【正文】 下幾個方面開展工作，并取得了顯著成效： 1）責(zé)任明確，分工 細(xì)化。我們主要負(fù)責(zé)國網(wǎng)的投標(biāo)工作及與有關(guān)國網(wǎng)的其它事宜，其中標(biāo)書制作是一個團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過程，需要花費(fèi)大量的時間和精力，為了提高效率，按時高質(zhì)量的完成任務(wù)，我們對每一項(xiàng)工作流程進(jìn)行分工，使每一個同志都負(fù)起與己相關(guān)的責(zé)任來。例如：標(biāo)書、報價的制作過程及后期的整理，技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗(yàn)報告的審核，澄清的回復(fù)，每一批投標(biāo)后報表的統(tǒng)計(jì)和總結(jié)等，所有這些事項(xiàng)都由專人負(fù)責(zé)，分工明確，既提高了工作效率，又提升了團(tuán)隊(duì)合作精神和凝聚力。 2）加強(qiáng)跟國網(wǎng)公司和中電技有關(guān)人員的溝通，進(jìn)一步促進(jìn)和融洽雙方的合作關(guān)系。今年 ，公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪，介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢和技改項(xiàng)目的進(jìn)展。通過幾次投標(biāo)結(jié)果來看，我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高，這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對國網(wǎng)投標(biāo)處的高度重視和關(guān)懷。 3）市場分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更加系統(tǒng)化、精細(xì)化，市場宣傳和策劃工作取得有效的進(jìn)展。公司營銷能力的提升離不開市場宣傳，尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭趨于激烈的將來，我們點(diǎn)滴的基礎(chǔ)性工作都會對公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。 10 月份，公司組織了 800kV 罐式斷路器的首發(fā)儀式，我們積極參與其中，通過跟各方媒體的合作，制作宣傳資料，為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確詳實(shí)的信息 資料。最終，這項(xiàng)策劃活動取得了圓滿的成功，起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。 誠然，我們在投標(biāo)工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時，也存在著一些問題需要不斷的克服和改進(jìn)。在標(biāo)書的制作過程中，由于長時間的加班，有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，影響了部門的組織紀(jì)律性。這種作風(fēng)一旦形成，將會對其他成員造成不良影響，不利于團(tuán)隊(duì)的合作精神，今后一定要引起重視。我們的團(tuán)隊(duì)還年輕，還有無限進(jìn)步的活力，今后還會面對與用戶談判、簽訂合同的工作。因此，我們需要創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織，要求每一位員工嚴(yán)格要求自己，從各方面不斷完善，提高個人的 綜合素質(zhì)和能力，將來都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。 面對當(dāng)前存在的問題，今后我們應(yīng)加強(qiáng)以下的整改措施： 1)加強(qiáng)勞動紀(jì)律，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。對遲到早退的現(xiàn)象采取警告、懲罰的措施，視情節(jié)處理。 2）組織本處成員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高個人的綜合素質(zhì)。公司的跨域式發(fā)展離不開個人的努力，更離不開創(chuàng)新能力的提高，今后，將為成員提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會，提高對產(chǎn)品技術(shù)的認(rèn)識水平、商務(wù)合同談判的知識以及與用戶溝通技巧等。 3）繼續(xù)加強(qiáng)市場宣傳和策劃的工作力度，進(jìn)一步增進(jìn)與國網(wǎng)公司和中電技的溝通，將宣傳工作落到實(shí)處，開 創(chuàng)新思路，樹立新的品牌形象。 當(dāng)前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果，我們付出的辛苦有所回報。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會高速發(fā)展的潮流下，我們每一個員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的總體目標(biāo)緊密結(jié)合起來，切實(shí)履行個人的工作職責(zé)，同舟共濟(jì)、不懈進(jìn)取，為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗！ 電力公司副總述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 本人于 20xx 年 8 月就任公司黨委副書記、紀(jì)委書記，同時兼任機(jī)關(guān)黨支部書記，分管全司黨建、精神文明、職工思想政治和群團(tuán)工作。 20xx 年 8 月在電力公司黨委換屆改選后，根據(jù)組織安排，到發(fā)電廠兼任黨總支書記，負(fù)責(zé)全廠黨務(wù)工作。 20xx 年 5 月回到公司，任黨委副書記、副經(jīng)理，先后分管桿塔廠、公司物業(yè)科、供應(yīng)科、汽車隊(duì)、共青團(tuán)等部門和單位?；仡欉@五年多以來的工作，我深深感到，自己所走的每一步，所取得的每一點(diǎn)成績，都離不開局黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)，離不開全司同志們的支持幫助，在此，我表示衷心的感謝！ 下面，我將自己這五年多時間的工作簡要回顧總結(jié)如下，并誠心誠意接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的監(jiān)督與測評。 一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高自身思想政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平 思想理論素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的核心和靈魂，政治上成熟首先是以理論上成熟為基礎(chǔ)和前提的。抱著這樣的一種認(rèn)知態(tài)度，我自覺在繁忙的工作之余擠出大量時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，逐步使自己養(yǎng)成了勤學(xué)習(xí)、善思考、常鉆研、勇探索的良好習(xí)慣。幾年來，我一是堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十五大、十六大精神，力求通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，強(qiáng)化政治意識、發(fā)展意識、大局意識、責(zé)任意識、紀(jì)律意識和廉潔意識，使自己時刻與黨中央和上級黨委保持高度一致，做到思想上進(jìn)步，政治上 堅(jiān)定，作風(fēng)上端正，紀(jì)律上嚴(yán)明。二是為了擴(kuò)大知識面，提高自身工作能力，在 20xx 年 7 月，我又主動報名參加省委黨校函授學(xué)院本科班經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的學(xué)習(xí)，目前已順利畢業(yè)，并以優(yōu)良的成績和表現(xiàn)被評為了“優(yōu)秀學(xué)員”。三是于 20xx年 3 月參加省委組織部、省經(jīng)貿(mào)委、省人事廳聯(lián)合舉辦的企業(yè)經(jīng)營管理者任職資格培訓(xùn)及考試，取得了良好成績，獲得了企業(yè)經(jīng)營管理者中級任職資格。四是作為一名分管黨建工作的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，堅(jiān)持在身體力行、做好表率的前提下，積極組織和引導(dǎo)公司廣大黨員、干部、職工加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，開展形式多樣的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力塑造 一支素質(zhì)過硬、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的干部職工隊(duì)伍。 二、注重團(tuán)結(jié)，積極發(fā)揮副職的助手作用和參謀作用 本人一貫認(rèn)為，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，是對黨和人民高度負(fù)責(zé)的具體體現(xiàn)。團(tuán)結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，出新的生產(chǎn)力；不團(tuán)結(jié)既影響黨和人民的事業(yè)，也影響個人的進(jìn)步成長。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子的一員，我堅(jiān)持做到了不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，識大體，顧大局，求大同，存小異。作為副職堅(jiān)持當(dāng)好助手不甩手，與“班長”之間，與領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員之間，既各司其職，各負(fù)其責(zé)；又相互通氣，協(xié)同配合。大事講原則，小事講風(fēng)格，思想上 交流，工作上商量，感情上溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相支持，自覺維護(hù)班子的整體形象，促進(jìn)班子整體效能的發(fā)揮，和衷共事，共謀發(fā)展。 三、勤政務(wù)實(shí)，踏踏實(shí)實(shí)為公司發(fā)展和全司職工服務(wù) 作為一名基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我始終認(rèn)為，其先鋒模范作用的發(fā)揮，不僅要體現(xiàn)在思想覺悟和精神境界上，更要體現(xiàn)在帶頭做好深化企業(yè)改革、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、保障職工根本利益的各項(xiàng)工作中。幾年來，無論是以前在發(fā)電廠擔(dān)任黨總支書記也好，還是現(xiàn)在擔(dān)任公司黨委副書記、副經(jīng)理也好，我都能夠以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感來對待自己的本職工作，身體力行，率先垂范。如 20xx 年在發(fā)電廠擔(dān)任黨總支書記期間，我在一個雷雨交加的夜晚值班。由于雷擊，發(fā)電廠 308 出線開關(guān)瓷瓶爆炸，造成線方向全部停電，導(dǎo)致煤礦無法抽水，直接危及到井下作業(yè)的煤礦工人的人身安全。險情就是命令，我迅速組織電氣車間電修班全體工作人員冒著狂風(fēng)暴雨投入搶修，直到凌晨 1 點(diǎn)多鐘才完成搶修任務(wù)。在這期間，我和同志們一樣，堅(jiān)守在升壓站上，直至恢復(fù)供電。回到公司工作后，公司在農(nóng)網(wǎng)改造過程中，先后收購了各鄉(xiāng)鎮(zhèn) 28 座大小電站、 35 臺發(fā)電機(jī)組。這些電站及設(shè)備因陋就簡、先天不足，基礎(chǔ)設(shè)施相當(dāng)脆弱，直接影響到機(jī)組的出力和安全 ，公司決定對其基礎(chǔ)設(shè)施全部進(jìn)行改造。為此，我經(jīng)常利用周末休息日帶領(lǐng)物業(yè)科的有關(guān)同志，深入施工現(xiàn)場，加強(qiáng)檢查，加強(qiáng)指導(dǎo)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，使這些電站的基礎(chǔ)設(shè)施得到了明顯改善。 對于公司物資供應(yīng)的管理，我總體上是按照“熱情服務(wù)、保障有力、重質(zhì)節(jié)支、物盡其用”的工作思路進(jìn)行的。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量”。除了大型線路、大型工程的物資采購由公司組織公開招投標(biāo)之外，對于農(nóng)網(wǎng)改造中常用的、主要的物資，如定型金具、瓷瓶、熔斷器、隔離開關(guān)等，由我牽頭組織物供科的同志采取“貨比三家，比質(zhì)比價，各自報價，公開議 標(biāo)”的辦法進(jìn)行采購，使上述材料的價格比之議標(biāo)前分別下降 35 個百分點(diǎn)，為企業(yè)節(jié)省了一筆可觀的資金。其次，制定了工作制度對農(nóng)網(wǎng)改造中的廢舊物資進(jìn)行回收，切實(shí)加強(qiáng)管理，明確職責(zé)，堵塞漏洞。除了經(jīng)鑒定能繼續(xù)使用的材料以外，其余全部按照市場價格，比價拍賣。僅 20xx 年 2 月至 5 月，共回收廢舊鋼芯鋁絞線、廢舊金屬 噸，折合價款 21 萬元，由