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高一上學(xué)期個(gè)人工作計(jì)劃(★)-文庫(kù)吧

2025-10-21 12:49 本頁(yè)面


【正文】 揮他們的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,并以深厚的感情來(lái)對(duì)待和教育他們,要相信學(xué)生都有積極的一面。我們也明白,你如果不負(fù)責(zé)任的去埋怨或者是批評(píng)或者是懲罰一個(gè)學(xué)生,就是對(duì)他人格的極度不尊重和不信任,`方.文....^,結(jié)果是班主任工作的極難開(kāi)展。我們也知道“己所不欲,勿施與人”,“用人不疑問(wèn),疑人不用”。只有在了解的基礎(chǔ)上充分的尊重和信任,才能最大限度的發(fā)揮學(xué)生的潛能。所謂“共情”是指要和學(xué)生的感覺(jué)保持相通,即樣經(jīng)常換位思考,著名的教育家朱永新就講過(guò)教育要成功重要的有兩條:一尊重二換位。只有我們經(jīng)常的換位思考,我們才能明白學(xué)生在想什么,他想的對(duì)不對(duì),他的做法是否符合他們這個(gè)年齡段的特征。我們很多老師總是喜歡用自己的眼光去看待學(xué)生的行為,來(lái)判斷是對(duì)還是錯(cuò)。對(duì)孩子不公平,對(duì)老師也不公平:這樣違背了人類發(fā)展的正常順序。我記得前幾天在公交車上看到一個(gè)小男孩躺在媽媽懷里撒嬌,就問(wèn)他媽媽這個(gè)孩子多大了,結(jié)果得知他已經(jīng)8歲了!我很驚訝,自己記得自己8歲的時(shí)候已經(jīng)上幼兒園了,而且蒙老師的信任還做了班長(zhǎng),負(fù)責(zé)班級(jí)的門上的鑰匙的保管!自己當(dāng)時(shí)覺(jué)得自己已經(jīng)是個(gè)“大人”了!但是現(xiàn)在再看小孩子,他說(shuō)自己已經(jīng)8歲了,在我的眼里還是那么的小,那么的可愛(ài)!我怎么也不會(huì)想到可能他的內(nèi)心已經(jīng)有了初步的“自我”意識(shí)了!所以我們班主任用情要深,還要準(zhǔn)!所謂“關(guān)注”,就是關(guān)注學(xué)生的成長(zhǎng)的每一個(gè)細(xì)節(jié),我們都知道細(xì)節(jié)決定成功,同時(shí)一個(gè)好的班級(jí)或一個(gè)好的班主任一定要對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)記錄負(fù)責(zé),要負(fù)責(zé)記錄下孩子的成長(zhǎng)中的每一次激動(dòng)和成功的喜悅!和孩子一起分享!:對(duì)于高一(1)班的奮斗目標(biāo),我還是很認(rèn)同我以前的觀念,就是要達(dá)到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的中學(xué)生的形象,需要做到“八有”:“有人格,有胸懷,有教養(yǎng),有能力。有計(jì)劃,有規(guī)律,有效率,有成績(jī)”。前面的“四有”是教育學(xué)生怎樣做人,后面的“四有”是教給他們?nèi)绾螌W(xué)習(xí)。:(一)思想行為教育方面:制定班規(guī),班訓(xùn)以及班級(jí)制度,建立崗位責(zé)任制:全班設(shè)置大約30個(gè)崗位,包括班干部在內(nèi)共需要大約40名學(xué)生的參與,這樣就作到了人人有事做,真正把班級(jí)當(dāng)成了自己的家庭一樣來(lái)看待,讓有些調(diào)皮的學(xué)生有事可做,也可以分散他們的一些其他方面的注意力,同時(shí)又可以使學(xué)生逐步走向自主管理,真正成為自己的主人??芍^“一箭三雕”。實(shí)施班級(jí)常規(guī):為了對(duì)一些學(xué)生起到約束作用,也為了給自主管理設(shè)置一個(gè)良好的后盾,我特意制定了非常詳細(xì)的班級(jí)一日、一周及一月常規(guī),使事情具體化、詳細(xì)化,操作起來(lái)更加容易,班干部容易管理,學(xué)生的情況的容易量化,為今后的工作開(kāi)展打下基礎(chǔ)。發(fā)揮黑板報(bào)的作用:黑板報(bào)是班級(jí)的一塊主要的陣地,要充分利用這一現(xiàn)成的武器!所以我打算每隔一周就出一期黑板報(bào),內(nèi)容密切聯(lián)系班級(jí)現(xiàn)狀以及學(xué)校的安排,讓學(xué)生無(wú)時(shí)無(wú)刻不在思想上,視覺(jué)上受到?jīng)_擊,受到教育!發(fā)揮主題班會(huì)的作用:除了黑板報(bào)之外,主題班會(huì)更始一座大熔爐,它能集中全班同學(xué)們的精華思想,進(jìn)而感染每一個(gè)同學(xué),起到催化劑的作用。鑒于此,我打算每?jī)芍芨咭淮沃黝}班會(huì),內(nèi)容也是密切聯(lián)系本班實(shí)際情況的以及學(xué)校的動(dòng)態(tài)。多開(kāi)展一些競(jìng)賽活動(dòng):其目的一是為了鍛煉學(xué)生的能力,另一方面也增強(qiáng)了學(xué)生的整體主義感。增強(qiáng)學(xué)生間的凝聚力。確定每周的主題,提高能力:如“高效學(xué)習(xí)周”,“治病救人周”,“開(kāi)拓胸懷周”等等,借以來(lái)增強(qiáng)學(xué)生各方面的能力。(二)學(xué)習(xí)方面:在學(xué)習(xí)方面,我同樣也制定出了“四有”班訓(xùn):有計(jì)劃,有規(guī)律,有效率,有成績(jī)!具體做法如:每月每周每天都要制定出自己學(xué)習(xí)的計(jì)劃。每天清晨按照班級(jí)規(guī)定讀書(shū)。每天抽出5分鐘時(shí)間練字。經(jīng)常開(kāi)展一些競(jìng)賽如“高效學(xué)習(xí)比賽”,“環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽”,“法制知識(shí)競(jìng)賽”,借以來(lái)提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。其他的許多方法見(jiàn)班級(jí)常規(guī)。(三)分組協(xié)作制:紀(jì)律小組4人,負(fù)責(zé)班級(jí)的紀(jì)律。衛(wèi)生小組4人,男女生宿舍各一人,教室和保管區(qū)也各一人。班級(jí)活動(dòng)小組4人,負(fù)責(zé)班級(jí)各項(xiàng)整體活動(dòng),每周一次,活動(dòng)的形式不限,只要是班級(jí)的整體活動(dòng)以及積極健康向上即可,包括過(guò)生日。主題班會(huì)小組4人,負(fù)責(zé)每2周一次的主題班會(huì),要精彩,包括體育委員,文娛委員。學(xué)習(xí)小組4人,負(fù)責(zé)隨時(shí)調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)狀態(tài)。宣傳小組4人,負(fù)責(zé)每月一期的黑板報(bào)的計(jì)劃制定以及執(zhí)行。團(tuán)委1人,團(tuán)委書(shū)記。班委2人,2個(gè)班長(zhǎng)。(四)每天自省:班委建立值日制度,每天記錄值日記錄,每個(gè)學(xué)生每天寫自省。我相信,只要用心,一切皆有可能?!靖咭簧蠈W(xué)期班主任個(gè)人工作計(jì)劃3篇】相關(guān)文章:第三篇:高一上學(xué)期工作計(jì)劃高一、2部工作計(jì)劃一、指導(dǎo)方針:繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大“艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏奉獻(xiàn)、求實(shí)創(chuàng)新、推崇認(rèn)真、追求卓越”實(shí)高精神和“嚴(yán)、細(xì)、快、實(shí)、恒”的五字作風(fēng)、樹(shù)立“校興我榮、校衰我恥”的二次創(chuàng)業(yè)觀念,增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),培養(yǎng)創(chuàng)新能力,深化實(shí)高精神和洋思及誘思探究理論相結(jié)合的教學(xué)改革,實(shí)行分層次教學(xué),狠抓落實(shí),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。二、高一、2部現(xiàn)狀及工作思路:高一新生由初中到高中,一切都是新的,所以要搞好班級(jí)管理的銜接和良好習(xí)慣的養(yǎng)成,特別是學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣地培養(yǎng)。新高一師資力量相對(duì)薄弱,應(yīng)充分發(fā)揮骨干老師的傳幫帶的作用,提高備課組長(zhǎng)進(jìn)一步管理和工作的藝術(shù)。大力弘揚(yáng)拼搏實(shí)干精神。新教材,新高考導(dǎo)向,所以要加強(qiáng)教科研力度,實(shí)現(xiàn)教師向?qū)W習(xí)型、研究型、專家型的轉(zhuǎn)化,使教學(xué)科研齊頭并進(jìn)。新教室分布相對(duì)散亂,不便于管理和教學(xué),所以要加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),加大班主任工作力度。新高一開(kāi)始分層教學(xué),學(xué)情不清,難度較大,要求全體教師多想困難,多想辦法,注重研究,把分層教學(xué)做實(shí)做好!三、工作目標(biāo):重視尖子生培養(yǎng),確保尖子生得到良好的發(fā)展。重視基礎(chǔ)較薄弱的學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo),大面積提高教學(xué)質(zhì)量。力爭(zhēng)一個(gè)學(xué)期后,全縣領(lǐng)先。四、整體策略:搞好師資培訓(xùn)工作。注重“四基”教學(xué)的落實(shí)。狠抓學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。嘗試選修課、活動(dòng)課的設(shè)置與教研。五、具體計(jì)劃:搞好師資培訓(xùn),構(gòu)建學(xué)習(xí)型、研究型教師隊(duì)伍(1)沒(méi)有高素質(zhì)教師,就很難培養(yǎng)出高素質(zhì)學(xué)生,利用各種機(jī)會(huì)進(jìn)行以解放思想,更新觀念,科研興校為主體的集中培訓(xùn),加強(qiáng)敬業(yè)愛(ài)崗和職業(yè)道德教育。(2)積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型、研究型教師隊(duì)伍,以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展。因?yàn)椤拔ㄒ荒芙o一個(gè)組織帶來(lái)優(yōu)勢(shì),唯一持續(xù)不變的就是知道:如何利用所擁有的知識(shí)和以多快的速度獲取新知識(shí)!”組織學(xué)習(xí)的方式主要有:①信息交換:如網(wǎng)絡(luò)文件、信件、往來(lái)交談等。②討論:觀點(diǎn)互相撞擊、充分磨擦、找出真相,達(dá)成共視。③倡導(dǎo)并加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),以昌樂(lè)二中學(xué)習(xí)小組為主的教學(xué)教研究要深入展開(kāi),外出學(xué)習(xí)和內(nèi)部學(xué)習(xí)結(jié)合,充分發(fā)揮備課組長(zhǎng)、班主任和骨干老師的帶頭作用。組織多種形式的聽(tīng)評(píng)課活動(dòng),增強(qiáng)科研意識(shí),真正地把教科研落到實(shí)處,走出自己的路子來(lái)。(4)促進(jìn)新、老教師的真誠(chéng)合作,以達(dá)到相互進(jìn)步。①老教師應(yīng)主動(dòng)幫助新教師,工作上熱情指導(dǎo),多表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),批評(píng)時(shí)注意場(chǎng)合分寸,以增強(qiáng)新教師工作自信心;生活上多幫助新老師溝通感情,彼此信任。②新老師必須完善自我,加強(qiáng)理論和實(shí)踐的學(xué)習(xí),多分擔(dān)工作量,認(rèn)真對(duì)待批評(píng),虛心請(qǐng)教。通過(guò)新老教師結(jié)對(duì)子,一幫一的方式把教、聽(tīng)、評(píng)、考、改等各項(xiàng)工作落實(shí)到位,不定期檢查傳幫帶的效果。(5)結(jié)合學(xué)校開(kāi)展的教研活動(dòng),搞好誘思探究模式的研究和落實(shí),每人每學(xué)期都要上好兩節(jié)公開(kāi)課,寫一遍質(zhì)量較高的教改論文。(6)進(jìn)一步改進(jìn)評(píng)教活動(dòng),以促進(jìn)教師思想的更新和業(yè)務(wù)提高。強(qiáng)化并落實(shí)好教學(xué)的常規(guī)管理(1)充分發(fā)揮備課組長(zhǎng)的作用,實(shí)行備課組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格落實(shí)每周一大集備,每天一小集備的備課制度,加強(qiáng)自備――集備――再自備的個(gè)性化教學(xué)。(2)以分層次教學(xué)為突破口,加強(qiáng)任課教師的合作意識(shí)、教研意識(shí),通過(guò)加強(qiáng)對(duì)教師教學(xué)過(guò)程的監(jiān)控,建立分層次教學(xué)檔案。把分層次教學(xué)中教師好的設(shè)想、意見(jiàn)、改進(jìn)方法、有價(jià)值的體會(huì)和感想,收集起來(lái),作為資料存入檔案不定期對(duì)學(xué)生、教師、班主任進(jìn)行分層教學(xué)跟蹤調(diào)查,了解進(jìn)展?fàn)顟B(tài)。(3)嚴(yán)格檢查教案,杜絕上課無(wú)教案現(xiàn)象。評(píng)價(jià)教案要看是否突出“以學(xué)生為主體”。(4)實(shí)行教師侯課制,上課鈴響前,教師必須站在門口。教師不準(zhǔn)拖堂,不能占用學(xué)生下課活動(dòng)時(shí)間。(5)要求教師準(zhǔn)時(shí)輔導(dǎo),耐心回答,嚴(yán)格限制爭(zhēng)搶時(shí)間,認(rèn)真足量地批改作業(yè),對(duì)問(wèn)題多者要進(jìn)行面批面改。用教師耐心、愛(ài)心、誠(chéng)心去打動(dòng)學(xué)生,減少偏科生。(6)嚴(yán)把訓(xùn)練質(zhì)量關(guān),實(shí)行出
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