群監(jiān)員管理及考核辦法-文庫吧
2024-11-04 12:31 本頁面
【正文】 表現(xiàn)酌情得15分達不到熟知、熟會扣15分責任心和安全意識不強扣15分，作用發(fā)揮不好扣15分。不按要求參加各項活動扣110分（少一項扣5分）不積極配合班組開展此項工作扣15分不認真學(xué)習，業(yè)務(wù)政治素質(zhì)不高扣15分。二、群監(jiān)員日常工作（60分）（一）考核內(nèi)容網(wǎng)員要堅持每班向群監(jiān)小組匯報制度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并填寫匯報建議表。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，及時匯報并督促解決落實，特殊情況可隨時、直接的向調(diào)度或值班礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。網(wǎng)員做到身邊無“三違”無事故。每人每月查隱患或制止“三違”人員的人和事，至少不得少于2起。網(wǎng)員要堅守崗位，保證完成群監(jiān)小組交給的工作任務(wù)。積極協(xié)助班組長搞好班組安全建設(shè)。維護和落實煤礦工人十項權(quán)利。（二）評分標準發(fā)現(xiàn)問題不及時匯報發(fā)現(xiàn)一次扣2分。不及時填表扣2分。發(fā)現(xiàn)重大隱患不匯報、發(fā)生一次扣5分。不督促解決扣5分發(fā)生一起“三違”事故扣2分查三違少一起扣5分按要求完成本職工作，視情況扣110分不按要求開展此項工作扣110分三、綜合考評每季度對群監(jiān)員進行一次考核，選出一名優(yōu)秀群監(jiān)員在績效考核中給予加分獎勵。第三篇：群監(jiān)員崗位責任制群監(jiān)員崗位責任制必須以身作則，模范地遵守安全生產(chǎn)的各種制度，服從領(lǐng)導(dǎo)正確的指揮。經(jīng)常檢查作業(yè)面的安全情況，時刻注意現(xiàn)場通風、瓦斯、煤塵、水、火、放炮、頂板管理現(xiàn)狀及工程質(zhì)量，設(shè)備安全狀況和運轉(zhuǎn)等方面的不安全因素如有異常情況，必須及時向班組長或安全員匯報，要求迅速處理。協(xié)助班長經(jīng)常了解班組的職工思想情況，宣傳黨和國家的生產(chǎn)方針，有關(guān)的技術(shù)措施。在班前、班后會議和活動時間內(nèi)群檢員應(yīng)協(xié)助班組長指出不安全的問題和預(yù)防事故的辦法，以及注意事項。要經(jīng)常把本班組的安全情況和遇到的問題向公司領(lǐng)導(dǎo)、安辦匯報。在現(xiàn)場遇有險情，應(yīng)及時報請現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)人員暫時停止作業(yè)，進行處理，如時間不對允許，可先將工作人員撤離現(xiàn)場，并學(xué)習是成就事業(yè)的基石及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。有權(quán)制止任何人作業(yè)，有權(quán)拒絕任何人違章指揮，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。第四篇：群監(jiān)員管理制度巷修隊群監(jiān)工作管理制度為進一步加強群監(jiān)工作管理，強化群監(jiān)員安全責任意識,提升群監(jiān)安全管理水平，更好的發(fā)揮好群監(jiān)組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督檢查作用，根據(jù)河南永華能源有限公司二礦群監(jiān)工作建設(shè)管理要求，結(jié)合我隊實際情況，經(jīng)隊務(wù)會研究，特制定《永華二礦巷修隊群監(jiān)工作管理制度》，望遵照執(zhí)行。二〇一一年四月十日巷修隊群監(jiān)會工作制度一、向職工宣傳黨的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)勞動保護的法律法規(guī)、政策，監(jiān)督行政貫徹執(zhí)行；對職工進行安全思想、安全知識和遵章守紀教育。二、負責收集有關(guān)安全生產(chǎn)的意見、建議，及時將意見、建議以及解決問題的辦法向有關(guān)部門反饋，并督促落實。三、對安全生產(chǎn)中安全衛(wèi)生和勞動保護不符合規(guī)定的，提出意見并督促改進。四、經(jīng)常向上級工
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