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輸血科工作總結(jié)(推薦五篇)-文庫(kù)吧

2025-10-21 12:41 本頁(yè)面


【正文】 人員快速準(zhǔn)確的完成輸血科的各項(xiàng)工作和交接工作。二、積極開展輸血科室內(nèi)血液使用的安全質(zhì)量控制和認(rèn)真參加和學(xué)習(xí)血站組織的加強(qiáng)輸血科質(zhì)量質(zhì)評(píng)工作各項(xiàng)會(huì)議。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和落實(shí)參加的會(huì)議精神。輸血科能認(rèn)真按照上級(jí)的要求,開展輸血科質(zhì)量控制工作。嚴(yán)格執(zhí)行血型正反定型操作,輸血科冰箱的溫度控制(恒定在2~6℃)。積極認(rèn)真參加向其他單位學(xué)習(xí)工作:通過參加此項(xiàng)學(xué)習(xí),提高了我科專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。三、加強(qiáng)科室管理,提高輸血科人員的整體素質(zhì):按照實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院管理年的要求,全科人共同努力和幫助下,建立健全了科室管理文件(包括各項(xiàng)工作制度,管理制度、各級(jí)人員責(zé)任),質(zhì)量管理文件,輸血科實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(SOP),維護(hù)保養(yǎng)操作規(guī)程,實(shí)驗(yàn)室儀器標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等等。為進(jìn)一步加強(qiáng)科室管理,提高輸血配血效率和人員的整體素質(zhì),奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。輸血科管理中充分體現(xiàn)了“以人為本”,深受領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助指導(dǎo),至此在精神面貌、工作熱情、工作質(zhì)量有很大的提高。四、輸血科質(zhì)量管理工作:質(zhì)量管理是一項(xiàng)最重要的工作。這項(xiàng)工作是從整章建制抓落實(shí)入手。落實(shí)制度,按照操作規(guī)程去進(jìn)行各種操作,按照儀器維護(hù)按日、周、月、年維護(hù)要求去做好維護(hù)保養(yǎng)工作,按照所開展的工作要求、特點(diǎn)、項(xiàng)目去開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。今后力爭(zhēng)抓出成效。五、二零一二年工作任務(wù)、目標(biāo):繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)綜合目標(biāo)管理,按照上級(jí)的要求和醫(yī)院管理年的標(biāo)準(zhǔn)以質(zhì)量為生命,全面提高輸血科人員整體素質(zhì)、水平。積極配合臨床輸血工作,進(jìn)一步加強(qiáng)輸血安全和效率。認(rèn)真學(xué)習(xí)、撰寫論文、抓好幫助新進(jìn)人員的各種工作。六、存在的問題:血庫(kù)管理中,嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,做到一絲不茍,形成慣性,仍有些欠缺。思想教育中,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作,強(qiáng)調(diào)多奉獻(xiàn),少索取,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。輸血科質(zhì)量控制體系中,應(yīng)注意加強(qiáng)每一系小環(huán)節(jié),從而保證配血輸血質(zhì)量,準(zhǔn)確無誤。還需要進(jìn)一步提高成分輸血的比率,合理利用血液,杜絕浪費(fèi)。輸血科負(fù)責(zé)人:劉宏偉2012年12月22日第三篇:輸血科工作總結(jié)輸血科工作總結(jié)一年來,輸血科在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、各臨床科室的大力配合以及科室全體同仁的共同努力下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨的 “十七大”精神,以社會(huì)需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持以人為本,以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,齊心協(xié)力,開拓進(jìn)取,頑強(qiáng)拼搏,克服困難,圓滿完成了2008年的各項(xiàng)工作任務(wù),達(dá)到了預(yù)期的工作目標(biāo),促進(jìn)輸血科持續(xù)發(fā)展。同時(shí)充分發(fā)揚(yáng)革命人道主義精神,在抗擊低溫雨雪冰凍災(zāi)害和救治四川大地震傷員工作中貢獻(xiàn)一份力量。以下是對(duì)輸血科在2008年工作的回顧和總結(jié)。一、業(yè)務(wù)工作:全年實(shí)現(xiàn)累計(jì)業(yè)務(wù)總收入?元,與去年同比去年期增長(zhǎng)?%;其中檢驗(yàn)收入?萬元;人均收入達(dá)?元,增幅?。總用血量達(dá)?毫升,其中完成了配發(fā)紅細(xì)胞?毫升、血漿?毫升,血小板?單位,冷沉淀?單位。,確保血液質(zhì)量萬無一失,臨床用血呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展的良好局面。堅(jiān)持質(zhì)量第一,質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就在我手中的全員質(zhì)量意識(shí),全面加強(qiáng)科室質(zhì)量管理體系建設(shè)。適時(shí)修訂完善輸血科工作制度、各級(jí)技術(shù)人員崗位職責(zé)、技術(shù)操作等規(guī)程規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范診療行為??剖医衲陞⒓恿诵l(wèi)生部臨床檢驗(yàn)中心全國(guó)血液相容性試驗(yàn)室間質(zhì)評(píng)活動(dòng),都以滿分的成績(jī)順利通過所有的測(cè)評(píng)。科主任著力狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,開展“質(zhì)量效益年”活動(dòng),按照“病患至上”的要求,堅(jiān)持“在醫(yī)療安全
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