【正文】 拷貝公司的電子文檔，私自復(fù)印、外發(fā)（通過傳真或郵件）公司文件的；G)對公司員工或顧客進行誣告、誹謗、侮辱、暴力威脅、毆打，造成惡劣影響的；H)非法集會、煽動怠工或罷工、聚眾鬧事，或蓄意制造事端，破壞生產(chǎn)或工作秩序；I)不服從管理，有意拖延工作或怠工，影響公司的正常運作，給公司造成損失或惡劣影響的；J)謊報姓名、住址、年齡，冒名頂替，提供各種虛假偽造證件；K)營私舞弊，收受賄賂、挪用或貪污公司財物，索取或接受回扣的；L)打探議論薪資或獎金，造成工作或生產(chǎn)秩序受到嚴重影響者；M)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受損；N)未經(jīng)公司授權(quán)或超越公司授權(quán)的范圍，私自對外簽訂合約；O)未經(jīng)甲方許可在其他企業(yè)或單位兼職（無論是上班時間還是業(yè)余時間），或同時為其他單位服務(wù)、賺取傭金等報酬的。P)故意損毀公司財物，或私自鎖定密碼或故意破壞文件資料（如電腦中的文件、數(shù)據(jù)，平面文件資料或數(shù)據(jù)），給公司造成損失或影響公司正常運作的；Q)損毀、涂改公司重要文件者，或在金融票據(jù)、財務(wù)票據(jù)或賬簿上弄虛作假者R)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)嚴重；S)有拉幫結(jié)派、任人為親、打擊報復(fù)等任何的行為者T)偽造或盜用公司印章或主管簽字，或違反規(guī)定擅自簽字蓋章，造成公司損失或法律糾紛者； U)有不良行為，道德敗壞，嚴重影響公司聲譽或在公司內(nèi)造成嚴重不良影響者；V)在工廠“嚴禁煙火”處抽煙者；W)利用職務(wù)上的便利，自己經(jīng)營或為他人經(jīng)營與公司同類業(yè)務(wù)者X)以明顯高于市場的價格采購商品，或從關(guān)系單位采購不合格商品；Y)嚴重失職或營私舞弊，給公司造成較大損失者Z)離職時不按規(guī)定辦理交接，有嚴重影響公司業(yè)務(wù)的行為AA)其它嚴重違反公司規(guī)章制度，情節(jié)嚴重者。公司采取上述處罰時，可視情節(jié)輕重對其同時進行降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟賠償?shù)雀郊犹幜P。如安全責任事故、質(zhì)量責任事故、7S管理處罰等，根據(jù)相關(guān)制度執(zhí)行。 處罰申訴，允許其陳述和申辯。，可向直接上級主管或行政部申訴；對直接上級或人事部的答復(fù)不滿意，可向總經(jīng)辦申訴，相關(guān)部門在收到申訴請求3個工作日內(nèi)應(yīng)當給與答復(fù)。、記功獎勵，由行政人事部公告表揚，獎金隨當月工資一起發(fā)放；，由行政人事部公告表揚，并頒給總經(jīng)理簽字的獎勵證書，獎金隨當月工資一起發(fā)放；，由人事部辦理晉級手續(xù)后執(zhí)行。：其它各類處罰（如質(zhì)量事故、安全事故等）由行政人事部按相關(guān)規(guī)定處理。，非經(jīng)上級批準，任何組織和個人不得隨意修改。總經(jīng)辦示201273第二篇：工廠安全生產(chǎn)獎懲制度徐聞恒東膠合板木業(yè)有限公司安全生產(chǎn)獎懲制度為了更好地貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，特制定本制度。公司全體員工。職責 公司主要負責人負責組織建立健全安全獎懲管理辦法，并負責安全獎勵資金的落實。，并監(jiān)督實施；負責獎懲檔案的建立。 財務(wù)部負責建立安全獎懲資金專用帳戶，確保?？顚Ｓ?。 各部門負責具體實施。：根據(jù)“誰主管，誰負責；誰出問題誰承擔責任”的原則，對相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和責任者進行處罰：單位發(fā)生傷亡事故，對事故負有責任的單位、領(lǐng)導(dǎo)和事故責任者，依據(jù)傷害程度和性質(zhì)，按照《工傷事故管理規(guī)定》中的考核辦法進行處罰。，情節(jié)嚴重，性質(zhì)惡劣者。，不采取措施，導(dǎo)致事故擴大或重復(fù)事故發(fā)生者。，認真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復(fù)者。，火災(zāi)、失竊、財產(chǎn)損失等其它事故按有關(guān)單項考核規(guī)定處理。，按當年安全生產(chǎn)考核辦法執(zhí)行。，及時采以批評教育、書面檢查、通報全廠、停工學習、經(jīng)濟處罰、行政處罰等辦法予以處罰。、責任大小，可處以罰款50500元、賠償損失的350%、降低工資、扣除獎金、沒收押金等。、責任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除等。、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責任。，報分管付總經(jīng)理批準后執(zhí)行。，按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進技術(shù)，提出重要建議被采用有明顯的效果者，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績顯著的；、規(guī)章、制度，在預(yù)防事故、安全生產(chǎn)過程中作出顯著成績的；、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。、模范執(zhí)行安全操作規(guī)程，正確使用標準化動作的操作者。，避免重大事故發(fā)生者。，有創(chuàng)新做出貢獻者。，積極搶救并采取措施防止了事故擴大，使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失的；、車間組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動、安全生產(chǎn)競賽，成績優(yōu)異，被評為先進車間、部門、班組、個人；；，認真開展安全管理工作，全年未發(fā)生重大事故的部門；獎勵實行精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則。物質(zhì)獎勵可發(fā)給一次性獎金、獎品或晉級，精神獎勵包括記功、授予榮譽稱號等，由車間（部門）填寫《安全工作獎懲考核表》上報安技部門，經(jīng)審核后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準通過?！栋踩ぷ鳘剳涂己吮怼?，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。，由車間和班組提出，經(jīng)安全部門審查，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準執(zhí)行。（此獎金不包括月、季、安全考核獎金），由公司財務(wù)部門建帳，公司安技部門直接控制使用。，不得挪作它用。附則 本制度自批準之日起實施。第三篇：工廠獎懲制度員工獎懲制度總則、標準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，嚴明紀律，獎勵先進，鞭策落后，充分調(diào)動員工工作積極性創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。獎懲的原則 。：獎懲的依據(jù)是工廠的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標等。：為及時的鼓勵員工對工廠的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。：為了使獎懲公正、公平，并達到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。，有過必懲的原則：嚴防員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。，視為盡職盡責，表現(xiàn)較大的超過基本要求，即給予獎勵。，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒，處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸，懲前毖后。，員工有申訴的權(quán)利。獎勵，以要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。、行政獎勵和特別貢獻獎三種。、獎品。、記功、記大功。，視具體情況確定獎勵內(nèi)容。，也可合并執(zhí)行。，給予嘉獎，并頒發(fā)獎金，資金隨當月工資發(fā)放。，業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者，獎勵元； ，恪盡職守，堪為全體員工楷模者，獎勵元；，對工廠或社會有益的行為，并具有事實證明者，獎勵元； ，無遲到、早退、病、事假者，獎勵元；，并在應(yīng)用中取得顯著效果者，獎勵元。，并頒發(fā)獎金元，獎金隨當月工資發(fā)放，并通報全廠。（10%－30%）完成上級下達的工作任務(wù)者；，能奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少工廠損失者；，為工廠挽回形象或財產(chǎn)損失者； ，避免質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者； ；