【正文】 處分權(quán)。（9）對(duì)調(diào)查員的獎(jiǎng)懲有建議權(quán)。（10）對(duì)市場(chǎng)部的工作有對(duì)外代表權(quán)。管轄范圍：（1）市場(chǎng)部所屬調(diào)查員。（2）市場(chǎng)部所屬辦公場(chǎng)所以及相關(guān)的辦公設(shè)施、辦公設(shè)備。二、崗位職責(zé)研究市場(chǎng)的宏觀方面的信息，包含市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)、國(guó)家與地方政策變化及趨勢(shì)等，并收集產(chǎn)品與市場(chǎng)信息。設(shè)計(jì)、建立與維護(hù)公司產(chǎn)品品牌的定位，設(shè)計(jì)與實(shí)施具體市場(chǎng)方案。組織、編制大型市場(chǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案。編寫方案設(shè)計(jì)報(bào)告、實(shí)施方案報(bào)告。獨(dú)立完成廣告策劃案、品牌推廣方案。指導(dǎo)制作各種宣傳材料、產(chǎn)品說(shuō)明書、銷售支持材料等。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的市場(chǎng)分析、整體策劃、定位、產(chǎn)品的全過(guò)程管理，對(duì)項(xiàng)目的營(yíng)銷效果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目總體和分階段的市場(chǎng)推廣傳播策略并有效執(zhí)行，制定銷售 政策、銷售策略和實(shí)施方案的設(shè)計(jì)、并有效執(zhí)行。負(fù)責(zé)時(shí)常調(diào)研、客戶分析，提供項(xiàng)目市場(chǎng)運(yùn)作的建議書。負(fù)責(zé)整合營(yíng)銷資源，與策劃公司對(duì)接制定項(xiàng)目營(yíng)銷傳播計(jì)劃，廣告創(chuàng)意。1負(fù)責(zé)制定和完善產(chǎn)品的整體營(yíng)銷策劃和具體實(shí)施方案，負(fù)責(zé)管理產(chǎn)品營(yíng)銷方案和具體落實(shí)、指導(dǎo)、監(jiān)督等。1負(fù)責(zé)項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用的預(yù)算支出的控制。1按要求完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的市場(chǎng)任務(wù)。三、工作內(nèi)容制定公司市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃及銷售目標(biāo), 年度年推廣計(jì)劃,并根據(jù)年度銷售目標(biāo)分解月度計(jì)劃、制定實(shí)施方法，上報(bào)銷售經(jīng)理及總經(jīng)辦審批，并依照最終決議實(shí)施；定期對(duì)市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行回顧，按照實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,按照批復(fù)情況執(zhí)行。組織市場(chǎng)調(diào)研對(duì)每周收本品牌經(jīng)銷的市場(chǎng)信息、產(chǎn)品的市場(chǎng)走勢(shì)、市場(chǎng)份額及同比增長(zhǎng)率、競(jìng)爭(zhēng)品牌分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷活動(dòng)等進(jìn)行調(diào)研及分析，并制定相應(yīng)的市場(chǎng)戰(zhàn)略和改進(jìn)措施生成報(bào)告。根據(jù)實(shí)際情況制訂各類店面活動(dòng)、新品推廣、節(jié)假日促銷、市場(chǎng)拉動(dòng)等方案并組織實(shí)施,搜集、整理和分析廣告宣傳及促銷活動(dòng)的效果評(píng)估信息，并形成效果評(píng)估意見(jiàn)。組織設(shè)計(jì)、制作、采購(gòu)各類營(yíng)銷宣傳品，以配合公司各類促銷、宣傳活動(dòng)的需要。與廣告商、各類媒體建立良好合作關(guān)系，以獲得優(yōu)先、優(yōu)惠的制作、發(fā)布服務(wù)。參與廣告宣傳及促銷活動(dòng)的實(shí)施，負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào), 組織廣告宣傳品平面設(shè)計(jì)及促銷活動(dòng)方案的評(píng)審工作。對(duì)廠家的廣告支持費(fèi)用的收回情況進(jìn)行跟蹤，并協(xié)助財(cái)務(wù)如期收回。每日進(jìn)行論壇維護(hù)，每三日進(jìn)行軟文刊登更新,每日的來(lái)電、來(lái)店數(shù)量及 業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及分析,呈交工作日志。按每次活動(dòng)方案進(jìn)行活動(dòng)預(yù)先事項(xiàng)上報(bào)與對(duì)該活動(dòng)的情況進(jìn)行總結(jié)分析，并將此備案。四、崗位要求性別不限、大專以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷、新聞、廣告等相關(guān)專業(yè)，懂得策劃、文案、營(yíng)銷時(shí)間及理論知識(shí)。本職位工作經(jīng)驗(yàn)3年以上，有策劃大型活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，有駕照者優(yōu)先考慮。密切的媒體合作關(guān)系，具備統(tǒng)籌管理能力、營(yíng)銷策劃能力、溝通協(xié)調(diào)能力、時(shí)間管理能力。有成功商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作從業(yè)背景和成功案例；有敏銳的市場(chǎng)觀察能力、良好的職業(yè)素養(yǎng)，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理、組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力，強(qiáng)績(jī)效導(dǎo)向。有一定的文案寫作經(jīng)驗(yàn)和網(wǎng)絡(luò)推廣的經(jīng)驗(yàn)；會(huì)做廣告設(shè)計(jì)，熟練使用photoshop、coreldraw等設(shè)計(jì)軟件有較強(qiáng)的項(xiàng)目把控和執(zhí)行力。對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷工作有深刻認(rèn)知，有較強(qiáng)的市場(chǎng)感知能力、敏銳地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)方向的能力。工作努力，積極進(jìn)取，責(zé)任心強(qiáng)；高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，出色的人際溝通能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、組織開拓能力。較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力。五、市場(chǎng)部工作人員的素質(zhì)要求為了不斷提升營(yíng)銷隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和工作執(zhí)行力；需要定期對(duì)員工開展系統(tǒng)的培訓(xùn)工作。而這部分工作，在企業(yè)里通常有市場(chǎng)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施?？梢允瞧刚?qǐng)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)培訓(xùn)，也可以是組織市場(chǎng)部和銷售部自己編寫教材，內(nèi)部開展培訓(xùn)。市場(chǎng)部要負(fù)責(zé)確定培訓(xùn)的內(nèi)容、挑選培訓(xùn)人員、審核培訓(xùn)材料、組織培訓(xùn)、進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估等工作。在特別大的公司還會(huì)設(shè)立專職的培訓(xùn)師。（一）、明確自己的職責(zé)監(jiān)督所轄區(qū)域銷售部門對(duì)公司各項(xiàng)政策（推廣方案、促銷政策、價(jià)格體系等）的貫徹實(shí)施情況，并將市場(chǎng)狀況按要求準(zhǔn)確、及時(shí)的向公司反饋 ；對(duì)市場(chǎng)考核結(jié)果和收集信息進(jìn)行分析，并及時(shí)向銷售單位負(fù)責(zé)人通告所存在的問(wèn)題，通過(guò)工作報(bào)告指出存在問(wèn)題并提供合理化建議并跟蹤、記錄問(wèn)題解決的過(guò)程、結(jié)果；通過(guò)定期、不定期的對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行檢查和抽查，通過(guò)與業(yè)務(wù)員、終端代表、經(jīng)銷商、賣場(chǎng)人員的溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)銷售人員、終端代表的工作中存在問(wèn)題；（二）、明白市場(chǎng)部的崗位要求能力要求：溝通能力、協(xié)調(diào)能力、觀察能力、執(zhí)行能力、獨(dú)立工作能力、分析能力、總結(jié)能力、學(xué)習(xí)能力等。素質(zhì)要求: 較好的心理素質(zhì)、身體素質(zhì)、道德素質(zhì)（不徇私舞弊、自覺(jué)完成各項(xiàng)工作）。所需掌握的知識(shí)及技能：營(yíng)銷知識(shí)、行業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)、企業(yè)知識(shí)、工作中所涉及到的其他知識(shí)。（三）、良好的個(gè)人修養(yǎng)六、績(jī)效考評(píng)績(jī)效考評(píng)是指用系統(tǒng)的方法、原理，評(píng)定、測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。（一）、績(jī)效考評(píng)的目的和用途績(jī)效考評(píng)的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來(lái)的成就感?？?jī)效考評(píng)的結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)。（二）、績(jī)效考評(píng)的原則一致性：在一段連續(xù)時(shí)間之內(nèi)，績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不能有大的變化，至少應(yīng)保持1年之內(nèi)考評(píng)的方法具有一致性?？陀^性：績(jī)效考評(píng)要客觀的反映員工的實(shí)際情況，避免由于光環(huán)效應(yīng)、新近性、偏見(jiàn)等帶來(lái)的誤差。公平性：對(duì)于同一崗位的員工使用相同的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。公開性：?jiǎn)T工要知道自己的詳細(xì)考評(píng)結(jié)果。（三）、績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容和分值績(jī)效考核的內(nèi)容分以下三部分：（1）、重要任務(wù)：本季度內(nèi)完成的重要工作，考評(píng)的工作不超過(guò)3個(gè)，由任務(wù)布置者進(jìn)行考評(píng)；（2）、崗位工作：崗位職責(zé)中描述的工作內(nèi)容，由直接上級(jí)進(jìn)行考評(píng)；（3）、工作態(tài)度：指本職工作內(nèi)的協(xié)作精神、積極態(tài)度等。由部門內(nèi)部同事或被服務(wù)者進(jìn)行考評(píng)。分值計(jì)算原則上，總分滿分180分，重要任務(wù)滿分90分，崗位工作、工作態(tài)度分別為45分。對(duì)于沒(méi)有“重要任務(wù)”項(xiàng)的崗位，原則上其他兩項(xiàng)的分?jǐn)?shù)乘以200%為總分。（四）、績(jī)效考評(píng)的一般程序員工的直接上級(jí)為該員工的考評(píng)負(fù)責(zé)人，具體執(zhí)行考評(píng)程序；員工對(duì)“崗位工作”和“工作態(tài)度”部分進(jìn)行自評(píng)，自評(píng)不計(jì)入總分；直接上級(jí)一般為該員工的考評(píng)負(fù)責(zé)人；考評(píng)結(jié)束時(shí)，考評(píng)負(fù)責(zé)人必須與該員工單獨(dú)進(jìn)行考評(píng)溝通；具體考評(píng)步驟在各崗位的考評(píng)實(shí)施細(xì)則中具體規(guī)定。（五）、保密考評(píng)結(jié)果只對(duì)考評(píng)負(fù)責(zé)人、被考評(píng)人、人事負(fù)責(zé)人、（副）總經(jīng)理公開；考評(píng)結(jié)果及考評(píng)文件交由人力資源部存檔；任何人不得將考評(píng)結(jié)果告訴無(wú)關(guān)人員。（六）、其他事項(xiàng)公司的績(jī)效考評(píng)工作由人力資源部統(tǒng)一負(fù)責(zé)；考評(píng)每季度進(jìn)行一次，原則上在3月、6月、9月、12月下旬進(jìn)行；考評(píng)負(fù)責(zé)人在第一次開展考評(píng)工作前要參加考評(píng)培訓(xùn)（由人力資源部組織）；各崗位的考評(píng)實(shí)施細(xì)則在本制度基礎(chǔ)上由人力資源部、考評(píng)負(fù)責(zé)人及被考評(píng)人共同制定。（七）、本制度自頒布之日起實(shí)行。（八）、本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。七、市場(chǎng)部的主要任務(wù)（一）作為公司的情報(bào)機(jī)構(gòu)跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，建立和完善營(yíng)銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。搜集行業(yè)信息，特別是競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、競(jìng)爭(zhēng)手段等情報(bào)的收集、整理和分析。進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，掌握消費(fèi)者購(gòu)買心理和行為，為公司市場(chǎng)活動(dòng)提供決策依據(jù)。參與公司網(wǎng)站建設(shè)。（二）作為公司的參謀機(jī)構(gòu)制訂公司品牌戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品企劃策略；制訂公司業(yè)務(wù)短、中、長(zhǎng)期目標(biāo)；做出銷售預(yù)測(cè)，提出未來(lái)市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃；新產(chǎn)品上市規(guī)劃；參與制定產(chǎn)品價(jià)格；為重大投標(biāo)活動(dòng)和工程咨詢出謀劃策；整理分析公司各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)資料信息。（三）作為公司業(yè)務(wù)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng)廉政稽查；業(yè)務(wù)合作伙伴的店面裝修和市場(chǎng)行為是否符合公司要求；了解、掌握業(yè)務(wù)員心態(tài)并進(jìn)行心態(tài)建設(shè)；負(fù)責(zé)對(duì)新入職業(yè)務(wù)人員、專賣店和經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)管；負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。（四）作為公司的公關(guān)機(jī)構(gòu)實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)；“品牌既是企業(yè)的生命線，也是一個(gè)企業(yè)的‘金名片’，是一個(gè)企業(yè)形象、個(gè)性、素質(zhì)、風(fēng)格和實(shí)力的集中表現(xiàn)。一個(gè)企業(yè)的知名品牌，就是這個(gè)企業(yè)形象的一個(gè)直接體現(xiàn)，就是這個(gè)企業(yè)精神的生動(dòng)詮釋。品牌是有凈化力、有創(chuàng)造力、有擴(kuò)張力的。品牌象征著財(cái)富，標(biāo)志著品質(zhì)，積淀著文化。品牌是企業(yè)的靈魂，是產(chǎn)業(yè)的基石，是企業(yè)的精華。我們堅(jiān)持將品牌戰(zhàn)略進(jìn)行到底，不斷提升企業(yè)品牌形象和市場(chǎng)影響力！制定及實(shí)施市場(chǎng)廣告、推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)；完善、規(guī)范業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)外的各類文書；負(fù)責(zé)公司榮譽(yù)室的建設(shè)及各種資料的收集整理（如客戶感謝函、錦旗、新聞報(bào)道等）；合理進(jìn)行廣告媒體和代理上的挑選及管理；作好公司的售前、售中、售后服務(wù)工作；代表公司對(duì)外發(fā)布需發(fā)布的信息。篇三：市場(chǎng)部經(jīng)理 崗位說(shuō)明書 市場(chǎng)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書篇四：市場(chǎng)主管崗位職責(zé) 市場(chǎng)主管崗位職責(zé)崗位名稱：市場(chǎng)推廣部主管所屬部門：市場(chǎng)推廣部崗位設(shè)置目的與職能：在校長(zhǎng)帶領(lǐng)下，完成學(xué)校制定的各項(xiàng)營(yíng)銷推廣與招生宣傳的計(jì)劃與目標(biāo)，為學(xué)校創(chuàng)造更好的品牌形象與實(shí)際利益根據(jù)學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃制定相應(yīng)的市場(chǎng)推廣與招生計(jì)劃，擴(kuò)大影響力，創(chuàng)造良好的口碑與品牌形象工作職責(zé)：根據(jù)學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，獨(dú)立負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)