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正文內(nèi)容

教學(xué)視導(dǎo)-文庫(kù)吧

2024-11-04 23:04 本頁面


【正文】 有的教師理解還存在一些偏差,只注重了形式,忽視了實(shí)效,如形式的小組討論、合作學(xué)習(xí);片面追求課堂的熱鬧;隨意性的夸獎(jiǎng)、表揚(yáng);提前安排、演練的環(huán)節(jié)等。反思沒有針對(duì)性,實(shí)效性差。有的很明顯,是課后補(bǔ)上的,應(yīng)付檢查。個(gè)別教師對(duì)教材內(nèi)容把握不準(zhǔn)確,不能深刻理解教材,更達(dá)不到靈活使用,因此出現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)定位不準(zhǔn)確,實(shí)現(xiàn)不了教學(xué)目標(biāo)的情況。個(gè)別教師教學(xué)設(shè)計(jì)在環(huán)節(jié)運(yùn)用上有點(diǎn)亂,條例不清楚,思路不清晰。有個(gè)別低年級(jí)的教師,常規(guī)訓(xùn)練不夠,教師只顧自己講,學(xué)生玩自己的。教學(xué)效果沒有達(dá)到預(yù)設(shè)的效果。有的教師對(duì)學(xué)生的鼓勵(lì)性評(píng)價(jià)太少或評(píng)價(jià)單一,有的一味用“你真棒”,即使學(xué)生做的不太好也說“你真棒”,給學(xué)生一個(gè)錯(cuò)覺:做得好與不好都是棒的。一部分教師上課不體現(xiàn)策略,教學(xué)設(shè)計(jì)不科學(xué)、不合理。尤其是年齡偏大的教師,懷著僥幸心理,總感覺視導(dǎo)抽不著,到時(shí)臨時(shí)抱佛腳,結(jié)果教學(xué)設(shè)計(jì)可想而知。有的教師沒有用足夠的時(shí)間、精力,細(xì)讀、解讀、研讀教材,上課簡(jiǎn)單、隨意。有的從網(wǎng)絡(luò)上下載現(xiàn)成教案,拼湊組合。有的套用“名師名家”的套路,機(jī)械復(fù)制。(二)、常規(guī)檢查有些教師的書頭備課過于簡(jiǎn)單,重難點(diǎn)寫的多,過程寫的少,實(shí)效性較差,集體備課發(fā)揮的作用不大,流于形式的較多。教師說課時(shí)有點(diǎn)提的少,缺點(diǎn)說的多,評(píng)課時(shí)缺點(diǎn)說得少,優(yōu)點(diǎn)說得多,不能正確評(píng)價(jià)。有些作業(yè)批語太單一或沒有,只寫個(gè)日期,無激勵(lì)性語言、激勵(lì)性符號(hào)或等級(jí)。有的作業(yè)批改還使用“∨”“”號(hào),作文中出現(xiàn)的錯(cuò)字,師只在右邊畫了個(gè)方框,學(xué)生沒有改錯(cuò)。個(gè)別教師對(duì)單元試卷的批閱不及時(shí),還有讓學(xué)生批閱的現(xiàn)象。一、二年級(jí)基本上無田字格作業(yè)。部分教師上課時(shí),忽視學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),在課堂上有的學(xué)生交頭接耳、坐姿不端正、聽講不認(rèn)真,老師任其發(fā)展,不利于學(xué)生的學(xué)習(xí)。(三)教學(xué)檔案有些材料補(bǔ)充不及時(shí),開學(xué)前的資料較全,而本學(xué)期的有關(guān)材料沒有及時(shí)跟進(jìn)。缺少活動(dòng)開展的完整性資料。平時(shí)不注意原始資料的積累和整理,有些活動(dòng)開展了,只有記錄過程,沒有通知、安排表、總結(jié)等。不完整。缺少過程性的資料。有些檔案,制度、職責(zé)健全,但過程性資料較少,內(nèi)容顯得空洞、沒有實(shí)效性。有些(轉(zhuǎn)載自本網(wǎng),請(qǐng)保留此標(biāo)記。)活動(dòng)圖片和活動(dòng)記錄無日期、無主題、無活動(dòng)效果。閱讀考級(jí)大多數(shù)沒有得到落實(shí)。中心校和聯(lián)小間的教師交流材料幾乎沒有。各學(xué)校缺少對(duì)教研員的考核和管理制度,沒有具體的量化辦法。四、對(duì)今后教學(xué)工作的幾點(diǎn)建議一是教師集體備課水平不高,教案體現(xiàn)不出改革的精神。有些教師憑“老經(jīng)驗(yàn)”,對(duì)教材鉆研不深入、不透徹,對(duì)學(xué)生關(guān)注不多,情感投入不足;有些教師曲解了新課程的理念;學(xué)生自學(xué)探究、合作學(xué)習(xí)等方面的環(huán)節(jié)不能保證,問題意識(shí)培養(yǎng)沒有得到根本重視。教師的全面發(fā)展有待進(jìn)一步提高。從聽課情況看,各校教師發(fā)展不平衡,特別一些老教師,上課時(shí)觀念陳舊,機(jī)械重復(fù),教學(xué)效果較差,應(yīng)盡快加強(qiáng)這部分教師教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變。開展各種競(jìng)賽活動(dòng)。比教案、比作業(yè)布置批閱、比課堂教學(xué)、比教學(xué)質(zhì)量,比教改成果,比個(gè)人素質(zhì),從而調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性。課題研究不集中,研究力不從心,效果不佳。教學(xué)研究缺乏研究問題意識(shí),要么泛泛而談、要么無目的地學(xué)習(xí)幾篇文章,活動(dòng)缺乏針對(duì)性與實(shí)效性;研究的制度和措施不到位,保障機(jī)制不健全;課題研究落實(shí)不到人,研究無明確的責(zé)任;研究過程表現(xiàn)不明顯,沒有明顯的研究效益。總之,這次視導(dǎo)工作,受到各個(gè)學(xué)校的普遍歡迎和一致好評(píng)。老師們認(rèn)為,本次視導(dǎo)工作,針對(duì)性強(qiáng),講求實(shí)效,對(duì)引導(dǎo)學(xué)校改進(jìn)教學(xué),加強(qiáng)管理,促進(jìn)學(xué)校形成長(zhǎng)效的自我診斷和可持續(xù)發(fā)展有很大的幫助。對(duì)提高學(xué)校的管理水平和教師的業(yè)務(wù)能力起到了很好的促進(jìn)作用。教學(xué)視導(dǎo)簡(jiǎn)訊 為不斷提高教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步落實(shí)教委提出的“每位教師上好每一節(jié)課”的目標(biāo),更好地對(duì)課堂教學(xué)工作進(jìn)行監(jiān)控評(píng)價(jià),充分發(fā)揮教學(xué)視導(dǎo)對(duì)課堂教學(xué)的評(píng)價(jià)與促進(jìn)作用,3月17日——3月27日,燕山教研中心全體教研員對(duì)本區(qū)11所中小學(xué)和北師大燕化附中進(jìn)行了全面的教學(xué)視導(dǎo)。本次視導(dǎo),以提高課堂教學(xué)實(shí)效,重視教學(xué)基本功為主要視導(dǎo)內(nèi)容,以關(guān)注畢業(yè)年級(jí)復(fù)習(xí)情況為視導(dǎo)重點(diǎn),同時(shí)關(guān)注骨干教師的發(fā)展?fàn)顩r。短短時(shí)間內(nèi),教研員們共聽課516節(jié),課后及時(shí)與教師及校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了一二級(jí)反饋,一級(jí)反饋率達(dá)到了90%以上,二級(jí)反饋達(dá)到了100%。每走進(jìn)一所學(xué)校,教研員們都抓緊時(shí)間高密度地聽課、評(píng)課,細(xì)致入微地與教師反饋,深入教研組參加教研活動(dòng),了解教研組的校本研修情況,了解骨干教師的作用發(fā)揮程度,并對(duì)青年教師的成長(zhǎng)狀況和學(xué)生作業(yè)、測(cè)驗(yàn)等情況進(jìn)行了調(diào)研。在此基礎(chǔ)上,就課堂教學(xué)整體情況和學(xué)科教師隊(duì)伍發(fā)展?fàn)顩r向校領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào),提出了建設(shè)性的意見和建議。此外,中小學(xué)分別完成了對(duì)畢業(yè)年級(jí)情況的調(diào)研,小學(xué)完成了教師毛筆字的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。在此過程中,我們還欣喜地看到,中小銜接活動(dòng)已初見成效,中小學(xué)教師相互走進(jìn)、相互聽課交流已成為一種自覺行為,他們紛紛走進(jìn)對(duì)方課堂,深入了解對(duì)方授課方式,積極展開研討,使中小銜接工作更具實(shí)效性。本次教學(xué)視導(dǎo)工作,得到了燕山工委辦事處李桂珍主任、燕山教委王大利主任、郝偉麗書記及教委主管主任等領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。他們走進(jìn)學(xué)校、走進(jìn)教師,認(rèn)真聽取了學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃和教研員的整體反饋情況,了解初高中畢業(yè)年級(jí)的教學(xué)質(zhì)量狀況。王大利主任全程跟蹤、聽取了初中和高中的畢業(yè)年級(jí)的情況并提出建設(shè)性意見。在走進(jìn)小學(xué)過程中,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了小學(xué)教育的興趣、習(xí)慣和基礎(chǔ)問題,指出了今后工作的努力方向。王主任對(duì)中小學(xué)和教研部門的工作給予了高度肯定。各校領(lǐng)導(dǎo)、教師和教研員們倍受鼓舞,更有信心投入到今后的教育教學(xué)工作中。此次活動(dòng),錘煉了教研員隊(duì)伍,促進(jìn)了教師的專業(yè)發(fā)展,得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師們的高度認(rèn)可與歡迎。相信有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的萬般關(guān)心,有學(xué)校的千般努力,再加上教研員們的十足干勁,我區(qū)教育教學(xué)一定會(huì)更加生動(dòng)蓬勃。第二篇:教學(xué)視導(dǎo)匯報(bào)材料教學(xué)視導(dǎo)匯報(bào)材料加強(qiáng)管理改革創(chuàng)新促進(jìn)教育教學(xué)科學(xué)發(fā)展XXXX小學(xué)位于XXXX政府駐地,始建于1983年。學(xué)校占地20畝,現(xiàn)有13個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生588人,教職工43名,專業(yè)教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。我校教育教學(xué)工作在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹縣教育局工作計(jì)劃要點(diǎn)和教育改革發(fā)展精神,按照“科學(xué)管理,質(zhì)量立校,科研興?!钡姆结?,緊緊圍繞實(shí)施素質(zhì)教育這條主線,以提高教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),立足實(shí)際,加強(qiáng)管理,積極開展以“校本研究和貫徹課程標(biāo)準(zhǔn)新理念”為主要內(nèi)容的教育教學(xué)研究活動(dòng)?,F(xiàn)將開學(xué)后教學(xué)工作開展情況及本學(xué)期教學(xué)教研方面的規(guī)劃、設(shè)想總結(jié)匯報(bào)如下。我今天匯報(bào)的題目是《加強(qiáng)管理改革創(chuàng)新促進(jìn)教育教學(xué)科學(xué)發(fā)展》,不當(dāng)之處望各位領(lǐng)導(dǎo)指正。一、堅(jiān)持科學(xué)管理,全面提高工作效率多年來,我校牢固確立“管理出效益,管理出質(zhì)量”的管理理念,本著“讓每一位學(xué)生都充分發(fā)展,讓每一位教師都施展才華,讓每一位家長(zhǎng)都收獲希望”的辦學(xué)目標(biāo),堅(jiān)持走“以德治教、依法治校、以制治教”之路,不斷完善管理制度,健全管理體系,優(yōu)化管理方法,努力提高工作效率。加強(qiáng)常規(guī)管理,不斷完善教育教學(xué)管理的規(guī)章制度和評(píng)價(jià)制度,努力搭建一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),為促進(jìn)教育科學(xué)發(fā)展增添了動(dòng)力。學(xué)校牢固確立校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和崗位制,建立了以行政例會(huì)為中心,各處室、各年級(jí)組為依托的管理模式,實(shí)施“分層面按區(qū)域”的管理模式,以層面輻射全校,按區(qū)域落實(shí)到人,形成點(diǎn)、線、面有機(jī)結(jié)合的完整管理體系,實(shí)行各抓一線,各管一片,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。校長(zhǎng)室及各處室的領(lǐng)導(dǎo)都能嚴(yán)于律已,立足本職,做到分工不分家,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),相互信任,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),人人爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型、廉潔型、務(wù)實(shí)型、創(chuàng)新型的新型領(lǐng)導(dǎo),全體領(lǐng)導(dǎo)都堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí),帶頭上課,堅(jiān)持深入教學(xué)第一線,每學(xué)期領(lǐng)導(dǎo)聽課均不少于20節(jié)。制度是管理的保障。沒有健全的制度,管理就會(huì)出現(xiàn)漏洞,工作就會(huì)露出缺陷,為此,學(xué)校先后研究制定出臺(tái)了《教職工量化細(xì)則》、《教學(xué)常規(guī)量化細(xì)則》、《教科研量化細(xì)則》等相關(guān)內(nèi)容,并印發(fā)給全體教師,力求達(dá)到規(guī)章制度細(xì),管理要求明,考核內(nèi)容實(shí),執(zhí)行效果好。,提高基層管理水平。年級(jí)組、教研組、備課組、課題組是我校的基層組織,也是我校教育教學(xué)、師生考評(píng)、特色教育等自主管理的落腳點(diǎn)。我們不斷探索其新的管理模式和方式,擴(kuò)大基層組織在教育教學(xué)管理中的自主權(quán),實(shí)行年級(jí)組長(zhǎng)和行政管理人員包靠年級(jí)蹲點(diǎn)檢查負(fù)責(zé)制,行政干部深入年級(jí)組,與師生同學(xué)習(xí)、同活動(dòng)、同教研、同發(fā)展,積極為廣大師生排憂解難服好務(wù),從薄弱工作環(huán)節(jié)和薄弱學(xué)科入手,加強(qiáng)研究指導(dǎo)提高。我校嚴(yán)格按照課程計(jì)劃開齊開足所有的學(xué)科。根據(jù)教師的特長(zhǎng)安排任教學(xué)科。學(xué)科教學(xué)根據(jù)學(xué)科實(shí)際、班級(jí)學(xué)生情況及學(xué)校工作安排在開學(xué)初制定出切實(shí)可行的學(xué)科計(jì)劃,課前認(rèn)真鉆研教材,精心備好每一堂課,精心設(shè)計(jì)好每一次學(xué)生作業(yè)練習(xí),作業(yè)批
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