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全國20xx年10月高等教育自學考試護理管理學試題及答案-文庫吧

2024-11-04 17:20 本頁面


【正文】 兒室、待產(chǎn)室、血液透析室等(1分);(6)時間;交接班時間、節(jié)假日、午間、夜間、工作繁忙時等(1分)。一、單項選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)15ACAAA610ADDDC1115BADDB1620ABCAB二、多項選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)21ABC22ABCDE23BDE24ABCDE25ACDE第二篇:全國2009年10月自學考試護理管理學試題及答案各類考試歷年試題答案免費免注冊直接下載 全部WORD文檔全國2009年10月自學考試護理管理學試題課程代碼:03006一、單項選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。1.小李新調(diào)到普外科當護士長,她現(xiàn)在的首要工作應該是()A.制定科室奮斗目標 B.把握整體C.搞好人際關系以利開展工作 D.學習此科專業(yè)知識及技術2.控制過程的關鍵是()A.確立標準 B.衡量成效C.糾正偏差 D.收集信息3.美國著名心理學家赫茨伯格提出的理論是()A.雙因素理論 B.X—Y理論C.人類需要層次理論 D.成熟度理論4.在管理方格理論中,貧乏管理的領導方式類型是()A. B.C. D.5.下列屬于權力性影響力的因素是()A.資歷因素 B.品格因素C.才能因素 D.感情因素6.領導者非權力影響力的特點是()A.影響力廣泛而持久 B.由外界賦予的影響力C.具有強迫性和不可抗拒性 D.隨職位升高而增強7.按規(guī)定的等級比例對護理人員績效進行評定的績效考核測量方法是(A.行為特征評定法 B.實績記錄法C.目標管理評價法 D.強迫選擇比較法8.下列屬于間接護理項目的是()A.晨間護理 B.接待術后病人C.護理查房 D.巡視病人9.影響護理人員編設的最主要因素是()A.管理水平B.政策規(guī)定C.人員素質(zhì) D.任務輕重10.直線權力是指()A.命令性權力 B.服務性權力第 1 頁)C.建議性權力 D.顧問性權力11.從護理管理的角度看,一個護士長有效管理的寬度是()A.15~20名護士C.10~13名護士 B.12~15名護士 D.8~10名護士l2.下列關于組織的說法正確的是()A.正式組織和非正式組織是完全對立的B.非正式組織在任何情況下都是起著消極的作用C.管理者應該努力解除非正式組織D.當非正式組織與正式組織的目標一致時會對正式組織起到積極的作用13.對組織具有戰(zhàn)役性特點的目標是()A.長期目標C.短期目標 B.中期目標 D.個人目標14.表明社會賦予一個組織基本職能及使命的計劃形式是()A.目標C.規(guī)劃 B.政策 D.宗旨15.按收治范圍可將醫(yī)院的種類劃分為()A.城市醫(yī)院、農(nóng)村醫(yī)院B.綜合性醫(yī)院、??漆t(yī)院、中醫(yī)院、康復醫(yī)院C.軍隊醫(yī)院、企業(yè)醫(yī)院、醫(yī)學院附屬醫(yī)院D.全民所有制醫(yī)院、集體所有制醫(yī)院、中外合資醫(yī)院16.強調(diào)整體合作精神,提倡參與式管理的現(xiàn)代管理理論是()A.Z理論C.Y理論 B.X理論 D.X—Y理論17.最能體現(xiàn)管理者管理藝術性的職能是()A.計劃C.組織 B.控制 D.領導與指導18.護理工作中的“彈性排班”遵循了管理的()A.系統(tǒng)原理C.動態(tài)原理 B.人本原理 D.效益原理19.領導了著名的“霍桑試驗”并由此創(chuàng)建了“人際關系學說”理論的管理學家是()A.韋伯C.梅奧 B.法約爾 D.麥格雷戈20.管理沒有一成不變的模式,在不同的環(huán)境中,管理者處理同樣的問題必須采取不同的方法進行協(xié)調(diào)權衡,才能收到滿意的效果。這體現(xiàn)了管理的()A.實踐性C.社會性 B.綜合性 D.藝術性二、多項選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。21.信息的基本屬性包括()A.事實性C.聚集性E.替代性22.全面質(zhì)量管理的含義包括()A.強烈地關注顧客C.精確地度量E.向員工授權23.下列關于管理者與領導者的描述正確的有()A.管理者一定是領導者C.領導者影響力主要由個人特點獲得E.領導者注重制定長遠目標24.學習型組織的主要特點包括()A.自我超越C.樹立信心E.改善心智模式25.護士長的管理藝術包括()A.決策藝術C.交談藝術E.激勵藝術三、名詞解釋(本大題共5小題,每小題3分,共15分)26.效益原理27.指令性計劃28.組織設計29.授權30.前饋控制四、簡答題(本大題共7小題,每小題5分,共35分)31.簡述集體決策的基本要求。32.在時間管理中,如何評價時間花費的有效性?33.簡述目標管理的作用。34.簡述組織變革的意義。35.護理人員周期性排班有哪些優(yōu)點?36.現(xiàn)代管理發(fā)展趨勢的特點體現(xiàn)在哪些方面?B.指揮藝術 D.協(xié)調(diào)人際關系藝術 B.系統(tǒng)思考 D.團隊學習B.領導者通過預見未來前景而確定前進方向 D.管理者注重日常工作維持 B.持續(xù)不斷地改進 D.增加工作的數(shù)量 B.等級性 D.共享性37.簡述系統(tǒng)理論在護理管理中的應用。五、論述題(本大題共2小題,每小題10分,共20分)38.在護理管理中如何應用各種強化手段?39.試述臨床護理工作質(zhì)量評價的內(nèi)容及相互關系。2009年10月自學考試護理管理學試題參考答案一、單項選擇題BCAAAADCDA1B1D1B1D1B1A1D1C1CD二、多項選擇題2ABDE2ABCE2BCDE2ABCDE2ABCDE三、名詞解釋題2是指一切管理都應首先服從經(jīng)濟的規(guī)律,用最小的投入得到最多的產(chǎn)出,以最小的耗費獲得最大的效益。2由各級政府或主管部門制定,以指令的形式下達給執(zhí)行單位,要求其嚴格遵照執(zhí)行,具有強制性的計劃。2是
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