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正文內(nèi)容

綜采一隊(duì)先進(jìn)黨支部材料-文庫吧

2025-10-21 12:30 本頁面


【正文】 后學(xué)、個(gè)人擠時(shí)間學(xué)、帶著問題學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)等方式,認(rèn)真組織黨員加強(qiáng)對科學(xué)發(fā)展觀理論、黨章、黨史等知識(shí)的學(xué)習(xí)和討論。切實(shí)增強(qiáng)了黨員學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性。二、優(yōu)選合適載體,強(qiáng)力推進(jìn)黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)今年下半年,綜采一隊(duì)黨支部在遵循創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)總體安排的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合本單位實(shí)際,從促進(jìn)黨員先進(jìn)性的發(fā)揮,對黨員作用發(fā)揮實(shí)施科學(xué)評價(jià),并圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),繼續(xù)開展了“五爭一創(chuàng)”黨員競賽活動(dòng),并且制定出臺(tái)了《“五爭一創(chuàng)”黨內(nèi)競賽考核管理辦法》,建立了黨員考核管理檔案。在三季度“五爭一創(chuàng)”工作得到了深化,通過激勵(lì)和考核,全體黨員感受到作先進(jìn),既有榮譽(yù),又得實(shí)惠,拖后腿,既挨批評,又損錢財(cái),從而使黨員都積極的為隊(duì)作貢獻(xiàn),為員工排憂解難,從而形成了良好的“竟獻(xiàn)”風(fēng)氣。如8月下旬,夜班一名班長由于查體有問題不能上班,而另一名班長休集中休,全班只有一名點(diǎn)班,工作面條件還不正常,在這困難時(shí)期,夜班的黨員的作用充分的顯現(xiàn)了出來,他們不僅做好本職工作,而且在其他環(huán)節(jié)有困難時(shí)挺身而出,帶頭干,從而使員工深受鼓舞,齊伸大拇指說,關(guān)鍵時(shí)期還得共產(chǎn)黨員。三、樹立良好榜樣,帶動(dòng)員工積極投身安全生產(chǎn)工作 每個(gè)黨員在實(shí)際中和現(xiàn)實(shí)生活中的表現(xiàn)如何,直接關(guān)系到黨的號(hào)召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和黨在職工群眾中的威信。因此,每名黨員、干部都要從自身做起,從點(diǎn)滴小事做起,認(rèn)真踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨,在關(guān)鍵時(shí)刻、危險(xiǎn)關(guān)頭挺身而出,群眾樹立良好的榜樣。一是支部書記在工作中,為贏得職工群眾的信任,堅(jiān)持秉公辦事,嚴(yán)格履行監(jiān)督職責(zé),保證了在獎(jiǎng)金分配、班組長任免、評先和其他涉及員工切身利益的工作的公正、公平和公開,接受群眾監(jiān)督,努力為職工群眾解決工作、生活中的實(shí)際困難,另外還創(chuàng)辦“職工聊天室”,組織開展“支部書記接待日”民心活動(dòng)。這些都旨在傾聽職工心聲。通過與職工溝通,知道他們想什么,從而消除相互之間的隔閡,更好的為他們服務(wù)。二是班子成員在職工群眾中樹立良好的榜樣。班子成員現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),直接關(guān)系到職工積極性的高低和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此,每名班子成員無論是在學(xué)習(xí)上還是在工作中,都要注重自己的言行,做職工群眾的典范。三是黨員在職工群眾中樹立良好的榜樣。每名黨員都是一名旗幟,都是一面鏡子,工作中只有充分發(fā)揮先鋒模范作用,才能贏得職工群眾的認(rèn)可和贊同。為此,每名黨員在實(shí)際工作中都要立足崗位,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,建功立業(yè),只有這樣,才不愧于共產(chǎn)黨員這一稱號(hào)。黨支部將組織開展“學(xué)樹創(chuàng)”立功摘星競賽活動(dòng),通過競賽,比誰的貢獻(xiàn)大,看誰摘的星多,從而調(diào)動(dòng)全體黨員的積極性,使每名黨員都積極投身到本職工作,爭創(chuàng)一流佳績,從而對員工形成了積極的影響和帶動(dòng)。四、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),拓展科學(xué)發(fā)展成果。今年以來公司黨委下達(dá)了關(guān)于在黨員中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的安排部署后,我黨支部立即召開班子會(huì),認(rèn)真規(guī)劃了創(chuàng)建目標(biāo)和任務(wù),努力開展各項(xiàng)活動(dòng),把開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)作為當(dāng)前工作的頭等大事,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),安排部署“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),并開展黨員責(zé)任區(qū)及黨員身邊安全生產(chǎn)無事故活動(dòng),把全體黨員按照點(diǎn)班劃分為三個(gè)責(zé)任區(qū),每個(gè)區(qū)都制定責(zé)任區(qū)的內(nèi)容,劃分每個(gè)黨員承包到責(zé)任人,與黨員爭優(yōu)和黨員責(zé)任制掛鉤,通過活動(dòng)的開展保證了安全生產(chǎn)及職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,從而促進(jìn)了單位各項(xiàng)工作的開展,確保了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的落實(shí)。第三篇:綜采一隊(duì)先進(jìn)班組材料綜采一隊(duì)采煤三班先進(jìn)班組事跡材料顧橋礦煤礦綜采一隊(duì)采煤三班有職工36人,黨員五名,與其它生產(chǎn)班組一起擔(dān)負(fù)著全礦的生產(chǎn)重任。多年來,在班長李保付帶領(lǐng)下,該班組緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心,注重以穩(wěn)定求發(fā)展,加強(qiáng)自身建設(shè)和內(nèi)部管理,嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,帶出了一支能征善戰(zhàn)的職工隊(duì)伍,不斷完成上級分配的各項(xiàng)任務(wù),并且無任何傷亡事故發(fā)生的記錄。近年來,采煤三班先后獲得各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與表揚(yáng)。一、健全安全生產(chǎn)制度,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落到實(shí)處。該班組認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理,夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),作業(yè)人員從支柱角度,質(zhì)量、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃,每一道工序必須現(xiàn)場立即整改,直到達(dá)到質(zhì)量要求,從根本上消滅不合格品。同時(shí),加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度,在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作,驗(yàn)收員對各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,增加了班組長工作細(xì)化表,上邊規(guī)定班組長填寫當(dāng)天工作任務(wù)、任務(wù)重可能出現(xiàn)的問題以及對應(yīng)采取的措施。交接班時(shí),交接班各工種必須填寫工種交接單,把上一個(gè)班中存在的問題、處理人以及處理結(jié)果以文字形式交給接班人。第二天在班前會(huì)上公開考核,對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人,按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理,杜絕了采面質(zhì)量驗(yàn)收走過場、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象,全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,保證工作面的“三直、兩平、一凈、兩暢通”,為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、在班組安全建設(shè)中,以出“新招”應(yīng)對企業(yè)的快速發(fā)展。以常規(guī)班組安全建設(shè)為起點(diǎn),以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”、爭當(dāng)“知識(shí)型員工”為目標(biāo),工作重點(diǎn)放在提高職工的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和適應(yīng)能力上,激勵(lì)職工自我超越上。班組開展創(chuàng)建活動(dòng)講求寓教于樂,使大部分職工樂于接受,并注重實(shí)效,最終使創(chuàng)建活動(dòng)在潛移默化中成為職工的自覺行動(dòng)。積極開展“一日一題、一月一考”二個(gè)一活動(dòng)?!耙蝗找活}”每天班前會(huì)由技術(shù)員進(jìn)行講解,分組進(jìn)行提問,在井下結(jié)合現(xiàn)場對照題目理解,隔日再復(fù)習(xí),定期檢查班組“一日一題”筆記,對提問和筆記記得好的予以績效獎(jiǎng)勵(lì)。督促職工參加“一月一考”,對低于規(guī)定分者必須進(jìn)行相關(guān)處罰,嚴(yán)格督促學(xué)習(xí)效果,堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明,有效提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí);開展了“三項(xiàng)創(chuàng)新工作”。①推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,促使職工規(guī)范操作,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境;②狠抓了班前會(huì)改
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