【正文】 單位和個人表示熱烈的祝賀！希望大家珍惜榮譽，再接再厲，做出更大的貢獻。下面，根據(jù)局黨委研究的意見，我講三個問題。一、正確評價2010年全縣交通運輸工作取得的成績 2010年是我縣交通形象發(fā)生巨大變化的一年，也是交通運輸事業(yè)實現(xiàn)大變革、大發(fā)展的一年。一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的大力支持下，局黨委團結(jié)帶領(lǐng)全縣交通運輸系統(tǒng)廣大干部職工，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅定信心，應(yīng)對挑戰(zhàn)，科學(xué)務(wù)實，積極作為，各項工作都保持了良好發(fā)展態(tài)勢，譜寫了交通運輸事業(yè)發(fā)展的新篇章。（一）團結(jié)拼搏，攻堅克難，交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)新跨越 2010年，按照縣委、縣政府“全面提升年”活動要求，我們科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，扎實苦干，交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平得到全面提升，全年共完成交通基礎(chǔ)建設(shè)投資9000余萬元。一是強力推進村村通油路建設(shè)。全年完成農(nóng)村公路投資3000余萬元，新建農(nóng)村公路152公里，完成趙莊橋、東宋橋、張屯橋三座橋梁的改造任務(wù)，所有工程實現(xiàn)監(jiān)管覆蓋率和工程質(zhì)量合格率100%。新增通油路行政村38個，村村通油路率達(dá)100%，實現(xiàn)了我縣真正意義上的“村村通”油路目標(biāo)。二是穩(wěn)步推進縣鄉(xiāng)公路改造。投資1900余萬元，完成了馬南路、劉董路、東郭路、花園路等縣鄉(xiāng)公路38公里的改造任務(wù)。櫻桃園至古云公路已被上級主管部門立項，前期各項準(zhǔn)備工作基本就緒，即將開工建設(shè)。三是大力加強城區(qū)道路建設(shè)。對城區(qū)新華路、通運路、振興街和伊園街四條道路進行了高標(biāo)準(zhǔn)改造。同時，實施了莘亭路南延、振興街西延、燕塔廣場路基以及聊莘公路改造備土等工程建設(shè),總投資約3900萬元。城區(qū)道路面貌煥然一新，大大改善了城區(qū)交通狀況，給市民出行帶來了極大便利，也為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供了良好的硬件支撐。四是著力加強農(nóng)村公路養(yǎng)護。實施了農(nóng)村公路路域環(huán)境集中整治，全年完成公路養(yǎng)護工程投資215萬元，農(nóng)村公路綠化里程2000多公里，路宅分家5823米，設(shè)置公路標(biāo)志標(biāo)牌86塊，警示樁102根，噴劃標(biāo)線5615平方米。縣道和鄉(xiāng)道綜合好路率分別達(dá)到84%和71%，全縣路網(wǎng)服務(wù)水平、路域環(huán)境得到了極大的提升。五是積極推進運輸站場建設(shè)。農(nóng)村 客運站“四位一體”建設(shè)進展順利，19座農(nóng)村客運站全部竣工并投入使用。隨著村村通油路工作的進展，相繼調(diào)整延伸了莘縣至南莊、函丈、趙莊等8條客運班線，解決了38個未通客車村莊群眾的出行問題。截至目前，全縣共開通客運線路46條，投放客車320輛，座位近4500個，日發(fā)1300余班次，日發(fā)客運量近4萬人次?？瓦\出租汽車120輛，座位600個，較好地滿足了不同層次人員的乘車需求，實現(xiàn)全縣所有行政村全部通客車。（二）依法行政，加強監(jiān)管，交通行業(yè)管理實現(xiàn)新突破 以宣傳貫徹《山東省交通運輸行政處罰自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn)》為契機，認(rèn)真開展了行政執(zhí)法隊伍整頓，確保了交通運輸系統(tǒng)無一例行政復(fù)議和訴訟案件，無一起錯案和行政執(zhí)法人員違法違紀(jì)事件發(fā)生。運輸市場秩序規(guī)范有序。面對新的治超形勢，局黨委不斷加大執(zhí)法投入，完善執(zhí)法裝備，投資800余萬元的治超檢測站已竣工并投入使用。繼續(xù)加大運輸車輛超限超載治理力度，去年共檢查車輛23000余輛，查處超限超載車輛930余輛，卸載貨物4650 噸，其它違章車輛1520余輛,收繳處罰款621萬元，有效地保護了國家的路產(chǎn)路權(quán)，營造了安全暢通的交通環(huán)境。扎實開展路政管理集中整治活動，依法收回路產(chǎn)路賠費28萬元。道路運輸市場健康發(fā)展。為進一步加快城鄉(xiāng)交通一體化發(fā)展進程，市交通運輸局與縣政府簽署了城鄉(xiāng)公共交通一體化共建協(xié)議，我縣的城鄉(xiāng)客運網(wǎng)絡(luò)得到有效銜接和明顯優(yōu)化。聊城交運集團第八分公司、莘縣民榮公交公司、莘縣恒通客運公司相繼實施 了客運線路的集約化、公交化改造，全縣基本上實現(xiàn)了城鄉(xiāng)公共交通一體化。交通運輸服務(wù)保障能力快速提高，人民群眾安全便捷出行條件顯著改善。2010年，共完成客運量461萬人次，同比增長21%和12%；完成貨運量652萬噸，同比增長8%和9%。全縣營運機動車輛達(dá)到3683輛，其中客運車輛522輛、5652個客位，貨運汽車3161輛、22978個噸位，實現(xiàn)運輸收入1986萬元。（三）立足服務(wù)，創(chuàng)新應(yīng)用，交通公共服務(wù)水平實現(xiàn)新提升 城區(qū)公交順利開通。緊緊抓住城市客運管理職能并入交通運輸部門這一大好機遇，確定了“以方便居民出行為宗旨，逐步建立一個便捷、舒適、安全的城市公交體系”的城區(qū)公交總體發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)我縣城市發(fā)展規(guī)劃及公交基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀，規(guī)劃了車站至張屯、車站至永安小區(qū)、規(guī)劃局至酒廠等8條城區(qū)公交線路，規(guī)劃景觀式候車亭、站牌以及出租車?？颗?6個，現(xiàn)已開通城區(qū)公交10部，上車一元，深受廣大市民的歡迎，告別了莘縣無大型公交車的歷史，提升了服務(wù)民生的能力和水平，也提高了我縣城市品位。交通“四化”管理成效初顯。2010年，我們以“四化管理”為交通行業(yè)管理的主線，把“四化管理”工作貫穿交通各項工作中。按照“四化管理”的整體工作思路，定崗位、定職責(zé)、定目標(biāo)、定規(guī)程，定考核、定獎罰，規(guī)范機關(guān)工作運行機制，并且注重整合交通資源，推進成果轉(zhuǎn)化，使“四化”管理真正深入人心，4 每個工作人員責(zé)權(quán)明確，達(dá)到機關(guān)管理制度化、科學(xué)化、規(guī)范化，交通行業(yè)整體服務(wù)水平有了很大提升。交通信息化程度不斷提高。完成了OA協(xié)同辦公系統(tǒng)建設(shè)，并正式投入應(yīng)用。這是我局信息化建設(shè)取得的一項重要成果，標(biāo)志著我局在推進現(xiàn)代化辦公方面邁出了堅實一步。OA協(xié)同辦公系統(tǒng)改變了以往的管理模式和手段，提高了辦公效率，節(jié)約了辦公經(jīng)費，增強了職工凝聚力，提高了交通四化管理水平。通過OA平臺，使干部職工對全局工作有了詳細(xì)的了解，增強了大局意識。在論壇上定期發(fā)表學(xué)習(xí)體會、針對熱點問題進行討論，為局出謀劃策，形成了濃厚的交通文化氛圍。（四）強化責(zé)任，真抓實干，交通保障和安全穩(wěn)定工作取得新成效牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的思想，堅持關(guān)口前移抓防范、重心下移抓落實、強化基礎(chǔ)抓根本，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和局領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系，建立健全交通安全生產(chǎn)“四項機制”。緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”這一主題，廣泛開展了多種多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動：以遏制各類事故為重點的“安全生產(chǎn)月”整治活動；代表縣安監(jiān)局參加了由市安監(jiān)局舉辦的聊城市“魯化杯〃安全伴我行”演講比賽，獲得團體一等獎的好成績；汽運八公司發(fā)起了“交通安全，從我做起”的萬人簽名活動；特別是“”特大交通事故發(fā)生后，深刻吸取事故教訓(xùn)，組織人員對農(nóng)村公路、橋梁涵洞、超限超載車輛、道路客貨運輸、機動車維修業(yè)、駕駛員培訓(xùn)、客運站場等 進行了安全生產(chǎn)隱患排查治理專項活動，對存在的問題及時進行了整改。通過一系列活動，進一步增強了交通運輸系統(tǒng)干部職工的安全意識，確保了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了道路運輸重特大事故的發(fā)生，圓滿完成了各項安全工作目標(biāo)。（五）標(biāo)本兼治，糾建并舉，黨建、廉政和精神文明建設(shè)取得新進展局黨委始終圍繞“和諧發(fā)展”這一主旋律，以創(chuàng)建交通文明行業(yè)為主線，著力抓好黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)，不斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為促進交通事業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅強的政治保證和精神動力?；鶎狱h建工作卓有成效。在黨建工作中，始終堅持做到三抓：抓黨員目標(biāo)管理促工作、抓模范典型帶動樹形象、抓新黨員發(fā)展壯隊伍。2010年，共確定入黨積極分子12人，批準(zhǔn)預(yù)備黨員8人，按期轉(zhuǎn)正7人。干部隊伍建設(shè)全面加強。在全系統(tǒng)深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，干部隊伍素質(zhì)明顯提高，工作作風(fēng)更加務(wù)實。通過對領(lǐng)導(dǎo)班子進行調(diào)整，班子結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，黨委的凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強。黨風(fēng)廉政建設(shè)深入推進。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。與檢察機關(guān)攜手共建，深化交通基礎(chǔ)設(shè)施廉政建設(shè)，持續(xù)開展治理商業(yè)賄賂