【正文】 部繳納安全抵押金四、考核辦法年終，項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組結(jié)合工程局安全生產(chǎn)考核目標進行考核。五、獎懲辦法參照《工程局安全責任考核獎勵制度》有關(guān)規(guī)定進行獎罰。對所繳納安全生產(chǎn)風險抵押金按比例進行獎罰。獎勵主體為部門第一責任人。當年不發(fā)生本部門范圍內(nèi)的重大安全責任事故，以部門日常安全隱患整改情況及安全控制情況的好壞，作為本部門評先的綜合依據(jù)，被評為安全先進部門的，項目部通報表彰，并進行獎勵。凡當年發(fā)生本部門范圍內(nèi)的安全責任事故，依據(jù)項目部安全主管部門的處理意見對部門負責人實施處理，取消評選資格，記入年終目標考核。凡當年發(fā)生本部門范圍內(nèi)的安全責任事故，部門負責人及部門職員的年終獎金將受到一定程度的影響。在半年之內(nèi)不發(fā)生本部門范圍內(nèi)的安全責任事故，部門負責人將受到適當?shù)莫剟睢１矩熑螘鴱?0xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期限一年。生產(chǎn)部目標責任書5為全面加強安全工作，使安全生產(chǎn)責任得到落實，本公司主要負責人特與銷售部簽訂安全目標責任書，本安全目標責任書有效期為一年，到期后可根據(jù)公司實際進行調(diào)整，重新簽訂安全目標責任書。1）對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責，建立健全有關(guān)銷售的安全規(guī)章制度，尤其是加強對銷售員在自駕車過程中的安全管理；2）負責所管轄范圍內(nèi)的職工的安全教育培訓考核和安全管理；3）負責產(chǎn)品在銷售過程中的安全管理工作，確保運輸安全；4）做好銷售產(chǎn)品的“一書一簽”（化學品安全技術(shù)說明書、化學品安全標簽）的管理工作。主要負責人：銷售部負責人：簽字生效日期：年月日生產(chǎn)部目標責任書6為了生產(chǎn)安全化，增強各部門安全生產(chǎn)的主動性和自覺性，消除和控制生產(chǎn)系統(tǒng)中的各種有害與危險因素，防止各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，創(chuàng)造安全舒適的勞動條件，保護從業(yè)人員在生產(chǎn)工作過程中的安全與健康，為確保此工作取得實效，公司現(xiàn)與各單位從業(yè)人員簽定安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作目標責任書。一、責任目標依誰主管，誰負責原則，實行一崗雙責制，消除生產(chǎn)中的各類危險因素，避免職業(yè)性工傷事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化。二、責任要求和范圍貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和標準，協(xié)助總經(jīng)理組織、推動本企業(yè)管理工作。根據(jù)公司的消防工作計劃，負責消防設施、消防器材的購置、檢查和管理。定期織織相關(guān)人員進行防火檢查中和火災應急救援演習，負責新員工的“三級教育”中的廠級教育及考核工作。負責組織安全生產(chǎn)大檢查，跟進安全隱患的整改情況。發(fā)生事故時，負責組織人員進行搶救，并負責對事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計和上報工作。按規(guī)定負責落實安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費，保證安全生產(chǎn)設施建設和設備購置、事故隱患治理、安全教育費用，確保資金到位，并負責監(jiān)督、檢查該安全措施費用的專款開支狀況，做好統(tǒng)計工作。負責解決日常生產(chǎn)中所涉及安全問題所需的物資，并根據(jù)生產(chǎn)計劃負責對勞動保護用品、危險化學品的購買、發(fā)放、保管等。負責安全工作的人力需求調(diào)配工作，對工傷員工的安全復訓教育進行監(jiān)督，對工傷員工的休假、醫(yī)療補助和其它善后工作進行審批。企業(yè)主要負責人： 行政部主管：年 月 日 年 月 日生產(chǎn)部目標責任書7一、安全生產(chǎn)職責：認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。認真開展自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，堅決將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，對一些較大隱患要及時報告上級部門，采取措施予以控制。負責公司設施設備的日常維護、保養(yǎng)工作，要及時制定設施設備維護計劃，監(jiān)督檢查維修人員的日常工作。定期制定和修定設施設備操作規(guī)程，并監(jiān)督使用部門是否按規(guī)程操作。協(xié)作管理部加強特種作業(yè)人員的培訓、管理，定期對作業(yè)人員進行安全培訓，定期參加政府部門組織的特種作業(yè)培訓，做到持證上崗，證件有效。加強對特種設備和安全裝置的管理，做到定期檢修、保養(yǎng)，確保安全運行。二、目標：安全事故發(fā)生率為零。安全隱患整改率100%。設施設備完好運轉(zhuǎn)率100%。新改擴建項目“三同時”實現(xiàn)率100%。重大危險源按要求辨識率100%。生產(chǎn)垃圾收集及時率100%。三、獎 懲 辦 法：年內(nèi)公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。自覺履行法定義務，完成年度目標。本部門未發(fā)生安全事故。無重大安全隱患，一般隱患整改及時?？稍u為消防安全工作先進集體。對未達標的部門及發(fā)生安全事故的部門和個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責任人員按照國務院《關(guān)于特大安全事故行政責任追究的`規(guī)定》給予行政處分。構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。生產(chǎn)部目標責任書8為了使生產(chǎn)安全化，增強各部門安全生產(chǎn)的主動性和自覺性，消除和控制生產(chǎn)系統(tǒng)中的各種有害與危險因素，防止各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，創(chuàng)造安全舒適的勞動條件，保護從業(yè)人員在生產(chǎn)工作過程中的安全與健康，為確保此工作取得實效，公司現(xiàn)與各單位從業(yè)人員簽定安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作目標責任書。一、責任目標依誰主管，誰負責原則，實行一崗雙責制，消除生產(chǎn)中的各類危險因素，避免職業(yè)性工傷事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化。二、責任要求與范圍宣傳貫徹上級部門及公司安全生產(chǎn)與治安保衛(wèi)的法律、法規(guī)、政策和工作要求，認真落實和部署各項工作；檢查、督促本部門的各級管理干部和員工在工作中自覺履行的安全職責，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，做到不違章、不違規(guī)；在進行生產(chǎn)技術(shù)革新和挖潛改造的過程中，必須首先進行安全技術(shù)措施的論證，同時落實安全技術(shù)措施，保證安全；參加新建、改建、擴建工程及新產(chǎn)品的設計審核、竣工驗收及試運轉(zhuǎn)工作；負責本部門員工的安全教育和培訓工作；經(jīng)常檢查本部門