【正文】 、準(zhǔn)確反映本部門人員的考勤審核工作，如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假、欺上瞞下現(xiàn)象，該部室負(fù)責(zé)人承 7擔(dān)全部責(zé)任，每發(fā)現(xiàn)一次扣部門主要負(fù)責(zé)人當(dāng)月績效工資100元。（三）本考情管理制度由綜合辦公室負(fù)責(zé)督查落實(shí)，督查落實(shí)不力在公司當(dāng)月經(jīng)營分析會上通報(bào)批評。（四）職工請病假、事假，出現(xiàn)曠工、脫崗等情況時(shí)，當(dāng)事人工作由在崗工作人員全權(quán)承擔(dān)，在崗工作人員積極承擔(dān)當(dāng)事人工作的，應(yīng)考慮從扣除的績效工資中增加在崗工作人員報(bào)酬。九、本制度所涉及扣績效工資項(xiàng)目，如員工在本月沒有績效工資可扣，依次順延在下月績效工資中扣發(fā)。十、本制度未涉及到的部分，可參照國家和省公司相關(guān)規(guī)定，由公司經(jīng)理辦公會議研究后補(bǔ)充決定執(zhí)行。十一、本制度自二〇一五年十月一日施行。第二篇：公司管理制度及考勤公司員工管理制度范本第一章入職指引第一節(jié)入職與試用一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。三、入職第二節(jié)考勤管理一、行政班工作時(shí)間六：上午：9：00－12：00下午: 14：00－17：30為工作時(shí)間12：00－14：00為午餐休息時(shí)間。市場部員工上班不打考勤。二、考勤凡根據(jù)公司規(guī)定的上下班時(shí)間，遲到或早退贊助分為四種情形：（一）5分鐘之內(nèi)（含5分鐘）的，遲到前三次不扣除工資，遲到第四次高層級別的每次贊助50元，遲到每增加一次增加20元，以此累加；總監(jiān)級別的每次贊助20元，遲到每增加一次增加10元，依次累加；員工級別的每次贊助10元，遲到每增加一次增加5元，依次累加。遲到5分鐘以上、30分鐘以內(nèi)（含30分鐘）的，遲到第一次高層級別的每次贊助100元，遲到每增加一次增加20元，以此累加；總監(jiān)級別的每次贊助50元，遲到每增加一次增加10元，依次累加；員工級別的每次贊助20元，遲到每增加一次增加5元，依次累加。（二）遲到或早退30分鐘以上、1小時(shí)以內(nèi)的，遲到第一次高層級別的每次贊助200元，遲到每增加一次增加20元，以此累加；總監(jiān)級別的每次贊助100元，遲到每增加一次增加10元，依次累加；員工級別的每次贊助50元，遲到每增加一次增加5元，依次累加。（三）遲到1小時(shí)（含1小時(shí)）以上的視作曠工。曠工員工，曠工當(dāng)天總監(jiān)級別的贊助500元，總監(jiān)級別的贊助300元，員工級別的贊助200元。所有贊助均納入工會基金。公司員工試用期期間，遲到或早退累計(jì)達(dá)3次的，按照勞動合同約定降薪或解除勞動合同；試用期滿后，月累計(jì)曠工達(dá)3天的，按照勞動合同約定降薪或解除勞動合同。請假（1）病假：a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi)，即8：30－9：00致電部門負(fù)責(zé)人，請假一天以上的，病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司給予工作安排。（2）事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請假均應(yīng)填寫《請假單》，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報(bào)人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。會議管理制度一、職責(zé)（一）會務(wù)工作主要由行政人事部承辦；其他部門主辦或召集的會議，行政人事部應(yīng)予協(xié)助。（二）除其他部門主辦的會議資料各自存檔外，會議資料由行政人事部整理、分發(fā)、立卷、存檔。二、會議分類（一）公司部門周會制度主持與記錄：各部門助理記錄，由部門主管主持。召開時(shí)間：每周一上午9:00，特殊原因需要延期召開的由部門負(fù)責(zé)人提前通知。參加人員：部門主管、部門員工、俱樂部人員。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向部門負(fù)責(zé)人請假。會議內(nèi)容：該部門上周工作總結(jié)、本周工作計(jì)劃。（二）公司員工例會制度主持與記錄：由行政人事部召集，江森、鄭玲輪流主持，行政專員進(jìn)行會議記錄。召開時(shí)間：每周六上午9點(diǎn)。特殊原因需要延期召開時(shí)由行政專員提前通知。參加人員：為公司全體員工。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向部門負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理請假，并報(bào)行政人事部備案。會議內(nèi)容：（1）公司日常運(yùn)作情況的總結(jié)。（2）各部門匯報(bào)上周工作任務(wù)完成情況，著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。（3）全體與會人員就工作中所遇到的問題進(jìn)行發(fā)言。（三）宣講會制度主持與記錄：由江森、鄭玲輪流主持，行政部記錄。召開時(shí)間：自定義。特殊原因需要延期召開時(shí)由組訓(xùn)部提前通知。參加人員：培訓(xùn)人員。由于特殊原因不能參加的，應(yīng)提前向組訓(xùn)部請假。會議內(nèi)容：組訓(xùn)部安排內(nèi)容。四、會議召開（一）會議安排凡公司組織的例會，如需改期，或遇特殊情況需臨時(shí)安排其它會議，組織部門應(yīng)提前1天報(bào)總經(jīng)理審批并報(bào)請行政人事部調(diào)整會議計(jì)劃。會議一經(jīng)確定，與會人員應(yīng)預(yù)先做好各項(xiàng)工作安排，原則上不可請假缺席或遲到，遇特殊情況須提前向總經(jīng)理請假。（二）會議的準(zhǔn)備公司需用投影設(shè)備演示說明的會議，應(yīng)由行政人事部提前做好投影設(shè)備連接調(diào)試工作；會議之前，發(fā)起會議的部門應(yīng)做好相關(guān)準(zhǔn)備，行政人事部予以協(xié)助，包括但不限于指路牌設(shè)置，準(zhǔn)備會議飲用水或其他招待用品；特別重大會議，應(yīng)由行政人事部專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，具體包括以下內(nèi)容：會議議程安排；會議資料準(zhǔn)備；會議場所布置；會議服務(wù)人員的安排；會議簽到；會后事項(xiàng)安排；會議需要留存資料的應(yīng)提前通知相關(guān)部門做好拍照、攝像工作。（三）會議紀(jì)律嚴(yán)格遵守會議開始時(shí)間，提前3分鐘到達(dá)會議現(xiàn)場。不得缺席、遲到、早退。遲到者公司高層級別的每次贊助20元，遲到每超過一分鐘增加10元，依次累加；總監(jiān)級別的每次贊助10元，遲到每超過一分鐘增加5元，依次累加；員工級別的每次贊助5元，遲到每超過一分鐘增加2元，依次累加。如需請假需經(jīng)會議召集人批準(zhǔn)，無故缺席者，贊助50元。所有參會人員在開會期間應(yīng)將手機(jī)等通訊設(shè)備設(shè)置為無聲或震動狀態(tài),并統(tǒng)一上交。會議期間，所有與會人員不得看報(bào)紙雜志、聽音樂、接聽手機(jī)等做與會議無關(guān)的動作。發(fā)現(xiàn)有以上情況者，一次贊助10元，成長10次。會議需要表決時(shí)，原則上采取少數(shù)服從多數(shù)的方法，特殊情況可集中，一經(jīng)會議決議之事，應(yīng)按期完成。五、請假出差批準(zhǔn)權(quán)限：三天以內(nèi)（含三天）由直接上級審批，三天以上由總經(jīng)理審批，六、辭職管理：第三篇：公司考勤管理制度公司考勤管理制度主題內(nèi)容及適用范圍，維持公司正常的工作秩序,特制定本制度?？记诜绞郊皩ο?。、下屬公司副總經(jīng)理級以下員工為考勤對象。集團(tuán)及下屬公司經(jīng)理級（含）以上員工每天打卡二次（上下班各一次），集團(tuán)及下屬公司經(jīng)理級以下員工每天打卡四次（上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次）。文秘資源網(wǎng)，出差的人員憑《因公出差申報(bào)單》記錄考勤。工作時(shí)間集團(tuán)總部實(shí)行六天工作制。上班時(shí)間為：上午8：00—12：00，下午13：30—17：30。集團(tuán)的某些特殊崗位及下屬公司可依據(jù)營業(yè)特點(diǎn)、工