讀《卓有成效的管理者》有感大全-文庫吧
2024-11-09 12:20 本頁面
【正文】 逸結(jié)合，提高效能。開源節(jié)流這個詞在時間規(guī)劃上同樣有效。德魯克在提供我們?nèi)绾巍伴_源”地使用時間之外，還提供了一些“節(jié)流”的方案。比如那些因缺乏制度或者遠(yuǎn)見卓識，機(jī)構(gòu)臃腫，機(jī)構(gòu)功能不健全以及信息功能不健全等狀況而產(chǎn)生的種種浪費時間現(xiàn)象。當(dāng)然，對于現(xiàn)在供職的職位而言，我所能做的最直接有效的方式就是改善自己的工作流程和進(jìn)度表。只要努力，總會有所改善。這也是這部書中反復(fù)提到的一點。一言以蔽之就是態(tài)度決定一切。每個卓有成效的管理者本身就是一個善于嚴(yán)謹(jǐn)，科學(xué)管理自身的人。對于我而言，在每次開會之前把準(zhǔn)備工作做的充分一些，數(shù)據(jù)報表做的更簡單明了一點，預(yù)備回答問題的答案再客觀準(zhǔn)確一些那么實際上便是為與會的同仁節(jié)省更多的時間與精力。從而達(dá)到整體時間利用率的高效。如同書中所說，時間是最緊缺的資源。若不將時間管理好，那么要想管理好其他別的事情只是在空談。而對于所有的改善，我們應(yīng)該立足于先改善自身行為。系統(tǒng)的分析自己的工作，鑒別出哪些才是最重要的，這樣才能從根本上提升效用。古語云：紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。對于大師的著作也才是剛剛開始接觸，職場生命也才邁入第二個年頭。在不斷的學(xué)習(xí)，應(yīng)用之外用德魯克的思維武裝自己，雖做不到按部就班，但是作為一種思想的啟發(fā)，智慧的碰撞，那么點點火花便能燎原。德魯克先生被稱為大師中的大師，不僅因為他是現(xiàn)代管理學(xué)的奠基人，目標(biāo)管理的創(chuàng)建者，他在市場、創(chuàng)新、變革、戰(zhàn)略、知識管理、21世紀(jì)管理者的挑戰(zhàn)等方面的真知灼見，也讓諸多管理大師和成功企業(yè)家從中受益。海爾集團(tuán)張瑞敏同樣深受教益：“我也成了德魯克迷，到處搜集他的著作。讀他的書是一種享受，因為常常使人有茅塞頓開之感。這本《卓有成效的管理者》我更是愛不釋手，不知讀了多少遍，常讀常新。尤其是面對變幻莫測的市場和全球化競爭的困惑時，總能從書中得到新的啟示?！盤age 3 of 3第二篇：2014讀《卓有成效的管理者》有感《卓有成效的管理者》讀后感“力行得以真知，真知才能力行”短短的幾個字，簡單的一句話，卻深深的印在我的腦海中。就是這句話吸引了我，終于找到了其出處：《卓有成效的管理者》彼得德魯克。彼得德魯克，提到這個名字，相信很多人并不陌生，特別是對于一些管理者來說，都是耳熟能詳了。德魯克現(xiàn)代管理大師，對世人貢獻(xiàn)卓越，被尊為“大師中的大師”也有人稱為“現(xiàn)代管理之父”?！蹲坑谐尚У墓芾碚摺吩鞒霭嬗?967年，也是德魯克一生中鼎立之作之一?！傲π械靡哉嬷嬷拍芰π小?，目的告訴大家，在日常工作當(dāng)中，每個人都不是樣樣精通，只有從實踐中積累經(jīng)驗，依據(jù)經(jīng)驗去實踐。就像我們平時工作中所說的PDCA循環(huán)，是一個不斷提升的循環(huán)。平日里，很多工作大家都覺得有難度，找不到方向或者憑感覺下結(jié)論，而到最后往往是以失敗告終，或者沒有效果。文章中同樣提出，知識工作者的工作動力，取決于他是否具有有效性，及他在工作中是否能有所成就。如果他的工作缺少有效性，那么他對做好工作和做出貢獻(xiàn)的熱情很快就會消退，他將成為朝九晚五在辦公室消磨時間的人。所以，要想在工作中有所成就，有所提升，必須練就內(nèi)功，踏實執(zhí)行下去，并且總結(jié)經(jīng)驗，為下次工作提升做好鋪墊，最終在工作中贏得成功，同時也贏得了個人人生的價值和成功。一位卓有成效的管理一般具有的六大特征：重視目標(biāo)和績效，只做正確的事情。一次只做一件事情，并只做最重要的事情。作為一名知識工作者，他自己所能做出的貢獻(xiàn)在于創(chuàng)造新思想、遠(yuǎn)景和理念；目標(biāo)在于提高整體的績效。在選用高層管理者時，他注重的是出色的績效和正直的品格。他知道增進(jìn)溝通的重要性。他只做有效的決策。相信，我們每個人都想成為一名卓有成效的管理者，但如何才能成為一名有效的管理者呢？首先，德魯克提出，有效性是可以學(xué)會的，有效性是一種后天的習(xí)慣，是一種實踐的綜合。既然是一種習(xí)慣，便是可以學(xué)會的，不過要把習(xí)慣建立的很好，卻是不容易的。習(xí)慣必須靠學(xué)習(xí)才能養(yǎng)成，就像我們讀乘法口訣一樣。我們每天讀乘法表，一遍又一遍，直到我們熟的不假思考隨口可以說出“六六三十六”，那就成為我們固定的習(xí)慣了，總之一句話，學(xué)習(xí)習(xí)慣就非得反復(fù)的實踐不可。其次，有效的工作離不開有效的時間管理。“認(rèn)識你的時間”，只要你肯，就是一條卓有成效之路。有效的管理時間可以分為三步：記錄時間、管理時間、統(tǒng)一安排時間。在這不得不說一句，如果要管理好自己的時間，首先應(yīng)該了解自己的時間實際上是
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