餐飲業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定（精選五篇）-文庫吧
2024-11-04 12:49 本頁面
【正文】 經(jīng)理初審意見：部門經(jīng)理審核意見：第二篇：餐飲業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定餐飲業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定為切實加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費管理，進(jìn)一步控制費用支出，做到既有利于開展業(yè)務(wù)活動，又有利于提倡勤儉節(jié)約、提高效益，經(jīng)研究決定對業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定如下：一、定義本辦法所稱招待費，是指因公務(wù)活動或業(yè)務(wù)需要而合理開支的招待費用。交際費用包括餐費、禮品費用等。二、管理原則嚴(yán)格控制、限額支出、強(qiáng)化考核、責(zé)任到人。三、具體規(guī)定經(jīng)營業(yè)務(wù)中必需的招待費支出實行“預(yù)算控制、逐筆報批”的管理方式。即：（2）對業(yè)務(wù)招待費用開支實行月度控制、季度平衡、年終考核。若遇特殊業(yè)務(wù)活動確需增加額度的，經(jīng)各部門提出書面意見，報總經(jīng)理審核同意后決定。對超額完成銷售收入的部分，可按5‰追加限額。（3）各部門經(jīng)辦人員實際每筆支出業(yè)務(wù)招待費之前必須事先填寫《業(yè)務(wù)招待申請審批單》，先經(jīng)部門經(jīng)理審批，最后由總經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)后方可列支，未經(jīng)事先批準(zhǔn)者一律不得報銷。高于原授權(quán)金額需要重新申請，取得授權(quán)人同意方可報銷。報銷時需注明招待對象，就餐飯店，金額，陪同人員等業(yè)務(wù)招待費列支標(biāo)準(zhǔn)如下：①在外面出差一般情況不允許招待費開支；報銷審批手續(xù)經(jīng)辦人員必須在每筆招待支出發(fā)生后的二天內(nèi)填寫費用報銷單,同時附合法票據(jù)及《業(yè)務(wù)招待申請審批單》辦理審批手續(xù)。四、列支考核經(jīng)年終考核超過規(guī)定額度，按所超部分的50%扣減部門主要負(fù)責(zé)人年終獎金。凡不按規(guī)定或超標(biāo)準(zhǔn)開支的招待費，一律不予報銷，由有關(guān)責(zé)任人自負(fù)。五、附則本規(guī)定適用于XXX總部及所有子酒店。本規(guī)定自2019年1月1日起實施。本規(guī)定由總部財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。附：業(yè)務(wù)招待申請審批單日期：年月日經(jīng)辦部門：________________________經(jīng)辦人：____________________第三篇：業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定河南中房威泰置業(yè)有限公司業(yè)務(wù)招待管理規(guī)定一、公司本部所有業(yè)務(wù)招待均由集團(tuán)工作部統(tǒng)一登記、管理和結(jié)算。二、業(yè)務(wù)招待堅持對口接待、提前申請。各部門來客接待需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，并報請總經(jīng)理批準(zhǔn)后，填寫“業(yè)務(wù)招待申請登記表”，由集團(tuán)工作部統(tǒng)一安排。在紅旗渠假日酒店或定點酒店招待的，需由陪客領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)辦人在就餐單或住宿單上簽字，注明來客單位、事由、人數(shù)及招待費金額。如因時間緊迫未事先填寫
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