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正文內(nèi)容

總經(jīng)理兼董事長崗位職責(zé)-文庫吧

2024-11-09 05:16 本頁面


【正文】 動(dòng)組織等相關(guān)管理工作;1完成董事長、總經(jīng)理授權(quán)交辦的其他任務(wù)。第三篇:總經(jīng)理及董事長主要崗位職責(zé)總經(jīng)理主要崗位職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會(huì)董事長的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事長批準(zhǔn)的各項(xiàng)決議;對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。根據(jù)董事長下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司經(jīng)營計(jì)劃。建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長保持良好溝通,定期向董事長匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行、資金運(yùn)用和盈虧情況。以及機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織審核流程的優(yōu)化調(diào)整,領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)管理體系,塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。主持公司日常經(jīng)營工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會(huì),對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng);負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向董事長匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、綜合等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。董事長主要崗位職責(zé)主持和召開股東大會(huì),并負(fù)責(zé)會(huì)議決議的貫徹落實(shí)。組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針和投資方案。組織討論和決定公司的經(jīng)營目標(biāo)和利潤指標(biāo)。組織討論和簽訂公司財(cái)務(wù)收支預(yù)算與利潤分配方案。
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