大下訪匯報-文庫吧
2024-11-09 02:51 本頁面
【正文】 總結(jié)規(guī)律，防止 類似信訪發(fā)生。（三）堅持責(zé)任“化”訪。在實踐中XX強化干部責(zé)任意識和政策法規(guī)水平，加大督促辦理力度來達到及時化訪的目的。一是講究效率。對職工反映合理的問題，一次性給予答復(fù)、辦結(jié)；對一時辦不到或不合理的要求，做好解釋、說服工作，做到有回音，有著落。減少重復(fù)訪，控制越級訪，降低信訪總量。二是狠抓督查。強化責(zé)任追究，確保信訪案件案件查辦時效和質(zhì)量。三是堅持原則。我們堅持執(zhí)行政策法規(guī)不動搖，原則面前不讓步。（四）堅持綜合“治”訪?！按笙略L”工作調(diào)整充實了一線力量，形成了綜合治理抓信訪的共識，全力把矛盾糾紛問題解決、化解在基層。三、存在的問題和今后的工作XX開展“大下訪”活動，雖然做了一些XX工作，取得了一定的實效，但離上級的要求和廣大職工的期望還有很大的差距，目前仍存在一些問題：，XX將繼續(xù)廣泛、深入、持久地貫徹好、落實好“大下訪”工作，統(tǒng)籌安排，以此推動信訪渠道進一步暢通、解決問題力度進一步加大、基層基礎(chǔ)工作進一步務(wù)實、信訪工作長效機制進一步健全，實現(xiàn)信訪總量繼續(xù)下降，集體上訪、非正常上訪和群體性事件明顯減少，確?！按笙略L”工作取的實實在在的成效.第二篇：大下訪匯報1“大下訪”活動開展情況匯報各位領(lǐng)導(dǎo)：首先我代表***分公司全體職工向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎。按照集團公司工會和**分公司工會的要求，我公司工會統(tǒng)一思想，提高認識，按照咸陽分公司工會的統(tǒng)一部署，把“大下訪”工作作為推進**電力建設(shè)、構(gòu)建和諧企業(yè)的一個重大舉措來抓。經(jīng)過工會精心組織，認真部署，狠抓落實，迅速扎實推進“大下訪”活動，現(xiàn)將工作進展情況匯報如下：一、高陵分公司工會基本情況我公司現(xiàn)有職工**名。本屆工會是今年*月份正式換屆產(chǎn)生，現(xiàn)有工會會員**名。工會下設(shè)小組**個，工會委員**人。二、大下訪活動進展情況（一）統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)為切實加強對開展大下訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，工會統(tǒng)一思想，提高認識。于**月**日成立以工會主席***為組長，其他班子成員為副組長的“大下訪”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由工會委員和工會小組長組成。在健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的同時，我們注重加強制度建設(shè)。首先是建立大下訪工作責(zé)任制，明確工會主席為“大下訪”活動的“第一責(zé)任人”，各成員為直接責(zé)任人，確保人員、時間、效果“三落實”，形成工會主席負總責(zé)，一級抓一級，層層抓落實的工作格局；其次是建立工會小組大下訪工作掛鉤聯(lián)系制度，每個小組均有一名責(zé)任人直接掛鉤，加強對工作的組織協(xié)調(diào)和檢查指導(dǎo)；三是堅持局領(lǐng)導(dǎo)下訪制度，堅持每周帶相關(guān)科室下訪，及時化解矛盾，能夠當場解決的當場解決，不能當場解決的，明確包抓領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人。四是定期匯報，在每周的學(xué)習(xí)會上，把下訪基層工作情況作為一項重要內(nèi)容，由各直接責(zé)任人匯報，共同分析解決存在的問題。通過以上措施，形成了公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓，中層領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全體職工齊心協(xié)力，上下聯(lián)動的機制，保證了工作的有效開展。（二）制定方案，周密部署根據(jù)***分公司會議精神，我們召開專題會議，結(jié)合“三問三解”活動，制定下發(fā)了《***工會深入開展大下訪活動的實施方案》，對工會開展“大下訪”工作進行了全面部署，明確了重點，具體圍繞職工反應(yīng)比較突出的問題開展下訪工作，同時要求各小組在實施過程中，要深入調(diào)查研究，認真聽取職工意見，把職工的需求和愿望反映出來，把職工最關(guān)心、最迫切、最現(xiàn)實的問題突出出來，把工作中的難點、重點找準，切實改進存在的問題。實際工作中，我們還采取了“三步走”，具體來說一是領(lǐng)導(dǎo)包案，限時辦結(jié)。根據(jù)“大下訪”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室收集整理的問題，逐一清理，對每一個難點問題指定一名分管領(lǐng)導(dǎo)專門負責(zé)，落實責(zé)任。二 是深入班站，掌握訴求。自“大下訪”活動開展以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部深入到基層一線調(diào)研，通過座談會等的形式，與一線員工進行面對面交
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