【正文】 ，承包人應在一個月內(nèi)拆除工地圍欄、安全防護設施和其他臨時設施，并將工地及四周環(huán)境清理整潔，做到工完、料凈、場地清。十七、承包人必須按統(tǒng)一格式制作、懸掛各種標識牌。所有結(jié)構(gòu)物（如橋涵、隧道及高邊坡等）施工點均須設置標志牌，注明結(jié)構(gòu)物的工程概況及施工工期等，在三叉路口及便道明顯處設置指示牌，各標段交界處設分界牌，沿線每隔500M設置一個里程牌。十八、統(tǒng)一安全帽的顏色：管理人員為紅色，業(yè)主和監(jiān)理人員為白色，生產(chǎn)人員為黃色。十九、施工現(xiàn)場的管理人員和監(jiān)理人員必須佩戴胸卡，胸卡應標明人員姓名、本人照片、工種和所屬單位等內(nèi)容。二十、各施工現(xiàn)場執(zhí)行本規(guī)定的情況由總監(jiān)辦負責監(jiān)督、檢查。各參建單位未按本規(guī)定執(zhí)行的，責令其限期改正，否則將根據(jù)情節(jié)輕重，進行罰款或責令停工整頓。二十一、相鄰標段要處理好便道接順，填挖方搭接處理及排水等工作，要做到互相幫助、互相學習、團結(jié)友好。第三條 安全生產(chǎn)文明施工獎罰一、安全生產(chǎn)經(jīng)費在項目建設過程中，專項設置安全生產(chǎn)經(jīng)費，安全生產(chǎn)經(jīng)費按工程造價（第100章費用外）%計提，用于促進安全生產(chǎn)的各種開支及獎勵。安全生產(chǎn)經(jīng)費的使用參照施工招標文件相關條款規(guī)定。二、安全生產(chǎn)管理處罰條例為及時消除不安全的生產(chǎn)行為及各種安全隱患，特制定系列的處罰管理條例，在建設管理過程中實施。詳見附表二十八。第二篇：安全與文明施工管理辦法安全生產(chǎn)與文明施工管理辦法 則為加強公司對各工程項目生產(chǎn)安全狀態(tài)進行有效控制，減少或消除不安全行為和狀態(tài)，有效控制事故的根源確保產(chǎn)品實現(xiàn)過程的安全生產(chǎn)，實現(xiàn)安全管理和文明施工目標，特制定本辦法。2 管理職責 ，文明施工負全面領導責任，是安全生產(chǎn)第一責任人。、政策、和“安全第一，預防為主” 的方針，保障全體員工的健康和安全。 。：除對總經(jīng)理負責外，并對分管安全業(yè)務范圍的工作負直接領導責任。、召開公司安全生產(chǎn)工作會議，推廣安全管理先進經(jīng)驗。、政策、法令、規(guī)范和標準。，及時解決施工生產(chǎn)中的安全問題，對公司安全生產(chǎn)工作進行評價。、新技術(shù)、新材料、新設備使用過程中的安全技術(shù)。，對施工中產(chǎn)生的安全問題及隱患提出解決的方案，并督促其整改。，政策、法規(guī)及有關安全生產(chǎn)的標準，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)定制度，計劃，操作規(guī)程，并督促各部門項目部實施。，并督促項目部按計劃或方案實施?！叭壈踩R培訓，特殊工種作業(yè)人員培訓和復審 工作”。，對檢查出的安全隱患提出糾正意見，并做好持續(xù)改進的跟蹤檢查工作及記錄。，獎懲工作，總結(jié)推廣安全工作的先進經(jīng)驗。，做好勞逸結(jié)合和女工保護工作。，負責傷亡事故的統(tǒng)計分析和上報工作。，必須安全、防護、保險、信號裝置齊全，附有出廠合格證。，做好監(jiān)督檢查，維修保養(yǎng)，保持設備完好，運轉(zhuǎn)可靠，負責把設備安全資料報工程管理部備案。、壓力容器，必須嚴格執(zhí)行有關“條例”“規(guī)程”的規(guī)定，把好安全質(zhì)量關。、防火等工作。倉庫設立以設備部主任為組長的安全生產(chǎn)領導小組并設兼職安全員，負責日常的安全檢查和督促工作，消除安全隱患。，建立采購產(chǎn)品、機械的《合格供方名錄》信息，向分公司發(fā)布。、機械管理使用辦法，并監(jiān)督執(zhí)行。、周轉(zhuǎn)材料統(tǒng)一調(diào)配、保養(yǎng)、維修，制定公司機械、材料使用計劃。、監(jiān)督、項目部對采購的產(chǎn)品和機械安全性能以及安全勞保用品進行現(xiàn)場驗證，收集產(chǎn)品檢驗證和產(chǎn)品合格證以及國家指定生產(chǎn)的資料證明。配合協(xié)助工會、工程部等部門進行安全生產(chǎn)教育及特殊工種工人安全技術(shù)培訓工作，參加重大傷亡、設備火災事故的調(diào)查處理。，從用工方面提出預防措施。建立健全保衛(wèi)、消防制度，參加重大傷亡設備，火災事故的調(diào)查處理，按照規(guī)定配備警衛(wèi)、消防人員、消防設備、器材。開展防火、防爆知識的教育，配合工程部進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題組織研究及時排除。督促檢查食堂衛(wèi)生工作，認真貫徹食品衛(wèi)生法，搞好飲食衛(wèi)生，茶水供應工作，防止中毒，有條件的工地要搞好浴室工作。對工程承包單位及承包人的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)負檢查督促的責任，并將安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)列入生產(chǎn)經(jīng)營活動的考核指標作為工資發(fā)放的重要依據(jù)。、安全生產(chǎn)資格、施工許可證、法人證書（或法人委托書原件），建立《合格分包隊伍的名錄》，并向分公司發(fā)布。、法規(guī)制定企業(yè)分包管理辦法，擬訂分承包管理合同，并監(jiān)督分公司、項目部執(zhí)行。具體內(nèi)容見公司《安全生產(chǎn)責任制》 必須貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，堅持“抓生產(chǎn)必須抓安全”的原則，在編制計劃和施工技術(shù)文件及布置、檢查、總結(jié)、評比施工生產(chǎn)工作的同時，必須將安全工作列為主要內(nèi)容之一。，公司、分公司設安全專職機構(gòu)。安全生產(chǎn)保證體系必須文件化,文件內(nèi)容包括：①施工組織設計；②公司、項目部制定的各項安全管理規(guī)章制度、標準； ③企業(yè)資質(zhì)等級證書；④分承包隊伍的施工人員持證的核查記錄； ⑤企業(yè)安全資質(zhì)證書。、安全設施和防護用品的管理使用辦法。工程施工前，應由項目部主要負責人組織相關人員向分包隊伍負責人及有關人員進行施工技術(shù)、安全交底。交底應以書面形式，一式叁份，雙方負責人和接受交底人員簽字，并保存記錄。，對分包隊伍在施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工進行指導檢查、監(jiān)督管理、考核，并做好記錄。 。，根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、承包性質(zhì)、技術(shù)含量和施工風險程度、危險點以及關鍵環(huán)節(jié)等進行安全策劃并編制施工組織設計。，并按施工組織設計編制進行審批。在施工過程中，根據(jù)工程設計變更等情況及時作相應調(diào)整，并應由原審批人重新審批。施工組織設計通常包括但不局限于：①特殊過程、特殊腳手架、新工藝、新材料、新設備等安全技術(shù)措施計劃；②職業(yè)安全與衛(wèi)生，如改善勞動條件、減輕勞動強度，防止傷亡事故和職業(yè)危害，現(xiàn)場機械、設備等各類防護、保險裝置等勞動保護技術(shù)措施計劃；③文明施工和環(huán)保，包括場容、環(huán)境保護等方面的保證措施計劃；④按JCJ46—1988《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定，編制現(xiàn)場臨時用電施工組織設計。，辦理《建設工程施工安全監(jiān)督》申請。，研究和布置安全工作，解決安全生產(chǎn)中的問題，對員工進行安全教育，分別由專人填寫《安全會議記錄》《工種隊安全活動記錄》。，按地方文明施工要求設置五版一圖，張掛安全提示牌，在危險部位設置安全警示牌。，由項目部辦公室進行安全教育，經(jīng)考試合格才允許上崗操作。19對施工現(xiàn)場的特種作業(yè)人員，由項目部辦公室檢查、驗證持證的有效性，并杜絕無證、持無效證的人員從事特種作業(yè)。、設備及防護用品，必須由項目部安全員組織、工務科、質(zhì)檢科、材料科和總工進行驗收合格后投入使用。，必須由項目部材料科組織使用的工種隊安全員進行檢查，驗收合格后方可投入使用，起重機械設備，組裝搭設完畢后，項目部材料科組織施工工種隊，工務科、質(zhì)檢科、總工、安全員進行檢查、驗收，合格后投入使用，并對操作人 員進行安全操作技術(shù)交底，做好機械操作記錄。、工種隊、安全員，對洞口、臨邊、高空作業(yè)的安全防護措施進行檢查、驗收、合格后方可投入使用。、架空線路或電纜干線的敷設、分配電箱等用電設施，在投入使用前，必須由項目部機電隊按臨時施工用電組織設計的要求進行檢查、驗收、合格后使用。、卸料平臺的控制。在施工組織設計中應明確專人或部門組織班組、工種隊長分步進行檢查、驗收，合格后方可投入使用。使用中要落實專人負責維修。應明確專人或部門負責，會同項目總工總工程師、施工負責人、安全員等落實專項技術(shù)措施，并進行檢查驗證。，由項目施工負責人以作業(yè)指導書、安全技術(shù)交底，分施工階段，分部、分項、分工種進行安全技術(shù)交底。內(nèi)容要有針對性，做到被交底人簽字認可。（現(xiàn)場廢水、塵毒、噪聲、振動、墜落物）的控制。按《施工組織設計》要求落實勞動保護、文明施工和環(huán)境控制措施?，F(xiàn)場材料堆放、施工機械停放有序、整齊；道路平整、暢通；排水通暢、無積水現(xiàn)象；工完場清、建筑垃圾集中堆放并及時清運；辦公區(qū)、宿舍、食堂等公共場所整潔衛(wèi)生有條理；工區(qū)內(nèi)治安環(huán)境穩(wěn)定，不發(fā)生打架斗毆事件，無黃、賭、毒等現(xiàn)象；能正確處理與當?shù)卣椭車罕婈P系?，F(xiàn)場的消防器材配置及危險物品運輸、貯存、使用得到有效管理。施工現(xiàn)場至少應配備一名兼職的消防干事，負責動火等級的審批手續(xù)。按防火要求在規(guī)定區(qū)域和重點防火部位設置消防器材。施工現(xiàn)場的危險（易燃、易爆）物品必須設置危險品倉庫，并配有專人負責管理，使用中責任落實到人。施工負責人、安全人員必須監(jiān)督施工作業(yè)人員，做好工完場清工作以及對作業(yè)區(qū)域安全防護設施的檢查。、腳手架、起重設備，如當天未能完成時，應做好局部收尾，并設置臨時安全設施?！妒┕そM織設計》，應對下列工作重點確定監(jiān)控措施和方法：①對監(jiān)控人員的素質(zhì)、技能加以培訓；②對懸空作業(yè)、起重機械安裝和拆除大型吊裝等危險作業(yè)，在施工過程中必須落實監(jiān)控人員。、檢驗和標識公司工程管理部不定期組織對公司工程進行安全檢查，檢查結(jié)果通報各單位。遠離公司的項目填寫《安全檢查、整改委托書》（—08），委托項目專人負責檢查，并將檢查結(jié)果反饋公司存檔并填寫安全檢查記錄。檢查出的問題由安全部門發(fā)出安全隱患通知單，由項目生產(chǎn)負責人組織，在規(guī)定時間內(nèi)糾正，由安全部門組織驗證，并在糾正回執(zhí)上填寫驗證記錄。項目部必須堅持每半月進行一次安全檢查。季節(jié)變化前后都必須進行安全檢查，檢查出的隱患應立即整改。檢查、整改、驗證要有記錄。檢查按《建筑施工安全檢查標準》和地方主管部門以布的規(guī)定與標準進行。對上述檢查標準不能覆蓋工程項目的具體情況，如采用新工藝、新材料、新技術(shù)和新設備進行施工，項目部應在施工組織設計、安全技術(shù)措施中明確相應的安全檢查標準。對安全設施所需材料、設備及防護用品不論是自行采購、企業(yè)內(nèi)部調(diào)撥、外單位借入或分包單位的，都必須由項目部進行進貨檢驗，只有經(jīng)檢驗符合安全使用要求，確認合格后，才能投入安裝或使用。檢驗標準和要求應在施工組織設計中作出規(guī)定，并要符合：①采購或分包合同規(guī)定；②政府有關行政法律、法規(guī)和規(guī)章； ③有關安全技術(shù)標準規(guī)范等。對檢驗不合格的產(chǎn)品按《不合格品控制程序》執(zhí)行。施工現(xiàn)場的機械設備、施工設施、安全防護設施，在使用前，由項目部主管領導組織有關部門進行檢查、驗收，合格后投入使用。對發(fā)現(xiàn)的事故隱患確定責任人，在規(guī)定的時間內(nèi)進行糾正。對事故隱患的處理方式：①性質(zhì)嚴重的隱患停工整改；②一般事故隱患指定專人限期整改。：執(zhí)行中華人民共和國國務院令第75號《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》。第三篇：安全生產(chǎn)、文明施工管理辦法安全生產(chǎn)、文明施工管理辦法第一章 總 則，保障、保護職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，預防傷亡事故和職業(yè)危害，促進項目生產(chǎn)的健康有序發(fā)展，依據(jù)《路橋集團二公局施工項目管理辦法匯編》制定本辦法。“安全第一，預防為主”的方針，要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，及“誰主管誰負責”的安全生產(chǎn)責任制，形成“黨政工齊抓共管”的安全保證體系。，做到嚴明職責、嚴密制度、嚴肅紀律、嚴格考核。各部門、班組負責人及現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員都有進行監(jiān)督、檢查、指正、制止違反安全規(guī)定和存在安全隱患工作的義務及責任。、部門負責人、工作人員，相關條款適用于外部協(xié)作隊伍。第二章 安全機構(gòu)、人員及職責，經(jīng)理為安全領導小組組長，是本項目安全生產(chǎn)第一責任人。項目應設立負責安全技術(shù)管理的職能部門，協(xié)助經(jīng)理對日常安全生產(chǎn)工作和機械安全工作履行監(jiān)督、檢查管理職責，并協(xié)助搞好機械安全和消防工作。，項目設立專職安全員一名，協(xié)助安全領導小組進行安全管理工作。 對行政、保衛(wèi)等機構(gòu)進行監(jiān)督，按規(guī)定向職工發(fā)放防署、防寒及保健用品。改善職工生活，保證工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、防火、防盜以及職業(yè)病監(jiān)測預防等工作。對新上崗或調(diào)換工種的職工進行崗前安全培訓，收集安全信息，參與事故處理。提供安全技術(shù)，改善施工條件，推廣應用新技術(shù)和新工藝，對每一道工序進行安全技術(shù)交底。對機駕人員進行技術(shù)培訓，按時考核本部門機械人員的操作技能，做到100%持證上崗，及時于有關部門取得聯(lián)系，對新上崗的職工進行崗前技能培訓；參與機械事故預防及處理。改善和創(chuàng)造施工條件，對危險源進行辨識，及時有效的對安全文明生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保施工現(xiàn)場整潔有序。保證職工勞保用品按時發(fā)放，及時提供各種安全防護設施。按規(guī)定及時提供勞動保護經(jīng)費，對經(jīng)費的開支使用進行監(jiān)督和管理。 對經(jīng)理部安全生產(chǎn)、勞動保護、自然災害防御負第一責任。負責貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)、勞動保護、防臺、防洪、防震的方針、政策和局、處等有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度，切實做到“五同時”。負責建立健全和領導經(jīng)理部安全生產(chǎn)保證管理體系的運行，制定安全生產(chǎn)工作目標和