【正文】 扎實抓好隱患管理工作。各車間部門要把隱患治理活動與日常管理工作有機結(jié)合，加大隱患排查工作力度，加大安全投入。要深入分析隱患存在的根源，認真分析、彌補管理漏洞，加強配套制度建設(shè)，建立和完善安全長效機制。（五）加強督導(dǎo)檢查，認真搞好總結(jié)安全科要加強隱患治理活動的組織和調(diào)度，及時了解和掌握隱患排查治理活動進展情況，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，并將本車間部門隱患排查治理情況進行統(tǒng)計匯總報安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。諸城市亞興針織制衣有限公司2011年3月25日第二篇：安全隱患治理實施方案彭客運發(fā)[ 2012 ]64號關(guān)于印發(fā)《彭陽縣客運公司2013年 安全生產(chǎn)隱患治理實施方案》的通知司屬各股室：現(xiàn)將我公司《彭陽縣客運公司2013年安全生產(chǎn)隱患治理實施方案》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。二〇一二年十二月二十五日主題詞：上報安全生產(chǎn)工作規(guī)劃報告報送：縣交通運輸局、安監(jiān)局、道路運輸管理所 抄送：公司書記、經(jīng)理彭陽縣客運公司2012年12月25日印發(fā)彭陽縣客運公司2013年安全生產(chǎn)隱患治理實施方案為認真貫徹落實縣交通運輸局、縣運輸管理所等行業(yè)主管部門對客運企業(yè)開展安全隱患排查整治專項活動的相關(guān)要求，結(jié)合我司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，現(xiàn)制定實施方案如下：一、指導(dǎo)思想深入落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的指導(dǎo)原則，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念。進一步加強領(lǐng)導(dǎo)、推動安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保公司安全隱患治理行動順利開展，取得實效，結(jié)合我司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，成立安全隱患治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：高應(yīng)文副組長：虎勇岐成員：馬青山 趙誠 賈建偉 韓正興 王應(yīng)芳領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全股，具體負責(zé)本次活動的日常工作。三、整治目標、任務(wù)認真排查治理各類安全隱患，及時采取相應(yīng)措施治理，進一步樹立公司從業(yè)人員安全服務(wù)意識，嚴防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，堅絕遏止重特大事故，有效推動我司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。四、范圍、內(nèi)容和方式（一）排查治理范圍公司各崗位要進一步健全組織管理、責(zé)任保障、安全制度、應(yīng)急保障體系，落實好安全會議、培訓(xùn)、檢查、整改等工作要求，確保職責(zé)履行到位、工作程序規(guī)范、歸檔資料齊全。（二）排查治理內(nèi)容針對公司實際，突出重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，認真查找可能導(dǎo)致安全事故的各種危險因素和管理漏洞。要排查基礎(chǔ)設(shè)施、站場管理、車輛、駕駛員中的隱患，規(guī)章制度、監(jiān)督管理、教育培訓(xùn)、事故查處等方面的問題。主要包括：車輛、駕駛員等取得合法證照、資質(zhì)的情況；各崗位安全生產(chǎn)制度、應(yīng)急預(yù)案的制定和安全管理基礎(chǔ)臺賬等情況；營運駕駛員的從業(yè)資格和安全教育情況；駕駛員發(fā)生交通違法行為的教育處理情況；客車行駛時段“三品”檢查情況；車輛安全技術(shù)檢測情況；落實各項安全行駛規(guī)定情況；GPS或汽車行駛記錄儀安裝和使用情況等。（三）排查治理方式堅持把隱患排查治理工作與安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作相結(jié)合起來，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，著力解決影響安全運營的突出矛盾和問題。堅持把隱患排查治理工作與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來，加大對“三品”（易燃、易爆、兇險物品）查堵。堅持把隱患排查治理工作與加強安全管理結(jié)合起來，建立健全應(yīng)急管理制度，強化安全監(jiān)管和現(xiàn)場管理，落實隱患治理責(zé)任與監(jiān)控措施。五、實施步驟及措施治理行動自1月1日開始，至12月底結(jié)束。（一）制定方案和宣傳發(fā)動階段（1月1日至10日）。結(jié)合本單位實際，研究制定開展安全生產(chǎn)隱患治理工作的方案并進行部署，貫徹落實到基層，做到責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案五落實，并加強監(jiān)控。通過會議、文件、媒體等各種形式，層層宣傳發(fā)動，構(gòu)建聲勢強大、務(wù)實高效的工作格局，確保行動取得實效。加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任。積極主動地開展宣傳工作，要把隱患治理的宣傳工作落實到具體股室及人員，統(tǒng)籌兼顧，合理安排。（二）集中自查、排查和強化治理階段（1月11日至9月30日）。要安排專職人員對所屬車輛、停車場進行一次拉網(wǎng)式的大排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時治理，明確責(zé)任到人，對檢查不合格的營運車輛要強制停運整改，整改驗收達標后才能恢復(fù)營運。認真開展自查自糾，全面排查和治理事故隱患。對查出的隱患逐項造冊登記。根據(jù)不同時段安全生產(chǎn)的不同特點，有針對性地開展安全隱患排查工作，加快隱患治理和除險加固進度，建立健全自然災(zāi)害預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援體系，堅決防范和遏制重特大事故。在全面排查的基礎(chǔ)上，按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，堅持邊查邊改，能立即整改的，要及時予以整改；定應(yīng)急預(yù)案，加強監(jiān)控，嚴防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。要加強對安全隱患排查治理工作的監(jiān)督檢查，嚴肅查處隱患排查整改不力或拒不整改的崗位。（三）檢查驗收和集中治理階段（10月1日至12月10日）。公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組成員對各崗位開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況進行督促檢查。六、后勤保障按照行業(yè)標準全額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費，及時