【正文】 ，室外工程驗(yàn)收，幕墻工程驗(yàn)收，屋面鋼結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收，內(nèi)裝修工程驗(yàn)收 工程資料整理歸檔 見監(jiān)理過程所用各類表格資料、信息管理、文件移交、歸檔辦法 注：監(jiān)理 控制措施： ， ， ， 、設(shè)備、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)， 、平行檢查、指令整改， ， G. 樣板引路，按樣板督促施工、檢查， 、國家規(guī)范、施工合同檢查驗(yàn)收。 三、質(zhì)量監(jiān)理依據(jù)和任務(wù) （一）質(zhì)量監(jiān)理依據(jù) 合同條件：所有質(zhì)量保障責(zé)任、處理程序、費(fèi)用支付等均應(yīng)符合合同條件的規(guī)定； 設(shè)計(jì)圖紙：所有工程應(yīng)與設(shè)計(jì)圖紙符合，并符合工程變更工作程序要求； 技術(shù)規(guī)范：所有用于工程的材料、成品、設(shè)備及施工工藝，應(yīng)符合技術(shù)規(guī)范的要求； 6 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：所有工 程質(zhì)量均應(yīng)符合合同文件中列明的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求。 （二）質(zhì)量監(jiān)理任務(wù) 監(jiān)理工程師對工程施工全過程進(jìn)行檢查（旁站、巡視、平行檢驗(yàn)）、監(jiān)督和管理，制止直接影響工程質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、環(huán)等各種不良因素，督促承包商按照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工。 四、質(zhì)量控制制度 本工程建筑體量大，建立完善的控制制度并監(jiān)督實(shí)施是確保工程質(zhì)量的有效措施之一；根據(jù)工程實(shí)際情況結(jié)合本公司管理體系要求，我們設(shè)置了質(zhì)量管理程序，以對工程實(shí)施有效的監(jiān)理管理（程序見下頁圖 1）。 （一）崗位責(zé)任制 總監(jiān)崗位責(zé)任制，專業(yè)監(jiān)理工 程師崗位責(zé)任制、監(jiān)理員崗位責(zé)任制、見證人員崗位責(zé)任制、信息管理人員崗位責(zé)任制等。 （二）質(zhì)量管理制度 專家咨詢制度：本公司專家將針對本工程特點(diǎn)，為業(yè)主在工程建設(shè)各階段提供技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面卓有成效的咨詢服務(wù)，以協(xié)助總監(jiān)提高對本工程的服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)工程質(zhì)量管理程序化、規(guī)范化、制度化； 工程準(zhǔn)備階段：監(jiān)理工作程序執(zhí)行制度、第一次工地會(huì)議制度、施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)圖交底制度、施工組織設(shè)計(jì)審核制度、工程開工申請審批制度； 工程施工階段：工地例會(huì)制度、工程材料及半成品設(shè)備和構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)制度、隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度、 施工技術(shù)復(fù)核制度、關(guān)鍵工序質(zhì)量監(jiān)控制度、設(shè)計(jì)變更審核處理制度、工地安全文明檢查報(bào)驗(yàn)制度、安全生產(chǎn)會(huì)議制度； 工程完工：單位 /子單位 /分部 /子分部工程中間驗(yàn)收制度； 其他制度：施工現(xiàn)場緊急情況處理、技術(shù)難題專家咨詢、質(zhì)量事故專家會(huì)診制度等。 五、質(zhì)量控制措施 —— 組織、經(jīng)濟(jì)及合同、技術(shù)、質(zhì)量信息管理 本單位擬從組織、經(jīng)濟(jì)及合同、技術(shù)、質(zhì)量信息管理四大控制措施入手，展開控制。 （一）組織措施 機(jī)構(gòu)設(shè)置：針對本工程特點(diǎn)，我們在擬建立的監(jiān)理組織中設(shè)置總監(jiān)、副總監(jiān)、土建及安裝等專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員，同時(shí)授 權(quán)合同監(jiān)理工程師對工程項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)格、科學(xué)的合同管理，并明確各自職責(zé)范圍，加強(qiáng)對質(zhì)量的控制； 程序落實(shí)：監(jiān)理過程中，我們將嚴(yán)格按規(guī)范重要的部位、特種過程、工序、分項(xiàng)、 7 停止點(diǎn)、見證點(diǎn)、新材料 /新工藝 /新技術(shù)等，實(shí)施巡視、旁站和平行檢驗(yàn)，檢查承包商是否按建設(shè)要求和本工程業(yè)已制訂的施工監(jiān)理程序、施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案、技術(shù)規(guī)范規(guī)程，進(jìn)行報(bào)驗(yàn)、復(fù)查、批準(zhǔn)、施工、管理； 設(shè)計(jì)質(zhì)量狀態(tài)受控：設(shè)立圖紙、設(shè)計(jì)變更圖紙會(huì)審制度，復(fù)核施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量，是否符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、合同及規(guī)范要求，使工程設(shè)計(jì)質(zhì)量受控； 施工質(zhì)量狀態(tài) 受控：定期組織專業(yè)監(jiān)理工程師和業(yè)主單位代表、施工專業(yè)技術(shù)人員對工程質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查，使整個(gè)工程質(zhì)量處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。 明確質(zhì)量監(jiān)理工作內(nèi)容和質(zhì)量監(jiān)理人員工作責(zé)任制，是質(zhì)量控制監(jiān)理的主要措施 質(zhì)量監(jiān)理工作內(nèi)容 質(zhì)量監(jiān)理人員工作安排 總監(jiān)（ 1人）、專業(yè)監(jiān)理工程師（ 6人）、監(jiān)理員（ 2人）、信息資料管理員（ 2人、兼） 工程設(shè)計(jì)圖紙審查 總監(jiān) 組織工程設(shè)計(jì)圖紙審查，簽發(fā)工程設(shè)計(jì)圖紙審查記錄 專業(yè)監(jiān)理工程師 測量、土建、給排水、暖通、機(jī)電專業(yè)監(jiān)理工程師參 加設(shè)計(jì)圖紙審查，熟悉設(shè)計(jì)圖紙 監(jiān)理員 信 息資料 管理員 信息資料管理員參加并且整理工程設(shè)計(jì)圖紙審查記錄，由總監(jiān)簽認(rèn)后交建設(shè)單位，負(fù)責(zé)歸檔并且登記臺(tái)帳 審查施工組織設(shè)計(jì) 總監(jiān) 總監(jiān)審查簽認(rèn)施工組織設(shè)計(jì) 專業(yè)監(jiān)理 工程師 測量、土建、給排水、暖通、機(jī)電專業(yè)監(jiān)理工程師簽初審意見 監(jiān)理員 參加審查，熟悉施工組織設(shè)計(jì) 信息資料 管理員 由總監(jiān)簽認(rèn)后交建設(shè)單位、施工單位，歸檔并且登記臺(tái)帳 測量定位、標(biāo)高引測、垂直度控制的方案審查 樁基礎(chǔ)專項(xiàng)施工方案審查 地下室專項(xiàng)施工方案審查 主體工程專項(xiàng)施工方案審查 地下室防水專項(xiàng)施工方案審查 屋面防水專項(xiàng) 施工方案審查 裝修工程專項(xiàng)施工方案審查 沉降觀測專項(xiàng)施工方案審查 基坑支護(hù)（含基坑支護(hù)的位移監(jiān)測）專項(xiàng)施工方案審查 總監(jiān) 審查簽認(rèn)各專項(xiàng)施工方案 專業(yè)監(jiān)理 工程師 土建、測量專業(yè)監(jiān)理工程師簽初審意見 監(jiān)理員 參加審查，熟悉專項(xiàng)施工方案 信息資料 管理員 由總監(jiān)簽認(rèn)后交建設(shè)單位、施工單位，歸檔并且登記臺(tái)帳 編制監(jiān)理細(xì)則 總監(jiān) 審核簽認(rèn)監(jiān)理細(xì)則 專業(yè)監(jiān)理 工程師 測量、土建、給排水、暖通、機(jī)電專業(yè)監(jiān)理工程師分別編制本專業(yè)監(jiān)理細(xì)則 監(jiān)理員 學(xué)習(xí)掌握監(jiān)理細(xì)則 信息資料 管理員 由總監(jiān)簽認(rèn) 后交建設(shè)單位、施工單位，歸檔并且登記臺(tái)帳 編制旁站監(jiān)理計(jì)劃 總監(jiān) 總監(jiān)審核簽認(rèn) 8 質(zhì)量監(jiān)理工作內(nèi)容 質(zhì)量監(jiān)理人員工作安排 總監(jiān)（ 1人）、專業(yè)監(jiān)理工程師（ 6人）、監(jiān)理員（ 2人）、信息資料管理員（ 2人、兼） 專業(yè)監(jiān)理 工程師 測量、土建、給排水、暖通、機(jī)電專業(yè)監(jiān)理工程師分別編制本專業(yè)旁站監(jiān)理計(jì)劃 監(jiān)理員 學(xué)習(xí)掌握旁站監(jiān)理計(jì)劃，簽認(rèn)旁站監(jiān)理計(jì)劃 信息資料 管理員 由總監(jiān)簽認(rèn)后交建設(shè)單位、施工單位，歸檔并且登記臺(tái)帳 審查施工人員上崗證 總監(jiān) 總監(jiān)審查簽認(rèn) 專業(yè)監(jiān)理 工程師 測量、土建、給排水、暖通、機(jī)電專業(yè)監(jiān)理工程師簽初審意見 監(jiān)理員 進(jìn)行現(xiàn)場核對，熟悉施工人員持證情況 信息資料 管理員 由總監(jiān)簽認(rèn)后交建設(shè)單 位、施工單位，歸檔并且登記臺(tái)帳 審查分包資格 總監(jiān) 總監(jiān)審查簽認(rèn) 專業(yè)監(jiān)理 工程師 監(jiān)理員 測量、土建、給排水、暖通、機(jī)電專業(yè)監(jiān)理工程師審查相關(guān)單位，簽初審意見 信息資料 管理員 由總監(jiān)簽認(rèn)后交建設(shè)單位、施工單位，歸檔并且登記臺(tái)帳 辦理原材料、構(gòu)配件、設(shè)備來樣報(bào)驗(yàn) 總監(jiān) 總監(jiān)檢查登記臺(tái)帳，督促 專業(yè)監(jiān)理 工程師 測量、土建、給排水、暖通、機(jī)電專業(yè)監(jiān)理工程師分別檢查，簽署意見 監(jiān)理員 進(jìn)行現(xiàn)場核對、檢查 信息資料 管理員 由專業(yè)監(jiān)理工程師簽署意見后，交建設(shè)單位、施工單位，歸檔并且登記 臺(tái)帳 主體結(jié)構(gòu)材料見證取樣 總監(jiān) 總監(jiān)檢查登記臺(tái)帳，督促 見證取樣 專業(yè)監(jiān)理 工程師 主持結(jié)構(gòu)見證取樣工作，簽署見證取樣記錄 信息資料 管理員 歸檔并且登記臺(tái)帳 簽署開工報(bào)告 總監(jiān) 審查簽認(rèn)，簽署開工令 專業(yè)監(jiān)理 工程師 測量、土建、給排水、暖通、機(jī)電專業(yè)監(jiān)理工程師分別檢查，簽署意見 監(jiān)理員 進(jìn)行現(xiàn)場核對、檢查 信息資料 管理員 由專業(yè)監(jiān)理工程師簽署意見后，交建設(shè)單位、施工單位，歸檔并且登記臺(tái)帳 主持召開工地例會(huì) 總監(jiān) 總監(jiān)會(huì)議主持人，簽認(rèn)工地會(huì)議紀(jì)要 專業(yè)監(jiān)理 工程師 專業(yè)監(jiān)理 工程師參加會(huì)議、匯報(bào)現(xiàn)場情況 參加會(huì)議、匯報(bào)現(xiàn)場情況 監(jiān)理員 參加會(huì)議并且整理工地會(huì)議紀(jì)要，由總 信息資料 管理員 監(jiān)、建設(shè)單位、施工單位簽認(rèn)后交建設(shè)單位、施工單位，歸檔并且登記臺(tái)帳 主持召開工程質(zhì)量專題會(huì)議 總監(jiān) 總監(jiān)參加會(huì)議 專業(yè)監(jiān)理 工程師 專業(yè)監(jiān)理工程師為會(huì)議主持人，由相關(guān)的（測量、土建、給排水、暖通、機(jī)電）專業(yè)監(jiān)理工程師分別簽認(rèn)工地會(huì)議紀(jì)要 監(jiān)理員 參加會(huì)議、匯報(bào)現(xiàn)場情況 9 質(zhì)量監(jiān)理工作內(nèi)容 質(zhì)量監(jiān)理人員工作安排 總監(jiān)（ 1人）、專業(yè)監(jiān)理工程師（ 6人）、監(jiān)理員（ 2人）、信息資料管理員（ 2人、兼） 信息資料 管理員 參加會(huì)議并且整理工地會(huì)議紀(jì)要，由專業(yè)監(jiān)理工程師、建設(shè)單位、施工單位簽認(rèn)后交建設(shè)單位、施 工單位，歸檔并且登記臺(tái)帳 現(xiàn)場跟蹤巡視、平行檢查， 記錄監(jiān)理日記 總監(jiān) 總監(jiān)每天 1次，檢查監(jiān)理日記 專業(yè)監(jiān)理 工程師 專業(yè)監(jiān)理工程師全天，記錄監(jiān)理日記 監(jiān)理員 全天，記錄監(jiān)理日記 信息資料 管理員 監(jiān)理日記歸檔 編寫監(jiān)理月報(bào) 總監(jiān) 總監(jiān)審查簽發(fā) 專業(yè)監(jiān)理 工程師 專業(yè)監(jiān)理參加編寫監(jiān)理月報(bào)中本專業(yè)內(nèi)容 監(jiān)理員 參加編寫監(jiān)理月報(bào) 信息資料 管理員 打印月報(bào)，總監(jiān)簽發(fā)后交建設(shè)單位，歸檔 現(xiàn)場旁站監(jiān)理（樁基礎(chǔ)、混凝土澆搗、設(shè)備管線壓力試驗(yàn)、錨桿預(yù)應(yīng)力、回填土施工） 總監(jiān) 總監(jiān)檢查旁站監(jiān) 理人員到崗情況 專業(yè)監(jiān)理 工程師 測量、土建、給排水、暖通、機(jī)電專業(yè)監(jiān)理工程師分別指導(dǎo)本專業(yè)旁站監(jiān)理員工作 監(jiān)理員 現(xiàn)場旁站監(jiān)理，記錄旁站監(jiān)理記錄 信息資料 管理員 由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)檢員簽認(rèn)后歸檔 下發(fā)“不合格項(xiàng)目”的整改通知 總監(jiān) 總監(jiān)發(fā)文和簽字 專業(yè)監(jiān)理工程師 專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)文和簽字 監(jiān)理員 發(fā)文和簽字 信息資料 管理員 整改通知單交建設(shè)單位、施工單位，歸檔并且登記臺(tái)帳 “不合格項(xiàng)目”的 整改情況復(fù)查 總監(jiān) 總監(jiān)簽署復(fù)查結(jié)果 專業(yè)監(jiān)理 工程師 專業(yè)監(jiān)理工程師簽署 復(fù)查結(jié)果 監(jiān)理員 參加復(fù)查 信息資料 管理員 整改通知回復(fù)單交建設(shè)單位、施工單位，歸檔并且登記臺(tái)帳 施工過程的檢驗(yàn)批檢查驗(yàn)收 專業(yè)監(jiān)理 工程師 專業(yè)監(jiān)理工程師主持檢驗(yàn)批檢查驗(yàn)收 參加檢驗(yàn)批檢查驗(yàn)收 監(jiān)理員 參加檢驗(yàn)批檢查驗(yàn)收 信息資料 管理員 檢驗(yàn)批驗(yàn)收資料歸檔并且登記臺(tái)帳 分部、子分部工程檢查驗(yàn)收 總監(jiān) 總監(jiān)對合格的分部、子分部工程，編寫質(zhì)量評估報(bào)告， 簽字驗(yàn)收 專業(yè)監(jiān)理 工程師 專業(yè)監(jiān)理工程師檢查資料是否齊全、整理檢驗(yàn)批記錄，參加檢查驗(yàn)收 監(jiān)理員 參加檢查驗(yàn)收 10 質(zhì)量監(jiān)理工作內(nèi)容 質(zhì)量監(jiān)理人員工作安排 總監(jiān)（ 1人）、專業(yè)監(jiān)理工程師（ 6人）、監(jiān)理員（ 2人）、信息資料管理員（ 2人、兼） 信息資料 管理員 質(zhì)量評估報(bào)告和簽字驗(yàn)收表格三方簽字后交建設(shè)單位、施工單位，歸檔并且登記臺(tái)帳 單位工程 竣工初驗(yàn) 總監(jiān) 總監(jiān)主持單位工程竣工初驗(yàn)，提交單位工程質(zhì)量評估 報(bào)告，簽字驗(yàn)收 專業(yè)監(jiān)理 工程師 檢查資料是否齊全、整理檢驗(yàn)批記錄，核查工程質(zhì)量控制資料和工程安全、功能檢查記錄，參加檢查驗(yàn)收 監(jiān)理員 檢查資料是否齊全、整理檢驗(yàn)批記錄，核查工程質(zhì)量 控制資料和工程安全、功能檢查記錄，參加檢查驗(yàn)收 信息資料 管理員 質(zhì)量評估報(bào)告和簽字驗(yàn)收表格三方簽字后交建設(shè)單位、施工單位，歸檔并且登記臺(tái)帳 工程質(zhì)量監(jiān)理資料 整理歸檔 總監(jiān) 總監(jiān)主持整理 專業(yè)監(jiān)理 工程師 整理本專業(yè)資料 監(jiān)理員 協(xié)助整理本專業(yè)資料 信息資料 管理員 提供并整理資料 （二）經(jīng)濟(jì)及合同措施 工程施工承包合同是業(yè)主與承包商之間責(zé)、權(quán)、利的共同體現(xiàn)，本公司將遵循業(yè)主單位施工監(jiān)理招標(biāo)文件、施工監(jiān)理中標(biāo)通知書、委托監(jiān)理合同等合同條件，遵循“先合格、后計(jì)量，先計(jì)量、后支付，不合格、不支付，整改完成再支付”原則，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。 合同約束：用合同手段約束承包商施工及管理行為，按照委托監(jiān)理合同委托權(quán)限定期對工程施工承包合同、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查 分析，定期和不定期編制質(zhì)量報(bào)告，分別報(bào)業(yè)主單位和本監(jiān)理單位總公司； 認(rèn)真檢查、落實(shí)工程施工承包合同的責(zé)、權(quán)、利，嚴(yán)格執(zhí)行本工程施工承包合同有關(guān)質(zhì)量的條款； 計(jì)量：按照合同條件要求，嚴(yán)格把好計(jì)量關(guān)，不合格工程不計(jì)量； 支付簽認(rèn)：工程質(zhì)量與支付工種款掛鉤，不滿足合同質(zhì)量、未計(jì)量項(xiàng)目不予簽認(rèn)；對已經(jīng)支付，但后期發(fā)現(xiàn)不合格工程項(xiàng)目，在本期或后期進(jìn)行扣回直至返工或整修完成滿足合同質(zhì)量要求，方可支付；把好監(jiān)理一支筆。 （三）技術(shù)措施 設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)：針對重點(diǎn)部位、工序、分項(xiàng)、分部、特種過程、新工藝 /新材 料 /新設(shè)備、見證點(diǎn)、停止點(diǎn)等，預(yù)設(shè)質(zhì)量控制點(diǎn)，實(shí)施質(zhì)量預(yù)控； 11 量測：對完成的工程幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要求進(jìn)行修整，無法進(jìn)行整修的要求返工處理； 試驗(yàn)檢測：按照規(guī)范要求，項(xiàng)目監(jiān)理人員可隨時(shí)、隨機(jī)抽樣檢查和復(fù)試擬使用和已經(jīng)使用于工程的“兩材兩塊”以及其他各種原材料、半成品、砼及砂漿配合比； 指令性文件：監(jiān)理工程師通過書面指令對承包商施工的工程進(jìn)行質(zhì)量控制，預(yù)控承包商施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題，使得承包商加以重視或修改；批復(fù)承包商呈報(bào)的質(zhì)量問題處理方案和處理后的結(jié)論； 執(zhí)行有關(guān)的技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，具體見設(shè)計(jì)文件規(guī)定及施工承包合同約定； （四）質(zhì)量信息管理措施 收集整理分析：及時(shí)收集