工作交接管理制度-文庫吧
2025-10-26 04:22 本頁面
【正文】 理，并不予返還培訓(xùn)費。臨時用工合同頭三個月為試用，試用期間內(nèi)，乙方達(dá)不到崗位要求，甲方將終止本合同，支付其應(yīng)得工資，返還扣除其主要培訓(xùn)支出（實習(xí)工資）后的剩余金額。如果離崗人員不主動上繳所領(lǐng)用的物品，超過規(guī)定時間的，則視同其拒交。對其未交物品按原價予以扣款，此款從離崗人員的工資中扣取。物品上繳時間最后期限：通知上繳截止日或離開本崗后一周內(nèi)上繳完畢。非調(diào)整崗位的離崗人員（因個人原因離開企業(yè)人員及因責(zé)任追究被停職、撤職人員），在規(guī)定的交接期間（最長不超過一周），工資按原崗位工資60%發(fā)放；因公司原因或業(yè)務(wù)特別需要，確實延長交接期的，超過一周的交接期間工資按原崗位工資全額發(fā)放。對已離開公司人員，因需要確需協(xié)助完成一些特別未竟事宜的（未竟事宜完成前，企業(yè)同意提前離職的），公司將參照交接期間工資適當(dāng)對其協(xié)助工作予以補(bǔ)償（主要指超過一個工作日的協(xié)助工作）。四、工作交接要求公司內(nèi)部的崗位交接必須要做到有監(jiān)交人或主管領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場監(jiān)督，并在交接單指定位置簽字蓋章。否則視為無效交接。交接做到帳物相符。帳平、物平。如有未達(dá)帳項（或未處理完畢事項）應(yīng)在交接單上單列并注明。交接雙方在規(guī)定時間內(nèi)完成工作交接。交接期間，按公司內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)工資額支付工資。單方不按規(guī)定交接的，將扣發(fā)未發(fā)工資。非調(diào)整崗位的離崗人員（離開企業(yè)人員），交接工作涉及重要事項的，如在途資金、重要收回資料或物品等事項的，離崗人員應(yīng)在簽署交接單離崗后，仍然要對未完事項的真實性負(fù)有責(zé)任，并有義務(wù)協(xié)助完成未竟事宜。對涉及公司重大業(yè)務(wù)事項，包括（重大市場業(yè)務(wù)、資產(chǎn)項目、財物、資金及駐外機(jī)構(gòu)整體交接事務(wù)），應(yīng)由總公司予以授權(quán)。其交接活動，必須在受權(quán)人和公司指定監(jiān)督人在場監(jiān)交的情況下，交接活動方有效。五、內(nèi)部工作資料傳遞要求：公司相關(guān)部門及各部門內(nèi)部之間基礎(chǔ)資料的傳遞要及時、準(zhǔn)確。傳遞要手續(xù)健全。要有相關(guān)人員的簽字。便于出現(xiàn)差錯時分清責(zé)任。如果下一個相關(guān)人員沒有簽字，則所有責(zé)任都在本道相關(guān)責(zé)任人。發(fā)生的一切損失都由相關(guān)責(zé)任人賠償。給公司名譽(yù)及信譽(yù)造成嚴(yán)重?fù)p害的，則解聘勞動合同。公司保留追究相關(guān)賠償?shù)臋?quán)利。主管領(lǐng)導(dǎo)如果沒有及時進(jìn)行監(jiān)督、管理，則負(fù)連帶賠償責(zé)任。后果嚴(yán)重的，則解除領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。六、責(zé)任制：交接工作組織部門對交接工作的組織負(fù)主要責(zé)任。因未進(jìn)行交接或組織失誤造成的損失，由組織交接部門承擔(dān)主要責(zé)任。交出工作部門負(fù)責(zé)人，對交出工作的完整性負(fù)主要責(zé)任；接收工作部門負(fù)責(zé)人，對接收工作負(fù)有人員保障和協(xié)助審核責(zé)任。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1