【正文】 會上，就確定了中小企業(yè)一 個有限發(fā)展的領(lǐng)域，這五個領(lǐng)域分別是融資、信息技術(shù)、市場、人力資本投資、培訓，而這些問題在小企 業(yè)發(fā)展過程中很多很多是依靠自身難以實現(xiàn)的，因此客觀上就要求服務(wù)機構(gòu)根據(jù)企業(yè)的需要有計劃、有針 對性推出可以幫助小企業(yè)解決困難的服務(wù)項目。改革開放 30 多年來伴隨中小企業(yè)發(fā)展，我們國家也在大力 抓服務(wù)體系的構(gòu)建，服務(wù)體系的核心是服務(wù)機構(gòu)、服務(wù)平臺、服務(wù)項目，而且在實踐中已經(jīng)形成了以我們 綜合性服務(wù)機構(gòu)為龍頭，以省市綜合性的服務(wù)機構(gòu)為核心，以專業(yè)性的服務(wù)機構(gòu)為依托，以社會各類各種 性質(zhì)的服務(wù)機構(gòu)為基礎(chǔ)，這樣上下貫通的一個服務(wù)體系。在今天中小企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨新的發(fā)展，我們這些服務(wù)體系也要進一步加快自身的改革，因為這些機 構(gòu)過去很多是事業(yè)單位，國家現(xiàn)在也在進一步推動事業(yè)單位的改革，加快改革，找準定位、摸準需求，在 為小企業(yè)提供服務(wù)的同時實現(xiàn)我們自身的發(fā)展，我想借助這個機會就談這么多，第三篇：中國童車產(chǎn)業(yè)生存現(xiàn)狀調(diào)查報告中國童車產(chǎn)業(yè)生存現(xiàn)狀調(diào)查報告童車，涵蓋嬰兒手推車、學步車、腳踏車、電瓶車、自行車等品類。從制造行業(yè)上分，政府將其歸類于玩具業(yè)之中。但從使用功能及消費者特征來看，也屬于嬰童產(chǎn)品。童車是嬰童產(chǎn)品中最為典型和普遍的產(chǎn)品，在整個嬰童產(chǎn)品消費中占到約20%的份額。根據(jù)童車行業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2007年至2009年，全球童車市場消費額分別為996億元(人民幣，下同)、1026億元及1068億元，而中國童車市場在這3年的消費額則分別達到158億元、174億元和191億元。童車市場潛力巨大，正釋放出驚人的消費能力。而且據(jù)專家預測，隨著中國2015年嬰兒潮的到來，未來幾年童車市場份額還將不斷增加。從產(chǎn)業(yè)分布區(qū)域看，目前我國童車生產(chǎn)企業(yè)主要集中在江蘇昆山、浙江平湖、河北平鄉(xiāng)和廣宗、廣東中山和南海等，湖北漢川、福建、安徽也占據(jù)了一定的份額，國內(nèi)童車市場正處于群雄逐鹿的局面。市場形勢童車產(chǎn)業(yè)走進“春天里”是一個不爭的事實，標志就是消費目標群體客觀發(fā)生變化以及由這些變化引發(fā)的一系列改變。我們必須把目光放到消費者身上，消費目標群體的變化是引起市場變化的根本原因。從奢侈品向必需品轉(zhuǎn)變近幾年，童車已經(jīng)由嬰童“奢始品”演變成為兒童成長過程中的必需品，兒童的成長從嬰兒手推車、學步車、腳踏車、電瓶車到自行車一個都不能少。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，按照目前新生兒出生數(shù)量進行累積計算，全球6歲以下的兒童數(shù)量超過8億。每年全球童車的消費量將超過1000億元人民幣，這是一個巨大的消費市場。農(nóng)村消費推動熱銷從前，童車的主要消費群來自城市。隨著國家農(nóng)村政策的改變，農(nóng)村消費者收入水平穩(wěn)步增長，農(nóng)村的童車消費市場有了長足的發(fā)展，近幾年童車的熱銷就與農(nóng)村消費群體的大力推動密不可分。80后父母成消費主力近幾年，80后父母隆重登場，成為童車消費的主力軍，這個消費主體，無論在收入、教育、消費觀念上都比起他們的父母輩都有了極大的提高，這個群體為他們的孩子一擲千金已經(jīng)成為一種消費的常態(tài)?？偟膩碚f，童車產(chǎn)業(yè)所面對的消費市場已經(jīng)產(chǎn)生了很大的變化，這將推動企業(yè)和產(chǎn)品不斷地更新?lián)Q代以適應(yīng)這一變化帶來的沖擊。產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀價格大戰(zhàn)名牌稍占上風我國近10多年的發(fā)展誕生了一大批童車企業(yè)，僅制造企業(yè)就有上千家之多，主要集中在珠三角、長三角、以及山東河北等幾個地區(qū)，具有雄厚實力的大型童車企業(yè)不在少數(shù)。知名品牌的企業(yè)如“好孩子”、“小天使”、“神馬”、“樂美達”、“智樂堡”、“寶寶好”、“群興”、“維克斯”、“好來喜”和“佳佳”等。但是，名牌產(chǎn)品并不意味著高價格，就算是具有一定品牌影響力的企業(yè)也會考慮讓出部分利潤、壓低價格來減少競爭對手，而大批沒有品牌的童車企業(yè)只能被動應(yīng)戰(zhàn)，血拼求生。而在這場戰(zhàn)斗中，大家的目標都是消費者，當價格相差無幾時，消費者往往會選擇品牌產(chǎn)品。而無品牌的產(chǎn)品只能夾縫求生。對于內(nèi)地市場的前景，內(nèi)地嬰兒耐用品知名企業(yè)好孩子國際控股有限公司ceo宋鄭還認為，當前該市場對嬰兒耐用品的需求呈現(xiàn)兩極：一方面對低端、大眾型的產(chǎn)品的需求大。一方面高端消費力亦不小。故該公司的銷售策略將全面覆蓋高中低檔渠道。宋鄭還表示，好孩子公司每年申請逾400項產(chǎn)品專利，過往每年推出的新產(chǎn)品占產(chǎn)品總銷售量約3成，今后發(fā)展重點將專注研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，以提升單品回報率。在香港玩具展上，應(yīng)《中外玩具制造》記者之邀，“好孩子”CEO宋鄭還與他公司的新品電動嬰兒手推車來了個合照市場形勢改變加速行業(yè)洗牌經(jīng)歷過2008全球金融海嘯后，我國童車市場形勢產(chǎn)生了巨大的變化，童車企業(yè)迅速成熟了。大魚吃小魚，快魚吃慢魚的時代已經(jīng)到來。近幾年，已有“靜春園”、“金多寶”、“新一代”等童車制造企業(yè)壯烈犧牲。從目前中國童車行業(yè)的現(xiàn)狀來看，童車制造企業(yè)只有不斷地提高經(jīng)營效率，才能在行業(yè)整體利潤不斷降低的情況下得以生存。我們也可以大膽地預測，未來童車行業(yè)的洗牌將會加劇，優(yōu)勢和機會正在向優(yōu)秀企業(yè)集中。產(chǎn)品利潤微薄經(jīng)營風險加大整個童車行業(yè)的利潤率正在不斷地下降。除了少數(shù)優(yōu)秀企業(yè)外，很多企業(yè)都飽受困擾。筆者近段時間考察了浙江平湖的數(shù)家童車制造企業(yè)，了解到大部分童車產(chǎn)品毛利率不高于10%。少數(shù)童車制造企業(yè)的某些產(chǎn)品，基本是在原材料費用和加工費用的基礎(chǔ)上直接加幾塊錢作為出廠價，導致這類型童車產(chǎn)品的出廠價隨著原材料的漲跌起起落落，企業(yè)老板疲于奔命。微薄的利潤難以支持這些企業(yè)發(fā)展的需要，一旦經(jīng)營出現(xiàn)失誤，結(jié)果也許就是致命的。新品設(shè)計研發(fā)更為企業(yè)重視設(shè)計研發(fā)是創(chuàng)新產(chǎn)品、提升產(chǎn)品價值和創(chuàng)建品牌的重要推動力，對產(chǎn)品的外觀、功能、材料以及品牌建設(shè)都產(chǎn)生極大的影響，并可直接推高童車的附加值。所以，企業(yè)除了價格、質(zhì)量的競爭，新產(chǎn)品設(shè)計的競爭也是重要的一環(huán)。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，消費者對于產(chǎn)品的要求已經(jīng)發(fā)生很大的變化，產(chǎn)品品質(zhì)依然是消費者重視的第一要素，而產(chǎn)品的設(shè)計已經(jīng)超過價格因素成為消費者重視的第二要素。新產(chǎn)品設(shè)計已經(jīng)成為童車制造企業(yè)競爭核心之一，并被大部分企業(yè)視為擺脫同質(zhì)化競爭、實施差異化競爭的重要手段?！昂煤⒆印薄ⅰ靶√焓埂?、“樂美達”、“寶寶好”、“智樂堡”、“群興”、“陽光兒童”等就是其中的佼佼者，他們自主研發(fā)的產(chǎn)品一直都引領(lǐng)著潮流，并得到市場的密切關(guān)注。以生產(chǎn)質(zhì)優(yōu)價宜電動童車的廣東群興玩具股份有限公司為例，該公司組建了廣東省級企業(yè)技術(shù)中心，近3年平均每年投入占公司主營業(yè)務(wù)收入約4%作為研發(fā)費用，共開發(fā)出700多款新產(chǎn)品，其中童車產(chǎn)品推出152款新產(chǎn)品。近3年童車產(chǎn)品共獲得83項專利授權(quán)，其中包括6項實用新型專利和77項外觀設(shè)計專利。2009年及2010年，群興公司童車還分別被廣東省科學技術(shù)廳評為“廣東省高新技術(shù)產(chǎn)品”及“2009年廣東省第二批自主創(chuàng)新產(chǎn)品”?？v觀中國童車產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，我們可以預見，中國童車產(chǎn)業(yè)將走進一個新的發(fā)展時期，品牌、品質(zhì)、價格、設(shè)計必須成為企業(yè)最為重視的幾個因素，才能在未來的競爭中搶占制高點，獲得主動權(quán)。建言企業(yè)針對目前的童車市場消費形勢和行業(yè)現(xiàn)狀，童車企業(yè)應(yīng)該怎樣應(yīng)對呢?筆者認為應(yīng)從以下三方面入手：樹立信心創(chuàng)建名牌沒有品牌影響力的企業(yè)也許可以支撐一時，但最終會消失在茫茫商海之中。全世界范圍內(nèi)，能經(jīng)歷風雨見到彩虹、基業(yè)長青的企業(yè)全都是具有極大品牌影響力的企業(yè)，企業(yè)只有擁有了品牌才能獲得廣泛支持，才能獲得持續(xù)的利潤來源。童車企業(yè)要做的是：首先要完善品牌體系。挖掘企業(yè)文化內(nèi)涵，樹立企業(yè)的良好形象，形成自己的品牌，同時要不斷強化品牌意識，塑造品牌內(nèi)涵。其次是加強品牌營銷。品牌營銷主要是借助各種營銷手段來提高品牌的知名度、美譽度。提高經(jīng)銷商以及消費者的忠誠度，加大對各級別市場的宣傳滲透。在這方面做得尤其出眾的是“