【正文】 遵循“誰(shuí)能掛誰(shuí)摘”原則。④檢維修或施工結(jié)束后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收，管理方和被管理方共同檢查驗(yàn)收；對(duì)外來(lái)辦事等人員，屬地管理方負(fù)現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任。2）被管理方責(zé)任①長(zhǎng)期外包、承攬、包產(chǎn)單位應(yīng)將所屬人員納入屬地管理方安全基礎(chǔ)管理的范疇外來(lái)方應(yīng)主動(dòng)辦理相關(guān)的各類手續(xù)；公司、廠大面積檢修或突發(fā)搶修，檢修人員自己?jiǎn)挝粺o(wú)人監(jiān)護(hù)應(yīng)服從崗位人員監(jiān)護(hù)管理；②外來(lái)方應(yīng)嚴(yán)格按施工方或檢維修方案進(jìn)行施工作業(yè)，并將方案中安全措施落實(shí)到位后方可施工；外來(lái)方進(jìn)入作業(yè)點(diǎn)要明確專人監(jiān)護(hù)，并負(fù)責(zé)與所在崗位安全監(jiān)護(hù)人的溝通協(xié)調(diào)；③了解作業(yè)點(diǎn)的危險(xiǎn)因素及安全須知，同時(shí)熟知屬地管理方的安全交底內(nèi)容；外來(lái)方應(yīng)主動(dòng)出示各類施工作業(yè)證（票）；④嚴(yán)格執(zhí)行“檢修兩票制”以及檢修掛牌制度，需要停電時(shí)要可靠切斷電源并與對(duì)方安全監(jiān)護(hù)人員共同確認(rèn)，并遵循“誰(shuí)能掛誰(shuí)摘”原則。⑤檢修或施工結(jié)束后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理并接受屬地管理方的檢查驗(yàn)收；主動(dòng)告知屬地管理方時(shí)間、人數(shù)、是由等；外來(lái)人員應(yīng)服從陪同人員及屬地管理方的各類?！鞍胲娛禄钡陌嗲皶?huì)的實(shí)施使進(jìn)一步規(guī)范了電儀工段的班組班前會(huì)，“半軍事化”班前會(huì)是發(fā)現(xiàn)事故隱患，預(yù)防事故發(fā)生的第一平臺(tái)。班組成員的安全意識(shí)進(jìn)一步提升，特別是員工在排隊(duì)、宣讀口號(hào)后注意力變的更加集中精神狀態(tài)飽滿，為一天的工作夯實(shí)了基礎(chǔ)?！皟善敝啤泵鞔_了檢修中檢修人員和崗位人員的安全責(zé)任，向全體檢修人員現(xiàn)場(chǎng)交底，辦理工作許可、終結(jié)手續(xù)、實(shí)施安全措施的書面依據(jù)，其做到了最大限度的排除安全隱患，為確保檢修人員以及設(shè)備安全提供了強(qiáng)有力的保障。屬地管理明確了雙方的責(zé)任與義務(wù)既夯實(shí)了安全管理工作基礎(chǔ)，預(yù)防各類事故的發(fā)生又提高了工作效率。電儀工段堅(jiān)定不移的貫徹公司文件精神，真抓實(shí)干將公司的“三個(gè)強(qiáng)制推行”落到實(shí)處，如今已收到豐厚的回報(bào)—工段今年上半年安全形勢(shì)喜人，各類傷亡及險(xiǎn)兆事故均為零；電氣設(shè)備事故率顯著下降。第二篇：安全交流材料把安全“印”在心中安全是什么？安全就是愛護(hù)和保護(hù)人的生命不受損害。安全是一種尊嚴(yán)，它既是對(duì)他人的尊重，也是對(duì)自己的尊重。安全是一種文明，是時(shí)代的進(jìn)步、社會(huì)的發(fā)展和人的整體素質(zhì)的提高。安全是人生幸福的港灣。有了安全，才有歡樂和溫暖，有了安全，才會(huì)擁有美麗的人生。安全，是多么美好的字眼，如同溫馨一樣，讓人倍感親切、踏實(shí)。然而，在現(xiàn)實(shí)生活中，卻常常發(fā)生許多觸目驚心的事故。事故的發(fā)生有客觀的原因，但更多的卻是人為的原因而造成的。不注重安全宣傳，不注重安全生產(chǎn)，不注重安全操作，使得多少生靈涂炭，多少幸福家庭慘遭不幸。安全靠什么？安全靠責(zé)任心，在工作的每一分鐘、每一秒鐘，安全隱患隨時(shí)都可能像兇殘的野獸張開血盆大口，盯著我們脆弱的肉體，麻痹我們的神經(jīng)。只有強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，安全生產(chǎn)才不受威脅，只有增強(qiáng)責(zé)任心，安全才有保障，生命才會(huì)美麗。安全，是我心中一個(gè)樸實(shí)的心愿。要搞好安全，真正做到安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全，除了嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全操作規(guī)程規(guī)定作業(yè)外，最重要的一點(diǎn)就是要“自己管住自己”。事故往往就在工作走神，思想溜號(hào)，違章操作的情況下找上門來(lái)。出了事故，單位受損失不說，自己輕則受皮肉之苦，重則缺胳膊少腿，甚至連生命都沒有了，家人還要為你承擔(dān)痛苦與不幸。生活是美好的，家庭是溫暖的，何必為一時(shí)之錯(cuò)、一念之差，付出如此沉重的代價(jià)？為此，還要重復(fù)那句話：“若珍惜自己的生命，請(qǐng)自己管住自己”。因此，把安全“印”在心中，是我們必須堅(jiān)守的神圣職責(zé)。把安全印在心中，時(shí)刻繃緊安全這根弦，讓安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營(yíng)、安全工作切實(shí)落實(shí)到實(shí)處，從身邊的小事抓起，把一切隱患消滅在可能出現(xiàn)的萌芽之前，讓我們的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)工作都處于一個(gè)安全的環(huán)境之中，讓我們的生活充滿更多的笑容和歡樂。第三篇：安全交流材料明確目標(biāo)夯實(shí)責(zé)任細(xì)查勤改加強(qiáng)防控為企業(yè)健康發(fā)展建立安全保障體系旬邑縣煙草專賣局尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！按照本次會(huì)議安排，我就旬邑縣局安全管理工作的具體做法和體會(huì)與大家交流，不妥之處，懇請(qǐng)批評(píng)指正。近年來(lái)，我們旬邑縣局安全管理工作在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安全科的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹省、市局安全工作會(huì)議及有關(guān)文件精神，堅(jiān)持“以人為本，安全第一；技防為先，預(yù)防為主”的安全工作方針，牢固樹立安全發(fā)展、安全重于泰山的理念。以建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制為根本，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以完善安全工作制度為手段，加大安全隱患排查整改，以職業(yè)健康安全體系建設(shè)為平臺(tái)，不斷提升全員的安全防范意識(shí)，經(jīng)過持續(xù)教育，落實(shí)責(zé)任，注意防范，加強(qiáng)管理，全面整改，實(shí)現(xiàn)了全年安全無(wú)事故的目標(biāo)，為我局健康協(xié)調(diào)發(fā)展提供了安全保障。一、注重組織保障，落實(shí)安保責(zé)任，確保安全管理規(guī)范化安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜、艱巨的工作，根本取決于領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)和組織管理體系的健全。我們始終把安全工作擺在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓，及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充了安委會(huì)成員，明 確了安全管理職責(zé)。年初，我們及時(shí)召開了專題會(huì)議，研究安排部署安全管理工作，逐級(jí)簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，建立了安全責(zé)任體系，明確了安全目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化職責(zé)，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓，股室負(fù)責(zé)人具體抓，真正使安全管理達(dá)到了一個(gè)人抓一班人，一班人抓一層人，一層人抓一群人的責(zé)任制管理梯層。同時(shí)，調(diào)整了防汛