【正文】 設(shè)置安全生產(chǎn)經(jīng)費，安全生產(chǎn)經(jīng)費按工程造價（第100章費用外）%計提，用于促進安全生產(chǎn)的各種開支及獎勵。：除對總經(jīng)理負責外，并對分管安全業(yè)務(wù)范圍的工作負直接領(lǐng)導責任。，必須安全、防護、保險、信號裝置齊全，附有出廠合格證。、周轉(zhuǎn)材料統(tǒng)一調(diào)配、保養(yǎng)、維修，制定公司機械、材料使用計劃。、安全生產(chǎn)資格、施工許可證、法人證書（或法人委托書原件），建立《合格分包隊伍的名錄》，并向分公司發(fā)布。交底應(yīng)以書面形式，一式叁份，雙方負責人和接受交底人員簽字，并保存記錄。，辦理《建設(shè)工程施工安全監(jiān)督》申請。、架空線路或電纜干線的敷設(shè)、分配電箱等用電設(shè)施，在投入使用前，必須由項目部機電隊按臨時施工用電組織設(shè)計的要求進行檢查、驗收、合格后使用。按《施工組織設(shè)計》要求落實勞動保護、文明施工和環(huán)境控制措施?！妒┕そM織設(shè)計》，應(yīng)對下列工作重點確定監(jiān)控措施和方法：①對監(jiān)控人員的素質(zhì)、技能加以培訓；②對懸空作業(yè)、起重機械安裝和拆除大型吊裝等危險作業(yè)，在施工過程中必須落實監(jiān)控人員。對上述檢查標準不能覆蓋工程項目的具體情況，如采用新工藝、新材料、新技術(shù)和新設(shè)備進行施工，項目部應(yīng)在施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施中明確相應(yīng)的安全檢查標準。第三篇：安全生產(chǎn)、文明施工管理辦法安全生產(chǎn)、文明施工管理辦法第一章 總 則，保障、保護職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，預(yù)防傷亡事故和職業(yè)危害，促進項目生產(chǎn)的健康有序發(fā)展，依據(jù)《路橋集團二公局施工項目管理辦法匯編》制定本辦法。，項目設(shè)立專職安全員一名，協(xié)助安全領(lǐng)導小組進行安全管理工作。按規(guī)定及時提供勞動保護經(jīng)費，對經(jīng)費的開支使用進行監(jiān)督和管理。主持召開經(jīng)理部安全技術(shù)業(yè)務(wù)會議，組織技術(shù)人員學習貫徹各種安全法規(guī)、標準和編寫安全操作規(guī)程，制定生產(chǎn)安全措施，向項目職工進行技術(shù)和安全交底，講解施工工藝、安全操作規(guī)程，督促并指導職工嚴格按照工藝、工序、安全操作規(guī)程進行施工，對施工中違反安全操作規(guī)程的人員，責令其改正或停止作業(yè)。負責施工現(xiàn)場、重要危險部位的警示安全標語的制作、宣傳工作，參加項目的工傷事故調(diào)查、分析和處理，協(xié)助機械、火災(zāi)事故的查處?！鞍踩u價檢查表”為準。，班組長或兼職安全員要進行安全交底講話，要交待清楚當天作業(yè)的內(nèi)容、人員分工、危險因素存在的工序、預(yù)防措施等；班中要進行安全巡檢；對存在安全隱患和危險源的辨識進行小結(jié)。，必須24小時內(nèi)上報經(jīng)理部，待調(diào)查核實后，資料存檔。觸犯法律的，由司法機關(guān)處理。第四篇：安全生產(chǎn)、文明施工管理辦法安全生產(chǎn)、文明施工管理辦法目的為了加強公司項目的安全管理，杜絕各類安全事故，改善勞動條件。、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓、考核和教育。 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動保護方針、政策、法規(guī)與條例。，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，安全技術(shù)交底制度和設(shè)施，設(shè)備交換驗收使用制度。安全員抓好安全生產(chǎn)工作。、存檔。評比和考核。并及時的向經(jīng)理回報 。，及時的組織員工進行三級安全教育、培訓、考核。，創(chuàng)自治區(qū)或兵團文明工地的按自治區(qū)文明工地細則，給予核定文明施工增加費率，并按建筑平方面積給予6元獎勵，創(chuàng)師市級文明工地稱號的按自治區(qū)文明工地細則給予核定文明工地增加費率?！?000元。 凡進入施工現(xiàn)場不戴安全帽或不按規(guī)定系好帽帶者，工人每次罰款30元，管理人員罰款50元，公司機關(guān)的管理人員或領(lǐng)導罰款100元，現(xiàn)場30%以上人員未戴安全帽，按罰款的總額罰項目經(jīng)理。 施工中采用磚塊做支撐架的罰當事人50元，罰安全管理人員100元，罰項目經(jīng)理200元，并責令立即拆除。 機械設(shè)備傳動部位應(yīng)設(shè)置安全防護罩，如不按要求設(shè)置的，罰操作人員30元，罰責任人100元。 工程開工一月內(nèi)無廠牌兩圖，沿街圍墻上無宣傳標語、無警鐘長鳴、報警電話、警衛(wèi)制度、不擾民公告、食堂衛(wèi)生管理制度及辦公室、職工宿舍管理制度和各項安全生產(chǎn)責任制，缺一項未上墻的，罰項目50元，并限期上墻。 發(fā)生安全事故不報或有意隱瞞拖延不報，視事故輕重罰知情人和責任人各500800元。切實保障安全生產(chǎn)和人身安全，特制定本辦法。第二項懲罰懲罰分單位和個人。現(xiàn)場臨時用電敷設(shè)違反JGJ4688規(guī)范和JGJ5999標準保證項目一個點不合格罰責任人200元，一般項目一個點不合格罰責任人50元，并責令整改。1食堂、廁所不符合衛(wèi)生要求、生活、建筑垃圾未及時清理，蚊蠅多，發(fā)生傳染病，每次每項罰責任人100500元，并責令改正。2不準在高壓架空線下面搭設(shè)臨時性建筑物或堆放易燃物品。砂石成方，周轉(zhuǎn)材料、工具一頭平齊，鋼筋分規(guī)格存放，并按要求插牌做好標識。發(fā)生安全事故經(jīng)濟損失500010000元的，給予項目罰款2000元罰款。公司財務(wù)科設(shè)立專項安全獎勵基金，用于安全生產(chǎn)宣傳教育，改善勞動條件及獎勵先進，不得挪作它用。督促項目及時完成收集變更資料并及時補報變更產(chǎn)值。1按月出據(jù)工程項目資金，定時成本對帳單。做好成本管理的日控制，層分析工作，協(xié)助會計進行月核算工作。②由項目簽發(fā)的任務(wù)單并經(jīng)驗收合格的工程量，每月簽發(fā)任務(wù)單必須由項目經(jīng)理、施工員、安全員、質(zhì)檢員、材料員、保管員對質(zhì)量、工期安全、材料領(lǐng)用，交回及浪 費情況，填寫意見，該扣款的在當月工資中扣除。在發(fā)完工資10以內(nèi)對各項目的勞務(wù)班組的工資發(fā)放進行檢查，發(fā)放工資總額與在冊工資及工人領(lǐng)取工資必須三對口，抽查比例不得少于10%，如發(fā)現(xiàn)苛扣和弄虛作假現(xiàn)象，采取處罰措施，停發(fā)其次月工資。材料的總量不得突破工程預(yù)算的材料用量。1返工造成的材料浪費由責任人負責賠償，并在當月工資中兌現(xiàn)。1每月項目核算員積極配合項管部成本會計，對現(xiàn)場材料進行盤點，并編制當月材料消耗，以便計算當月實際成本，項管部預(yù)算員、項目核算員每月十五日參加現(xiàn)場材料的盤點，核對工程量完成情況及工程進度，并對項目成本臺帳進行檢查。項目上辦公及業(yè)務(wù)招待費，‰，超出部分項目自理。第五篇：文明施工與安全生產(chǎn)文明施工與安全生產(chǎn)施工現(xiàn)場的各種材料堆放是否整齊，剩余材料和廢舊材料有否亂丟亂扔現(xiàn)象，電線是否亂拉亂接。關(guān)鍵在于施工的組織者和每一個工作者的思想對這項工作是否給予了高度重視，是否把現(xiàn)場文明這項工作當作一項重要工作來抓，并把它視為確保施工生產(chǎn)安全的一個重要保證來對待，倘若做到了，材料堆放整齊，電線不亂拉亂接，每天工完料清就會成為每個職工的自覺行動，現(xiàn)場的文明程度自然也就上去了。與其這樣，還不如從平時著手，每天工完料清，把事故這個惡魔拒之于外，這樣才能確保正常有序的安全生產(chǎn)。生命在于創(chuàng)造，能在生產(chǎn)過程中確保有安全感，是文明的標志，如果一味對整治作業(yè)場地臟、亂、差視若不見，充耳不聞，那么，到頭來，發(fā)生傷亡事故，其苦果只能獨自吞食，這樣的例子并不鮮見。試想，一個滿地是亂丟亂扔材料的工作場地，它給人的是雜亂無章的感覺，在這種環(huán)境中工作，人的好心境已蕩然無存。九、零星用工的管理各工程項目在簽定合同時，應(yīng)明確各工種輔助用工條件，應(yīng)由各班組承擔的由各班組承擔，工程項目不得隨意發(fā)生雜工。六、水、電費的控制按公司經(jīng)營管理和程序文件控制水費：按建筑面積乘以每平方米用水量乘以單價算（， m3/m2）。1丟失損壞的周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由責任人承擔費用，并在工程款結(jié)算中體現(xiàn)。項目上無權(quán)采購任何材料，所需材料均由項目上材料員、核算員、保管員制定本月計劃，由材料科按計劃保證工程材料及時供應(yīng)。（除保修款外），勞務(wù)公司負責人必須提供在該工程工作的勞務(wù)人員30%以上的人的證明工資。②、按預(yù)算人工費加管理費承包的，每月按驗收合格工程量的人工費全部結(jié)清，管理費支付70%，余下30%待所承包工程量全部驗收合格后一次結(jié)清。二、工程成本分為直接費和現(xiàn)場經(jīng)費直接費包括：人工費、材料費、機械費及租賃費、水電費等，現(xiàn)場經(jīng)費包括工程項目管理人員工資，臨時設(shè)施費辦公招待費等。按月向項管部報送成本報表，并簡單分析并說明原因。負責工程竣工結(jié)算成本的對比分析。二、本辦法的基本任務(wù)是做好項目的預(yù)算控制和核算工作，必須嚴格按照本辦法制定的成本管理及核算內(nèi)容，嚴格核算，嚴格管理，嚴格控制項目的收入和支出，合理有效的使用資金，切實達到提高經(jīng)濟效益的目的。②發(fā)生工傷事故隱瞞不報或不實事求是上報，故意破壞現(xiàn)場，弄虛作假，推卸責任，謊報事故。不按要求清理，垃圾隨處拋撒做不到“工完場清料盡”每發(fā)現(xiàn)一次罰責任人100300元。2倉庫或堆料場內(nèi)應(yīng)分組布置泡沫、二氧化碳滅火器，每組不少于四個每組滅火器之間距離不應(yīng)大于30m，臨舍區(qū)每50m2配備一個10L滅火器，木工場所每25m2配置一個種類合適滅火器，凡達不到上述要求的每發(fā)現(xiàn)一次罰款責任人100200元。1工地各種化學添加劑亂堆放，不及時清理入庫，無專人保管等每次罰款100元。1特殊工種無證上崗，擅自安排無證人員私自上崗操作每次罰責任人300500元1對故意破壞安全設(shè)施，構(gòu)成險情，但未造成不良后果者，每次罰100300元，造成不良后果者，由破壞者承擔全部責任。在建工程施工到一層封頂不搭設(shè)外架未及時用密目網(wǎng)全封閉的對項目部和責任人處以2001000元罰款，并責令限期搭設(shè)到位。檢舉揭發(fā)違章指揮、違章作業(yè)，破壞安全設(shè)施者，從該項罰款中提取30%獎勵檢舉人。 購置設(shè)備、防護用品、用具，應(yīng)符合國家現(xiàn)行質(zhì)量規(guī)定標準。 施工用各種建筑材料亂堆亂放，不及時清理入庫，不按文明施工現(xiàn)場平面布置圖合理堆放，無專人管理等，每次罰當事人100元，并限期改正。 工程項目部接到停工指令書后，擅自安排工人強行施工者，每次罰責任人30005000元。 施工用電拖地、機電設(shè)備無可靠接地，用鐵絲、鋁絲、銅絲等代替保險絲的，每發(fā)現(xiàn)一處，罰電工或直接責任人50100元。 沒有文字性安全技術(shù)交底情況下安排工人施工的，每次每項罰項目部100元，工人不按安全技術(shù)交底進行施工的每人罰款30元，對班組負責人罰500元。 安全科未參與工程的安全監(jiān)督管理和考核，未對安全管理方案和實施進行監(jiān)督檢查的罰款200500元。、工程管理科、安全科未收集、整理、傳遞質(zhì)量、技術(shù)、安全信息的罰款300元。，公司給予一次性獎勵。，并對存在的問題提出處理意見。并申報達標計劃及驗收。、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動保護方針、政策、法規(guī)和條例。提出針對性的安全管理方案。減輕體力勞動，消除噪音，治理毒等危害，制定技術(shù)防護措施?？偨Y(jié)交流推廣先進經(jīng)驗。第九章 執(zhí)行日期及時效。，按局、處有關(guān)規(guī)定辦理，給予批評教育，處100~500元罰款，如受傷者醫(yī)療費用超出5000元者，由責任人承擔醫(yī)療費的20%；因自己違章造成自身受到輕傷者，醫(yī)療費用自理，超出罰款部分，經(jīng)理部只承擔報銷50%。第六章 事故調(diào)查及處理，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導報告，有關(guān)人員及經(jīng)理接到報告后，應(yīng)立即采取措施，組織搶救，防止事故擴大，盡量減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。、亂開電源開關(guān)和私拉亂接電源線，不得在施工現(xiàn)場追逐打鬧，不得將無關(guān)人員帶入施工現(xiàn)場。第四章 安全紀律，服從領(lǐng)導和安全檢查人員的指揮。負責撰寫《安全文明生產(chǎn)責任狀》，并負責簽定、監(jiān)督及執(zhí)行工作。（兼）職安全員的職責在管理好勞動安全、施工區(qū)通道安全及“三防”等工作的同時，協(xié)助搞好機械設(shè)備、消防安全工作，貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，協(xié)助經(jīng)理部領(lǐng)導班子推動項目安全生產(chǎn)工作。協(xié)助經(jīng)理認真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護、防洪防臺防震方針、政策、法規(guī)和局、處有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況，主持或參加本項目部生產(chǎn)調(diào)度、安全生產(chǎn)會議，堅持“安全第一”，確保安全生產(chǎn)。提供安全技術(shù)，改善施工條件，推廣應(yīng)用新技術(shù)和新工藝，對每一道工序進行安全技術(shù)交底。施工現(xiàn)場的機械設(shè)備、施工設(shè)施、安全防護設(shè)施，在使用前，由項目部主管領(lǐng)導組織有關(guān)部門進行檢查、驗收，合格后投入使用。項目部必須堅持每半月進行一次安全檢查。按防火要求在規(guī)定區(qū)域和重點防火部位設(shè)置消防器材。應(yīng)明確專人或部門負責，會同項目總工總工程師、施工負責人、安全員等落實專項技術(shù)措施，并進行檢查驗證。19對施工現(xiàn)場的特種作業(yè)人員，由項目部辦公室檢查、驗證持證的有效性，并杜絕無證、持無效證的人員從事特種作業(yè)。，并按施工組織設(shè)計編制進行審批。建立健全保衛(wèi)、消防制度，參加重大傷亡設(shè)備，火災(zāi)事故的調(diào)查處理，按照規(guī)定配備警衛(wèi)、消防人員、消防設(shè)備、器材。、防火等工作。，對檢查出的安全隱患提出糾正意見，并做好持續(xù)改進的