【正文】 會正確拿筆，已經(jīng)轉(zhuǎn)變成能端正好寫字姿勢??他們的進步是我最大的收獲 與滿足！一年級班主任教學反思（三）一學期工作的結(jié)束意味的是更好、更新的的開始，停下腳步是為了反思過去，調(diào)整以往，以更好的精神狀態(tài)面對未來，面對以后的工作。本人第一次帶班主任，由于經(jīng)驗欠缺，一些工作沒有做好；同時也因為沒有任何束縛和羈拌，有一些工作做得挺有創(chuàng)造性。為使今后的工作有一個參照，現(xiàn)將本學期的工作總結(jié)如下：教育需要愛，也要培養(yǎng)愛。沒有愛的教育是死亡的教育，不能培養(yǎng)愛的教育是失敗的教育。這一教育名言告訴我們，愛是教育的生命，是教育的催化劑、潤滑劑和粘合劑。素質(zhì)教育對每一位教育工作者提出了更高的要求，那就是必須全面地愛學生。一切為了學生，為了學生的一切，為了一切學生。這要求每一位教師胸懷一顆愛心，用心靈去耕耘心靈，讓每一位孩子都得到應(yīng)有的愛。關(guān)于教育需要愛這個觀點，均已達成共識，最重要的是我們還得深思下一個問題怎能去愛？我們都知道中國的末代皇帝溥儀長期受到無微不至的愛，吮奶經(jīng)歷竟達八年之久，飯來張口，衣來伸手，以至二三十歲了都還不會系鞋帶。造成這種現(xiàn)象的原因何在昵？難道溥儀沒有得到愛嗎？事實恰恰相雙，他得到了無微不至的愛，本來應(yīng)該溥儀自己做的一丁點兒小事都有人替他代勞。正是這無微不至的愛，使溥儀喪失了基本的生活自理能力。由此可見，愛不能越俎代庖。溥儀現(xiàn)象畢竟是歷史，我們更關(guān)心的是現(xiàn)實。令我們痛心的是一些家長和教育工作者卻正在有意或無意之中扮演著太監(jiān)和侍女的角色。近年來，隨著家庭物質(zhì)生活條件逐漸優(yōu)裕，對獨生子女寵愛、偏愛、溺愛的風氣也有逐漸擴大的趨勢。在生活上，有的家長對子女總是采用抱養(yǎng)的方式，代子女洗衣、疊被、穿鞋，；在教學中，教師對學生一味采用注入式教學法，代學生拾柴、燒火、做飯、甚至于出現(xiàn)了代學生品味的怪做法。教育者將無微不至的關(guān)懷，方方面面的照顧，多種形式的包辦代替視為無私的愛。教師的思維代替了學生的思維，勢必扼殺了學生思維的創(chuàng)造性，澆滅了學生智慧的火花。這樣教育的結(jié)果是學生失去了自理能力，失掉了自立意識，喪失了自強精神。這些孩子普遍缺乏生活經(jīng)驗，自我服務(wù)能力差；熱衷于自我設(shè)計，缺乏社會責任感；在人格道德方面存在嚴重缺陷，缺乏健康的心理素質(zhì)，成了名副其實的小皇帝在班級工作，總以為他們太小，少不更事。于是凡是身體力行，掃帚倒了，我來扶，窗臺臟了，我來擦，地上有廢紙，我來撿。事實告訴我，這樣做的結(jié)果是學生的主人翁意識太差，我吸取了教訓，開始對學生完全放手?；顒觼砹?，由學生策劃承擔；工作來了，讓學生去干；有了問題，學生商量解決。由于沒有做好引導工作，學生如一群無頭蒼蠅，找不到方向。當了一回神仙班主任，撿了半天爛攤子，實踐告訴我，也不行。于是，我開始靜下心來認真地思考我所從事的工作。小學班主任的事務(wù)確實繁瑣雜亂，但一旦淪為保姆班主任，工作將失去條理和計劃。放手讓學生當主人的思想是對的，但如果完全放手，成為神仙班主任，班級這艘巨輪將找不到航線。于是，我為自己提出了扶著孩子做主人的工作思路，兩周之內(nèi)進行民主選舉，無記名投票。根據(jù)自己的標準選自己的干部，這是讓大家產(chǎn)生主人翁意識的第一步。雄赳赳氣昂昂的小干部們選出來了。我告訴他們，凡是有為班集體抹黑的，將一票否決無條件進入干部隊伍，并提出兩周考察時間。讓小干部產(chǎn)生憂患意識，這是走向主人翁的第二步。兩周過去了，我開始給干部們進行細致的分工，我教衛(wèi)生委員如何合理安排衛(wèi)生；教學習委員怎樣組織早讀；教小組長如何收發(fā)作業(yè)本。教時手把手，干時放手干。發(fā)現(xiàn)漏洞，馬上補，發(fā)現(xiàn)錯誤，馬上改，因為分工細致，小干部任務(wù)明確，所以，他們很快就形成了自己的工作習慣，基本上能獨立開展工作。火車跑得快，全靠車頭帶，小干部的積極性感染著同學們，榜樣的作用激勵著同學們。我抓住這一契機，開展了爭做班級小主人的主題隊會，讓同學們討論了怎樣才算班級的小主人這個問題，使大家有了深刻而具體的認識。孩子們通過討論知道了，要當小主人，其實并不難，做任何事的時候，多想想集體，想想大家，就成了。大家還主動提出每周評選小主人紅花的活動。當好了小主人的，進行表揚，沒當好小主人的，提出批評。這一來，同學們的主人翁意識高漲。下課搶擦黑板的，多了；課間瘋打的，少了；滿地廢紙和鉛筆屑，看不見了。大家你幫助我，我監(jiān)督你，初步形成了積極向上的班風班貌。此外輪流班長制的執(zhí)行也為每個孩子都提供了鍛煉自己、展示自我和滿足孩子某種領(lǐng)導欲望的機會。讓他們明了，班長擁有權(quán)力，更大的是責任、義務(wù)和奉獻精神。轉(zhuǎn)化后進生是班主任義不容辭的職責。每個班在不同程度上都有后進生，可如何對待他們呢？首先做到不厭棄他們，然后根據(jù)后進生的特點和形成原因做好轉(zhuǎn)化工作。第二篇：一年級班主任教學反思(匯總整理篇)邊反省邊珍惜??——一年級班主任教學反思劉蓮畢業(yè)至今擔任小學班主任15年了，所帶的班級學生總體來說，不論是學習習慣還是紀律常規(guī)都很讓我放心。說班級管理方法談不上，只能說是一些比較吃力的做法還頗有成果，說吃力是因為這些做法必須堅持下去才會見效?，F(xiàn)回顧一下：一、好的開始是成功的一半萬事開頭難，所以，接過任何一個新班級，都要好好抓住最初一個月的教育好時機。以最短的時間喊出每個孩子的姓名，讓學生感受到老師對他們的關(guān)注。把思想工作和常規(guī)管理當做每日練習重點，切不可急于知識的傳授和學習。把我們的重點要求簡潔明了的逐漸讓孩子知道，并鼓勵孩子堅持貫徹下去，或許會收到意想不到的效果。記得有一次，一年級新生入校一個月后的一天。恰巧那天我值勤，7點20便早早站在學校西路口迎接學生進校，到了7點半學生們陸續(xù)入校。我的眼睛卻在不時的尋找我搭檔的身影，可并沒有看到，這樣一來班級早讀便沒有老師，這下班里不知會亂成什么樣子。我擔心著，著急著??7點40多分鐘，基本結(jié)束。于是，我匆匆往教室趕，誰知遠遠就聽到學生在齊聲朗讀拼音的聲音，我進教室一看，學生自己在班長的帶領(lǐng)下井然有序地讀著，一個個表現(xiàn)好的學生走上講臺當小老師，課代表在一旁認真聽，看有沒有讀錯的地方好指正。我懸著的心終于放了下來，剩下的全是欣慰，看來最近沒有白忙。一個月來，我每天早早來到教室，把學生早讀的拼音寫在黑板上，讓班長先領(lǐng)著讀，再選讀的好的聲音響亮的當小老師領(lǐng)讀，讀的不好的課代表指點。長此下來，學生竟慢慢