【正文】 理、教育、生產(chǎn)等方面的先進(jìn)事跡，倡導(dǎo)文明、弘揚(yáng)正氣，豐富勞教人員的精神生活；三要繼續(xù)采取“請進(jìn)來、走出去”的方式，通過邀請有關(guān)知名人士、法律專家、社會青年志愿者等人員進(jìn)場所，組織勞教人員外出參觀，開展現(xiàn)身說法、公益活動、文體活動等，實現(xiàn)教育的互動，促使他們轉(zhuǎn)化思想，矯正惡習(xí)，培養(yǎng)其健全的人格，增強(qiáng)教育效果。(三)加強(qiáng)生第二篇：勞教所機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作實施方案勞教所機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作實施方案勞教所機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作實施方案為建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機(jī)關(guān)管理機(jī)制，促進(jìn)本所機(jī)關(guān)效能的提高和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，現(xiàn)根據(jù)省委、省政府《關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的決定》、全省機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作電視電話會議精神和省勞教局關(guān)于《全省勞教系統(tǒng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作實施方案》，結(jié)合我所勞教工作實際，制定方案如下。一、指導(dǎo)思想我所機(jī)關(guān)效能建設(shè)，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以人民滿意不滿意為工作出發(fā)點，與黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合，努力把機(jī)關(guān)建設(shè)得更加“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”。二、目標(biāo)任務(wù)通過開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，我所應(yīng)取得以下五個方面的明顯成效：一是機(jī)關(guān)制度化、規(guī)范化管理更趨于成熟；二是為基層中隊服務(wù)宗旨在機(jī)關(guān)工作中更具體體現(xiàn)；三是機(jī)關(guān)辦事的實效有明顯提高；四是機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)有明顯推進(jìn)，所務(wù)、科務(wù)更公開透明；五是完成省局黨委安排部署的各項任務(wù)。三、范圍重點效能建設(shè)范圍涉及全所機(jī)關(guān)各職能科室，重點在辦公室、政治處、管理科、生產(chǎn)科、生衛(wèi)科。四、工作步驟我所機(jī)關(guān)效能建設(shè)分成三步走，時間從7月至年底。具體步驟安排如下：準(zhǔn)備階段召開一次黨委會，研究機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作；由紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)制定實施方案；成立機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室；召開所務(wù)會，部署機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作；召開全所干職大會，由陳惠民所長作動員；安排2至3個半天按部門組織學(xué)習(xí)省、廳、局領(lǐng)導(dǎo)講話和有關(guān)材料；效能建設(shè)重點科室組織人員深入基層中隊和勞教人員中進(jìn)行調(diào)查摸底，查找問題，提出改進(jìn)辦法。實施階段。這一階段是機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實質(zhì)性階段，機(jī)關(guān)各科室務(wù)必要扎實工作，如期完成以下任務(wù)：部門職責(zé)和崗位責(zé)任制，10月中旬前完成，由政治處牽頭辦理；根據(jù)本所實際制定出服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、否定報備制、首問責(zé)任制、信訪回復(fù)制、所務(wù)公開制等制序，8月中旬前完成；效能考評制，機(jī)關(guān)各科室要根據(jù)年初省局效能考評驗收中提出的問題，認(rèn)真抓好整改落實，并全面落實目標(biāo)管理責(zé)任制，10月底完成，以迎接省局于11月至12月的效能考評驗收。改革審核審批制度，機(jī)關(guān)要認(rèn)真清理審批、審核項目，簡化辦事程度，8月中旬完成；制定所務(wù)政務(wù)公開制，完善局長信箱、所長信箱、舉報箱、所長接待日、社會執(zhí)法監(jiān)督員等工作，增強(qiáng)勞教管理工作的透明度。考評階段機(jī)關(guān)各科室于11月中旬前對本科室的效能建設(shè)工作認(rèn)真進(jìn)行自考自評，及時補(bǔ)缺漏，以迎接省局的考評驗收。各科室要把效能建設(shè)考評結(jié)果與公務(wù)員年終考評相結(jié)合，與年初向所部簽訂的責(zé)任狀考核相結(jié)合。五、工作要求建立領(lǐng)導(dǎo)保障機(jī)制。所里成立效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由組成，下設(shè)辦公室。要突出重點，講究實效。要根據(jù)本所工作實際，扎實有效地抓好各個階段的工作落實。特別要著力解決當(dāng)前機(jī)關(guān)建設(shè)中影響場所穩(wěn)定、阻礙生產(chǎn)發(fā)展和勞教人員及其家屬反映較強(qiáng)烈的一些問題，要把群眾高興不高興、滿意不滿意作為衡量機(jī)關(guān)效能建設(shè)是否取得實效的根本標(biāo)準(zhǔn)。要強(qiáng)化監(jiān)督檢查。所里建立受理效能建設(shè)投訴機(jī)構(gòu)，依托在本所紀(jì)檢監(jiān)察室，受理投訴工作，同時負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查效能建設(shè)進(jìn)度情況。設(shè)立受理投訴電話，向社會公布電話號碼：8735106。對投訴的問題要加大查處力度，認(rèn)真予以查處，及時解決問題。第三篇：勞教所機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作實施方案為建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機(jī)關(guān)管理機(jī)制，促進(jìn)本所機(jī)關(guān)效能的提高和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，現(xiàn)根據(jù)省委、省政府《關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的決定》、全省機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作電視電話會議精神和省勞教局關(guān)于《全省勞教系統(tǒng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作實施方案》，結(jié)合我所勞教工作實際，制定方案如下。一、指導(dǎo)思想我所機(jī)關(guān)效能建設(shè)，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以人民滿意不滿意為工作出發(fā)點，與黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合，努力把機(jī)關(guān)建設(shè)得更加“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”。二、目標(biāo)任務(wù)通過開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，我所應(yīng)取得以下五個方面的明顯成效：一是機(jī)關(guān)制度化、規(guī)范化管理更趨于成熟；二是為基層中隊服務(wù)宗旨在機(jī)關(guān)工作中更具體體現(xiàn)；三是機(jī)關(guān)辦事的實效有明顯提高；四是機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)有明顯推進(jìn)，所務(wù)、科務(wù)更公開透明；五是完成省局黨委安排部署的各項任務(wù)。三、范圍重點效能建設(shè)范圍涉及全所機(jī)關(guān)各職能科室，重點在辦公室、政治處、管理科、生產(chǎn)科、生衛(wèi)科。四、工作步驟我所機(jī)關(guān)效能建設(shè)分成三步走，時間從7月至年底。具體步驟安排如下：(一)準(zhǔn)備階