【正文】 全管理人員，充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用，分解、落實(shí)、督導(dǎo)和檢查安全生產(chǎn)責(zé)任和任務(wù)至每名職工，逐級簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”；五、協(xié)助主任組織本單位所轄范圍電氣安全技術(shù)措施的管理，組織制定本單位相關(guān)電氣設(shè)備檢修安全措施，并督促檢查落實(shí)；六、協(xié)助主任組織檢查本單位安全生產(chǎn)情況，執(zhí)行公司安全隱患排查制度，對所轄范圍安全隱患排查、治理負(fù)責(zé)；從車間、班組和職工三個(gè)層面，定期組織檢查、整改安全隱患并記錄；落實(shí)相關(guān)單位下發(fā)的安全隱患整改；七、協(xié)助主任制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。開展本單位生產(chǎn)系統(tǒng)安全檢查和績效考核處罰工作；八、參加公司應(yīng)急救援演練，落實(shí)本人在應(yīng)急救援預(yù)案中的職責(zé)；協(xié)助主任組織制定本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場處置措施，并定期組織職工進(jìn)行培訓(xùn)、演練、總結(jié)和整改；協(xié)助主任管理本單位應(yīng)急器材、設(shè)備和物資；九、協(xié)助主任對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的不安全因素、險(xiǎn)情和事故，要果斷正確應(yīng)急施救，防止事態(tài)擴(kuò)大；協(xié)助主任對本車間發(fā)生的事故要堅(jiān)持“四不放過”的原則，按規(guī)定及時(shí)報(bào)告和處理，參與調(diào)查。十、定期參加召開本單位安全生產(chǎn)會議，解決安全問題并記錄；協(xié)助主任督導(dǎo)建立并檢查班組安全會議或安全活動(dòng)記錄；十一、協(xié)助主任組織各崗位勞動(dòng)防護(hù)用品的購置計(jì)劃和發(fā)放、記錄工作，向職工發(fā)放符合安全要求的勞動(dòng)保護(hù)用品，并檢查相關(guān)人員加強(qiáng)維護(hù)、正確使用。十二、協(xié)助主任組織檢查、管理本單位所轄范圍所用危險(xiǎn)化學(xué)品、藥品的定量存儲、存放地點(diǎn)、存放和使用制度、存放和使用管理人員等相關(guān)安全工作；十三、負(fù)責(zé)組織本單位全面生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理并建立相關(guān)安全檢查、治理臺帳，落實(shí)電氣設(shè)備檢修保障安全的技術(shù)措施和組織措施，落實(shí)電氣設(shè)備檢修安全方案、設(shè)備檢修紀(jì)律等工作，落實(shí)電氣儀表等相關(guān)設(shè)備的日常維修、維護(hù)管理工作，平臺護(hù)欄爬梯和設(shè)備防護(hù)設(shè)施檢修與修復(fù)，構(gòu)建筑物日常檢查、維護(hù)與修繕管理；消防設(shè)施器材、應(yīng)急器材管理；設(shè)備技改、變更的安全論證和安全保障措施的落實(shí)；十四、負(fù)責(zé)所轄范圍各類安全票證辦理、票證檢查審驗(yàn)審批工作；十五、負(fù)責(zé)對所轄范圍外來施工單位進(jìn)行管理：與外來施工單位進(jìn)行施工前安全教育和交底、檢查督導(dǎo)外來施工單位安全措施落實(shí)、對外來施工作業(yè)進(jìn)行監(jiān)護(hù)、檢查外施工人員作業(yè)資質(zhì)；十六、對本人所轄職責(zé)范圍內(nèi)和法律法規(guī)、規(guī)章制度規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)及上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作負(fù)責(zé)。第四節(jié) 電儀車間設(shè)備副主任（助理）安全職責(zé)一、在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對本單位所轄范圍安全管理工作分管負(fù)責(zé)。二、協(xié)助主任落實(shí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織制定并嚴(yán)格檢查落實(shí)本單位檢修安全操作規(guī)程；組織建立、管理本單位安全管理臺帳，組織管理、檢查本單位班組安全管理臺帳；三、組織本單位所轄范圍執(zhí)行公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)本單位所轄范圍安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，如實(shí)記錄安全教育、培訓(xùn)、考試和評估情況；監(jiān)督所轄范圍班組安全培訓(xùn)、教育工作；組織本單位安全應(yīng)知應(yīng)會包片教育、考核工作；四、協(xié)助主任建立健全本單位安全管理人員，充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用，分解、落實(shí)、督導(dǎo)和檢查安全生產(chǎn)責(zé)任和任務(wù)至每名職工，逐級簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”；五、協(xié)助主任組織本單位設(shè)備檢修、維護(hù)的安全技術(shù)措施管理，組織制定本單位檢修作業(yè)環(huán)節(jié)安全措施，并督促檢查落實(shí)；從設(shè)備方面做好各崗位危險(xiǎn)或危害因素的分析辨識和管控、治理工作；六、協(xié)助主任組織檢查本單位安全生產(chǎn)情況，執(zhí)行公司安全隱患排查制度，對本單位設(shè)備安全隱患排查、治理負(fù)責(zé)；從按車間、班組和職工三個(gè)層面，定期組織檢查、整改設(shè)備方面安全隱患并分別記錄；落實(shí)相關(guān)單位下發(fā)的安全隱患整改；七、協(xié)助主任制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。開展本單位設(shè)備系統(tǒng)安全檢查和績效考核處罰工作；八、參加公司應(yīng)急救援演練，落實(shí)本人在應(yīng)急救援預(yù)案中的職責(zé)；協(xié)助主任組織制定本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場處置措施，并定期組織職工進(jìn)行培訓(xùn)、演練、總結(jié)和整改；協(xié)助主任管理本單位應(yīng)急器材、設(shè)備和物資；九、協(xié)助主任對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的不安全因素、險(xiǎn)情和事故，要果斷正確應(yīng)急施救，防止事態(tài)擴(kuò)大；協(xié)助主任對本車間發(fā)生的事故要堅(jiān)持“四不放過”的原則，按規(guī)定及時(shí)報(bào)告和處理，參與調(diào)查。十、定期參加召開本單位安全生產(chǎn)會議，解決安全問題并記錄；協(xié)助主任督導(dǎo)建立并檢查班組安全會議或安全活動(dòng)記錄；十一、協(xié)助主任組織各崗位勞動(dòng)防護(hù)用品的購置計(jì)劃和發(fā)放、記錄工作，向職工發(fā)放符合安全要求的勞動(dòng)保護(hù)用品，并檢查設(shè)備檢修人員加強(qiáng)維護(hù)、正確使用。十二、協(xié)助主任組織檢查、管理本單位設(shè)備檢修所用危險(xiǎn)化學(xué)品、藥品的定量存儲、存放地點(diǎn)、存放和使用制度、存放和使用管理人員等相關(guān)安全工作；十三、負(fù)責(zé)組織本單位全面生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理并建立相關(guān)安全檢查、治理臺帳，落實(shí)電氣設(shè)備檢修保障安全的技術(shù)措施和組織措施，落實(shí)電氣設(shè)備檢修安全方案、設(shè)備檢修紀(jì)律等工作，落實(shí)電氣儀表等相關(guān)設(shè)備的日常維修、維護(hù)管理工作，平臺護(hù)欄爬梯和設(shè)備防護(hù)設(shè)施檢修與修復(fù)，構(gòu)建筑物日常檢查、維護(hù)與修繕管理；消防設(shè)施器材、應(yīng)急器材管理；設(shè)備技改、變更的安全論證和安全保障措施的落實(shí)；十四、負(fù)責(zé)從設(shè)備方面管理各類安全票證辦理、安全措施落實(shí)、票證檢查審驗(yàn)審批工作；十五、負(fù)責(zé)對外來施工單位及人員進(jìn)行屬地管理（在施工作業(yè)角度視同本單位維修人員管理）：對外來施工單位進(jìn)行施工前安全教育和交底、檢查督導(dǎo)外來施工單位安全措施落實(shí)、組織人員對外來施工作業(yè)進(jìn)行監(jiān)護(hù)、檢查外施工人員作業(yè)資質(zhì)；十六、對本人所轄職責(zé)范圍內(nèi)和法律法規(guī)、規(guī)章制度規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)及上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作負(fù)責(zé)。第五節(jié) 車間安全員安全職責(zé)一、在車間主任（副主任）的領(lǐng)導(dǎo)下，全面協(xié)調(diào)、綜合管理本單位安全工作；在安全業(yè)務(wù)上受所在單位和安全管理部雙重領(lǐng)導(dǎo)，對本單位安全業(yè)務(wù)的組織工作負(fù)責(zé)。二、監(jiān)督、檢查本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)，協(xié)調(diào)制定并嚴(yán)格檢查落實(shí)本單位安全操作規(guī)程；負(fù)責(zé)組織車間各類安全資料的編制、分析、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)，負(fù)責(zé)本單位安全管理臺帳工作并檢查、管理本單位班組安全管理臺帳；三、監(jiān)管落實(shí)本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃工作，管理開展本單位安全教育和培訓(xùn)工作，如實(shí)記錄安全教育、培訓(xùn)、考試和效果評估情況；監(jiān)督檢查班組安全培訓(xùn)、教育工作；具體組織本單位員工安全應(yīng)知應(yīng)會包片教育、考核工作；協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)逐級簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”；四、