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面試總結資料-文庫吧

2024-11-05 04:20 本頁面


【正文】 (產生該現象的原因是多方面的,一方面,另一方面)D、提對策(要有針對性及可操作性)黨和政府已經給與了高度的重視,出臺了一系列相關政策措施,如……以切實維護人民群眾的根本利益,落實科學發(fā)展觀,建設社會主義和諧社會,讓全體人民共享改革成果??傊?,就從個人的角度,結合報考職位談。辯證的:A、第一、辯證唯物主義認為,事物的矛盾都具有兩面性,因此,……是一把雙刃劍,要堅持一分為二看待其利弊,不以偏概全。B、分析好的一面,對社會產生的積極作用(舉例)C、分析不好的一面,產生的負面影響(舉例)D、提對策E、最后,利有大小之分,弊有多少之別。我們不僅要學會權衡利弊,還要學會興利除弊,揚長避短,變不利為有利,變被動為主動,化害為利。計劃組織類試題答題方法這一類題種類繁多,組織的活動各種各樣,比如會議、培訓、調研、接待、晚會,要記住萬變不離其宗,不管是哪一種活動,大致可按以下幾個階段: 開篇先表態(tài),接受任務。計劃階段:主題、內容、地點、時間、人員、經費、方法、方案、形式、步聚、措施、要求等準備階段:會議,落實任務、明確分工、提出要求,擬發(fā)通知實施階段:實施階段:檢查督促、協(xié)調指導,解決突發(fā)問題,檢查考核效果。總結階段:匯報,分發(fā)紀念品,通訊錄例:如果上級部門要到你們單位調研節(jié)能減排工作的開展情況,由你負責接待,你會如何開展?(請思考作答)單位讓我負責此次接待工作,我感到責任重大,一定要將這件工作做好,我將成立一個接待工作小組,從以下幾方面開展工作(表態(tài),接受任務)第一、我會根據上級部門的通知,了解下來調研人員的人數,身份,目的和工作要求,制定一個接待方案:方案上要體現食宿,交通工具,行程,調研部門等要素,明確接待小組各人員的分工和職責,并將方案交分管領導批示,取得領導的指教和支持,按方案執(zhí)行接待工作。(計劃階段)第二、主持招開工作小組議,明確分工,落實任務,分析本地區(qū)具體情況,提出工作要求,制定接待過程中的突發(fā)事件應急措施,特別要注上級人員的安全,并讓本地區(qū)節(jié)能減排的相關部門和單位準備材料和數據供上級調研。(準備階段)第三、當上級調研人員到達后,根據方案,按照服務熱情、安排妥當、節(jié)約開支的原則組織接待,處理接待過程中的突發(fā)事件,讓上級部門了解真實、祥細的調研材料,為上級部門的決策作參考。(實施階段)第四、當歡送上級調研人員離開后,接待小組要總結此次接待工作的經驗,寫出工作匯報材料,以供下次類似的工作措鑒。回答完畢(總結階段)第二篇:公共衛(wèi)生面試資料總結第一題:你的工作專業(yè)技術性很強,你的領導不懂卻總是想指手畫腳,你該怎么辦?人各有所長,領導的對技術操作不熟悉,但他(她)的領導組織、協(xié)調能力確比我強,在實際工作存在這種現象不足為奇,應該承認和接受這種現象;因為領導是決策和組織者,我是執(zhí)行者和我具體任務完成者,對領導的工作計劃安排和下達的任務一般情況下要盡量適從;如果領導的工作計劃安排和下達的任務違反技術操作規(guī)程,盲目執(zhí)行可能造成損失或事故,要說服領導改變或拒絕執(zhí)行;要和領導經常進行溝通,和他(她)交流討論有關技術方面的知識和技術操作規(guī)程,促使他(她)熟悉關于技術方面的知識和技術操作規(guī)程,在每項工作計劃安排和下達的任務前,多提建設性意見,供他(她)參考。當前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革中應重點解決哪些關鍵問題?【參考答案】(1)掌握和運用社會主義市場經濟發(fā)展過程中醫(yī)療衛(wèi)生服務的供求規(guī)律,區(qū)分并適應人民群眾不同層次的衛(wèi)生需求,及時調整衛(wèi)生服務行業(yè)的規(guī)模與結構,提高衛(wèi)生資源利用效益;(2)建立和完善適應社會主義市場經濟的衛(wèi)生投入和補償機制;(3)研究衛(wèi)生發(fā)展的調控機制,正確引導醫(yī)療衛(wèi)生服務的競爭行為。當前我國城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策的主要內容有哪些?【參考答案】(1)推行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,嚴格準入制度,實行衛(wèi)生安全行業(yè)管理。(2)把醫(yī)療機構分為營利性和非營利性兩類進行管理。非營利性醫(yī)院政府將適當給予經費補助,并享受稅費優(yōu)惠政策,醫(yī)療收費執(zhí)行政府指導價格。營利性醫(yī)院自主經營,價格放開。(3)理順衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系,成立衛(wèi)生監(jiān)督所,強化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督職能。成立疾病控制中心,加強預防保健工作。(4)醫(yī)院藥品采購實行統(tǒng)一招標,門診藥房收支實行兩條線管理。(5)衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革,實行領導任期目標責任制和全員聘用制,進行勞動分配制度改革?,F在我國各地都存在百姓“看病難、看病貴”的問題,請你簡述一下產生這種現象的原因? 【參考答案】當前老百姓反映強烈的“看病難、看病貴”的問題是多種原因長期的積累造成的,造成這種現象的主要原因有以下幾點:(1)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不均衡。目前,全國的醫(yī)療資源80%在城市,20%在農村;醫(yī)療衛(wèi)生領域的高新技術、先進設備和優(yōu)秀人才基本集中在大城市大醫(yī)院。(2)財政投入嚴重不足,并且呈逐年下降趨勢。政府投入比率遠低于發(fā)達國家,而且也低于大多數發(fā)展中國家。(3)醫(yī)療保險發(fā)展緩慢。2005年,醫(yī)療保險中城鎮(zhèn)職工數占1.3億,再加上5000萬享受公費醫(yī)療的公務員和事業(yè)單位職工,約兩億的城鎮(zhèn)居民有醫(yī)療保障。農村參加新型合作醫(yī)療的人口不多,保障能力非常有限。(4)藥品和醫(yī)療器械生產流通秩序混亂。全國有4000多家藥品生產企業(yè),8000多家藥品批發(fā)企業(yè),還有12萬家藥品零售企業(yè)。這些企業(yè)的成本都需要通過市場經營來維持,藥品價格不可能不節(jié)節(jié)攀高。(5)公立醫(yī)院運行機制不合理,存在逐利傾向。一方面是政府每年的撥款僅占醫(yī)院總收入的7%~8%,其余90%以上都是靠醫(yī)院自己組織醫(yī)療服務得來的;另一方面,政府對醫(yī)院的收支又不管,任憑醫(yī)院自由收費和分配。(6)政府對醫(yī)療市場的監(jiān)管力度缺失。近幾年來,社會上頻頻出現因食品衛(wèi)生引發(fā)的惡性事件,你作為一個報考公共衛(wèi)生部門的考生,請談談你認為應該如何提高食品安全水平? 【參考答案】食品安全是一個關乎民生的大問題,從“大頭奶粉”到“蘇丹紅”,從“雀巢奶粉”到“福壽螺”,無不一次次刺激著人們的神經,也在拷問著商家的責任心。我認為,要提高食品安全衛(wèi)生,一定要注意以下幾個方面:(1)積極開展農產品標準制定工作。2006年,農業(yè)部門以制定促進農產品公平貿易的標準、保證質量安全的市場準入標準和方法標準、主要農產品生產準則等通則類標準為重點,加快農業(yè)國家標準、行業(yè)標準體系建設。推動基地建設規(guī)模化、產地環(huán)境無害化、生產過程標準化、質量控制制度化、產品流通品牌化、生產經營產品化。(2)積極推動農產品檢驗檢測體系建設。農業(yè)部門按照國家“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要的重點工程,落實農產品質量安全檢驗檢測體系規(guī)劃,進一步加強物質體系建設和完善,全面提高檢驗檢測能力和水平。(3)繼續(xù)強化農業(yè)投入品監(jiān)管??刂妻r產品源頭污染是搞好農產品質量安全監(jiān)管的第一道關口。農業(yè)部門據點農業(yè)投入品監(jiān)管與農產品質量安全管理有機結合起來,完善農業(yè)投入品監(jiān)管制度,深入開展農業(yè)投入品專項整治工作,堅決打擊制售和使用假冒偽劣農業(yè)投入品行為,凈化農業(yè)投入品市場。采用連鎖經營等現代流通方式,提高優(yōu)質投入品的市場占有率。(4)大力推進農產品市場準入制度建設。農產品市場準入制度是新形勢下推進“無公害食品行動計劃”、切實強化農產品質量安全監(jiān)管的主攻方向和有效途徑。(5)突出抓好農村食品安全。要加強把農村食品安全工作作為建設社會主義新農村的重要任務,努力建立農村食品市場質量安全防控體系,不斷完善和規(guī)范農村食品銷售的設施和條件,促進農村食品市場的繁榮穩(wěn)定與安全。安徽華源生物藥業(yè)公司生產的“欣弗”不僅沒有給患者帶來幸福,反而掀起了全社會對于藥品質量管理的質問。對這件事,你有什么看法?【參考答案】近年來,醫(yī)藥領域大案要案頻發(fā),已經成為全社會關注的焦點問題。我們也由此認識到醫(yī)藥領域存在的問題并不是某一個環(huán)節(jié)的問題,而可能是系統(tǒng)性的,也就是整個醫(yī)藥管理體系、制度乃至從業(yè)者二監(jiān)管者觀念的問題,具體到藥品質量管理領域也是如此。藥品質量管理問題的解決,必須轉變藥品質量管理的傳統(tǒng)觀念,明確藥品管理各環(huán)節(jié)相關主體的責任,理順整個醫(yī)藥管理的機制。當然,國家的監(jiān)管并不是質量管理體系的全部,生產經營乃至醫(yī)療機構及其醫(yī)療工作者都必須對藥品質量擔負起應有的責任。只有在責任明確的基礎上,才能提高相關主體的責任意識,從而促使責任人在所負責的環(huán)節(jié)上真正起到藥品質量監(jiān)督的作用,將對規(guī)模龐大的藥品質量監(jiān)督檢查工作分解落實到各個環(huán)節(jié)、各個主體身上。因此,只有從根本上理順藥品監(jiān)管機關、生產經營者、醫(yī)療機構及醫(yī)療工作者之間的利益關系、權責關系,才能讓老百姓用上放心藥,才能防止各種類似事件的頻繁發(fā)生。手術后護士發(fā)現,只剩下六塊紗布,而她記得明明是七塊,醫(yī)生卻說我是主任還是你是主任,談談你的看法? 參考答案:首先應該肯定護士這種認真負責的態(tài)度是正確的,如果一塊紗布真的被遺忘在病人體內,后果將是不堪設想的。而對病人負責的態(tài)度就是醫(yī)生應該具備的基本醫(yī)德。對于醫(yī)生來說在自己沒有十分把握的情況下要驗證護士所說的話的正確性,本著為病人著想的態(tài)度。醫(yī)生和護士的關系就相當于領導和下屬的關系,由此引申出
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