【正文】 我院既往術(shù)后用漿不少，而血漿置換、人工肝等用漿適應(yīng)癥明確的治療又難以開展，采用用血分配傾斜政策后，血漿置換、人工肝開展多了，術(shù)后用漿少了，用血更加科學(xué)合理。認真學(xué)習、撰寫論文、抓好幫助新進人員的各種工作?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：一、配合臨床輸血工作：積極配合臨床個科室常規(guī)和緊急供血輸血工作，準確、及時、無差錯。為全 基層醫(yī)院保障輸血安全、提高臨床輸血水平提供學(xué)術(shù)支持和技術(shù)指導(dǎo)。參加醫(yī)務(wù)部組織的對臨床科室每月醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題當場反饋，并提出整改意見?？傆醚窟_？毫升，其中完成了配發(fā)紅細胞？毫升、血漿?毫升,血小板?單位，冷沉淀?單位。輸血科管理中充分體現(xiàn)了“以人為本”，深受領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助指導(dǎo)，至此在精神面貌、工作熱情、工作質(zhì)量有很大的提高。輸血科工作總結(jié)第三點：開展新項目如血小板配型、血栓彈力圖凝血檢測等，逐步替代現(xiàn)在的凝聚胺交叉配血法，采用其靈敏度高、特異性強、重復(fù)性好、結(jié)果穩(wěn)定的卡式抗人球交叉配血法，徹底避免任何差錯事故發(fā)生的可能，確保臨床安全輸血，進一步加強科室內(nèi)部管理，在高起點的基礎(chǔ)上確保學(xué)科發(fā)展?，F(xiàn)代輸血的至高理念是提倡“科學(xué)、合理用血”，減少非必要性輸血，最大限度地降低患者除自身疾病以外的風險，保障受血者的醫(yī)療安全。我科根據(jù)醫(yī)院規(guī)模，床位以及平均每天的用血量嚴格掌握輸血指征，定期向濟寧市血站提出用血計劃，同時作好輸血記錄。五、二零一二年工作任務(wù)、目標：繼續(xù)認真落實綜合目標管理，按照上級的要求和醫(yī)院管理年的標準以質(zhì)量為生命，全面提高輸血科人員整體素質(zhì)、水平?？浦魅沃葑メt(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，開展“質(zhì)量效益年”活動，按照“病患至上”的要求，堅持“在醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。實行服務(wù)承諾并認真兌現(xiàn)，收費透明、公開、公正，探索更加及時有效、讓顧客明白放心的告知途徑及方法。次此研討會參會人員范圍廣，人數(shù)多；教員規(guī)格高，授課內(nèi)容貼近實際，針對性強；學(xué)員態(tài)度端正，秩序井然，收效明顯。嚴格執(zhí)行血型正反定型操作，輸血科冰箱的溫度控制（恒定在2~6℃）。輸血科負責人：李詠霞2012年12月22日第五篇：輸血科工作總結(jié)保障供給 保證安全 不斷提高輸血服務(wù)水平根據(jù)我院領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)部署，2011年我院“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”工作從2011年5月正式開始，活動分三個階段：2011年5月—9月為自查自糾階段；2011年9月—10月為轄區(qū)衛(wèi)生局檢查階段；2011年10月—12月為衛(wèi)生廳抽查及總結(jié)階段。多年來，我院輸血不良反應(yīng)發(fā)生率均維持在低水平。此項工作的順利開展部分解決了我院用血緊張的問題。這項工作是從整章建制抓落實入手?？浦魅沃匾晢T工潛力的開發(fā)和利用，對員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，為員工的個人發(fā)展提供和創(chuàng)造良好的條件，通過學(xué)習提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能，提升團隊素質(zhì)，促進工作目標的實現(xiàn)。，把精神文明建設(shè)和凝聚力工程建設(shè)，規(guī)范服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，作為這個優(yōu)秀團隊的文化構(gòu)筑工程。響應(yīng)衛(wèi)生部“關(guān)于進一步加強血液質(zhì)量管理保障血液安全”的號召，并切實抓好自查自糾及督查整改工作。還需要進一步提高成分輸血的比率，合理利用血液，杜絕浪費。輸血科能認真按照上級的要求，開展輸血科質(zhì)量控制工作。協(xié)助有關(guān)部門督促檢查，并采取一系列整改措施，較以前更加規(guī)范，輸血指證更加嚴格，對每次檢查中存在的一些問題，針對問題加強對臨床用血法律法規(guī)的學(xué)習，嚴格執(zhí)行輸血的有關(guān)規(guī)定，進一步完善輸血手續(xù)，嚴格掌握適應(yīng)癥，保障輸血安全，真正做到科學(xué)合理用血。通過各種形式的宣傳逐漸改變醫(yī)護人員長期以來形成的認為稍