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安全性評價(jià)工作管理辦法-文庫吧

2025-10-26 03:43 本頁面


【正文】 依據(jù)進(jìn)行查評,各種查證方法配合使用:現(xiàn)場檢查、查閱和分析資料、現(xiàn)場考問、實(shí)物檢查、抽樣檢查、儀表指示觀測和分析、調(diào)查和詢問、現(xiàn)場試驗(yàn)、測試等,對評價(jià)項(xiàng)目做出全面、準(zhǔn)確的評價(jià)。 查證資料以評分為主,現(xiàn)場檢查運(yùn)行設(shè)備及其系統(tǒng)的實(shí)際情況,進(jìn)行必要的核對工作。 查評程序:企業(yè)自評價(jià)1年為一個(gè)周期,專家評價(jià)3~5年為一個(gè)周期。 企業(yè)自查評程序:1)成立查評組:由生產(chǎn)廠長(總工程師)為組長,按專業(yè)分小組,負(fù)責(zé)具體查評工作; 2)宣傳培訓(xùn)干部職工:明確評價(jià)的目的、必要性、指導(dǎo)思想和具體開展方法,為企業(yè)正確、順利開展安全性評價(jià)創(chuàng)造條件;3)層層分解評價(jià)項(xiàng)目:落實(shí)責(zé)任制,部門、班組將評價(jià)項(xiàng)目層層分解,明確各自應(yīng)查評的項(xiàng)目、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和方法;4)部門、班組自查:發(fā)現(xiàn)問題登記在“安全性評價(jià)發(fā)現(xiàn)問題及整改措施”表中,部門匯總后上報(bào)。部門、班組自查一般不打分;5)專業(yè)組查評:專業(yè)查評組在部門、班組查評的基礎(chǔ)上查評各專業(yè)的安全隱患,提出專業(yè)查評小結(jié)和安全性評價(jià)發(fā)現(xiàn)的主要問題、整改建議及分項(xiàng)結(jié)果;6)整理查評結(jié)果,提出自查報(bào)告:安全性評價(jià)自查報(bào)告應(yīng)包括:自查總結(jié),安全性評價(jià)總分表,評價(jià)結(jié)果明細(xì)表,專業(yè)小結(jié),安全性評價(jià)發(fā)現(xiàn)的主要問題、整改意見及分項(xiàng)結(jié)果。 專家查評程序:1)專家評價(jià)由完成自評價(jià)的企業(yè)向集團(tuán)公司提出申請,集團(tuán)公司組織專家或委托中介機(jī)構(gòu)實(shí)施;2)安評專家組到達(dá)后,召開由自查專業(yè)組成員和技術(shù)骨干參加的查評首次會(huì)議,匯報(bào)自查情況、主要問題和整改建議;3)專家組通過一段時(shí)間的現(xiàn)場查看、詢問、檢查、核實(shí)、與廠領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)管理人員交換意見,完成專家查評工作;4)查評工作結(jié)束后專家組應(yīng)向集團(tuán)公司和被評價(jià)企業(yè)提交書面評價(jià)報(bào)告。 整改程序:1)安全性評價(jià)后,應(yīng)立即根據(jù)安評報(bào)告組織有關(guān)部門制定整改計(jì)劃,明確整改內(nèi)容、整改措施、整改完成時(shí)限、工作負(fù)責(zé)人和驗(yàn)收人;2)部門整改計(jì)劃由部門負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn),廠整改計(jì)劃由主管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn),并上報(bào)集團(tuán)公司;3)應(yīng)定期檢查和督促各部門整改計(jì)劃完成情況,對未完成和整改效果不好的部門應(yīng)進(jìn)行考核;4)在整改中期和年末,對安評整改計(jì)劃完成情況進(jìn)行總結(jié),及時(shí)提出意見和建議,對未完成整改的項(xiàng)目和已完成的重點(diǎn)整改項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,必要時(shí)修改整改計(jì)劃,實(shí)行閉環(huán)管理; 5)安評整改計(jì)劃和總結(jié)上報(bào)集團(tuán)公司。 復(fù)查程序:1)自查評的復(fù)查在查評的當(dāng)年進(jìn)行;專家復(fù)查應(yīng)在評價(jià)后一年,一般由查評的專家進(jìn)行復(fù)查;2)復(fù)查前,要同評價(jià)時(shí)一樣做好準(zhǔn)備和動(dòng)員工作,向?qū)<医M提供整改情況總結(jié),總結(jié)應(yīng)包括:完成整改率:完成整改項(xiàng)目數(shù)/應(yīng)整改項(xiàng)目數(shù)100%,部分整改率:部分整改項(xiàng)目數(shù)/應(yīng)整改項(xiàng)目數(shù)100%,綜合整改率:(完成整改項(xiàng)目數(shù)+部分整改項(xiàng)目數(shù))/應(yīng)整改項(xiàng)目數(shù)100%,未整改率:未整改項(xiàng)目數(shù)/應(yīng)整改項(xiàng)目數(shù)100%,對完成整改率、部分整改率和未整改率要分一般項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目; 3)專家現(xiàn)場查評程序與初評相同,時(shí)間和專家人數(shù)可少于初評; 4)復(fù)查完成以后提出正式的復(fù)查報(bào)告。 安全性評價(jià)查評流程:參照中國國電集團(tuán)公司下發(fā)的《安全性評價(jià)工作管理辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 安全性評價(jià)評分方法: 《發(fā)電企業(yè)安全性評價(jià)》按安全管理、勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備三部分進(jìn)行評分。 評價(jià)計(jì)分按照集團(tuán)公司下發(fā)的有關(guān)計(jì)分規(guī)定執(zhí)行。 查評項(xiàng)目中的扣分無特別注明外扣完為止。 用相對得分率來衡量被評價(jià)系統(tǒng)的安全性:相對得分率=(實(shí)得分/應(yīng)得分)100%。檢查與考核 本辦法的執(zhí)行情況由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)檢查與考核。 依據(jù)本辦法和企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。第三篇:安全性評價(jià)管理辦法― 1 ― 火電廠安全性評價(jià)工作管理辦法第一章 總 則第一條 為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,不斷提高設(shè)備健康水平,改善勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境,夯實(shí)安全基礎(chǔ),集團(tuán)公司在系統(tǒng)內(nèi)全面深入開展安全性評價(jià)工作。為規(guī)范對安全性評價(jià)工作的管理,制定本辦法。第二條 安全性評價(jià)工作由各企業(yè)安全第一責(zé)任人負(fù)責(zé),分管生產(chǎn)的副職組織實(shí)施,做到責(zé)任明確,措施落實(shí)。第三條 集團(tuán)公司安全性評價(jià)工作包括發(fā)電企業(yè)的安全性評價(jià)、發(fā)電企業(yè)的并網(wǎng)安全性評價(jià)和水電站大壩的安全性評價(jià)。第四條 開展安全性評價(jià)工作,應(yīng)客觀真實(shí),重點(diǎn)是查評問題的整改。第五條 開展安全性評價(jià)工作,要與安全大檢查、危險(xiǎn)點(diǎn)分析、可靠性管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理等工作相結(jié)合。第六條 本辦法適用于集團(tuán)公司各分支機(jī)構(gòu)、子公司和各發(fā)電企業(yè)。第二章 評價(jià)方式第七條 并網(wǎng)安全性評價(jià)工作按照電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的有關(guān)要求進(jìn)行,由電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)組織實(shí)施的,各發(fā)電企業(yè)應(yīng)予積極配合。第八條 水電站大壩的安全性評價(jià)工作按照《集團(tuán)公司水電站大壩安全管理辦法》的要求組織進(jìn)行。― 2 ― 第九條 發(fā)電企業(yè)的安全性評價(jià)工作分為企業(yè)自查、專家查評、復(fù)查等幾個(gè)階段進(jìn)行。第十條 企業(yè)自查是由企業(yè)自身按照評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)組織企業(yè)內(nèi)部管理和技術(shù)人員開展的評價(jià),各發(fā)電企業(yè)的自我查評每年進(jìn)行一次。第十一條 專家查評是在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上,由集團(tuán)公司或分支機(jī)構(gòu)、子公司組織專家組進(jìn)行的查評。第十二條 復(fù)查是在企業(yè)自查和專家查評一段時(shí)間后組織的查評。企業(yè)自查的復(fù)查在當(dāng)年內(nèi)完成;專家查評的復(fù)查由集團(tuán)公司或分支機(jī)構(gòu)、子公司組織,原則上由原查評專家組在評價(jià)一年后進(jìn)行。第十三條 安全性評價(jià)工作實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,以三年為一個(gè)周期,第四年開展新一輪的評價(jià)。第三章 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)第十四條 集團(tuán)公司的工作職責(zé)(一)組織、指導(dǎo)集團(tuán)公司系統(tǒng)開展安全性評價(jià)工作;(二)制訂集團(tuán)公司的專家評價(jià)計(jì)劃,組織直屬電廠安全性評價(jià)專家評價(jià)工作;(三)監(jiān)督安全性評價(jià)重大及管理問題的整改工作,并進(jìn)行考核;(四)組織研究安全性評價(jià)工作中存在的共性問題,并提出對策;(五)組織審查直屬發(fā)電企業(yè)安全性評價(jià)中發(fā)現(xiàn)的影響安全生產(chǎn)重大問題的整改方案;― 3 ―(六)對集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)安全性評價(jià)專家實(shí)施動(dòng)態(tài)管理;(七)研究安全性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的改進(jìn)和完善。第十五條 分支機(jī)構(gòu)、子公司的工作職責(zé)(一)根據(jù)集團(tuán)公司的安排,組織實(shí)施所管理發(fā)電企業(yè)的安全性評價(jià)工作;(二)監(jiān)督所管理企業(yè)安全性評價(jià)的整改計(jì)劃的執(zhí)行情況,并進(jìn)行考核;(三)組織研究所管理發(fā)電企業(yè)開展安全性評價(jià)工作中存在的共性問題,審查查評中發(fā)現(xiàn)的重大問題的整改方案;(四)對安全性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的改進(jìn)和完善提出意見和建議。第十六條 發(fā)電企業(yè)的工作職責(zé)(一)根據(jù)集團(tuán)公司或分支機(jī)構(gòu)、子公司的安排,成立安全性評價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及查評專業(yè)組,具體實(shí)施本企業(yè)的安全性評價(jià)工作;(二)組織自查,積極配合專家組進(jìn)行專家查評,組織本企業(yè)的有關(guān)人員對專家查評結(jié)果進(jìn)行分析,制訂整改工作計(jì)劃并予以實(shí)施;(三)負(fù)責(zé)本企業(yè)安全性評價(jià)查評問題的整改工作;(四)對安全性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的改進(jìn)和完善提出意見和建議。(五)積極向集團(tuán)公司推薦安全性專家人選。第四章 查 評第十七條 企業(yè)自查(一)各發(fā)電企業(yè)要認(rèn)真做好人員培訓(xùn),逐步掌握評價(jià)項(xiàng)目、― 4 ― 評分標(biāo)準(zhǔn)等;(二)發(fā)電企業(yè)的自查工作,由分管生產(chǎn)的副職牽頭,按專業(yè)分組,認(rèn)真組織檢查和評價(jià)。生產(chǎn)設(shè)備部分以生產(chǎn)技術(shù)部門為主組織查評,勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理部分以安全監(jiān)督部門為主組織查評。第十八條 專家查評(一)各發(fā)電廠根據(jù)安全性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)完成自查工作后,可以組織進(jìn)行專家查評;(二)火電廠安全性評價(jià)專家組分為:鍋爐(含燃料系統(tǒng))、汽機(jī)、電氣(含直流、通訊系統(tǒng))、熱工、化學(xué)、勞動(dòng)安全作業(yè)環(huán)境、安全管理七個(gè)專業(yè)查評組;(三)水電廠安全性評價(jià)專家組分為:水機(jī)、電氣、自動(dòng)裝置及計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、水工建筑物、勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理六個(gè)專業(yè)組。第十九條 發(fā)電企業(yè)要積極配合專家查評工作,如實(shí)反映存在的問題和隱患。第二十條 專家查評組要按專業(yè)分工,根據(jù)自查報(bào)告和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核實(shí)性檢查。查評組長主持討論查評結(jié)果,形成專家查評的專業(yè)報(bào)告。第二十一條 發(fā)電企業(yè)的自查報(bào)告和專家評價(jià)報(bào)告,要整理出重大問題和管理問題,把管理因素作為重要內(nèi)容進(jìn)行分析,找出管理和責(zé)任制落實(shí)方面存在的問題,并按照集團(tuán)公司要求上
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