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組織工作滿意度上半年工作總結(jié)-文庫(kù)吧

2024-11-04 12:29 本頁(yè)面


【正文】 三)明確工作目標(biāo)任務(wù),責(zé)任落實(shí)到人按照《關(guān)于報(bào)送2012年度地直部門(mén)(單位)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作任務(wù)的通知》(塔地黨組[2012]15號(hào))要求,確定了49項(xiàng)年度重點(diǎn)工作和16項(xiàng)年度改革創(chuàng)新工作,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工不同,風(fēng)別有相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)承擔(dān)。今年15月以來(lái),地區(qū)招商局按照“全地區(qū)范圍內(nèi),平均每個(gè)月有上億元,每季度有上5億元,每半年有上10億元項(xiàng)目投產(chǎn)或開(kāi)工建設(shè)”要求,狠抓新項(xiàng)目開(kāi)工。全區(qū)新開(kāi)工項(xiàng)目45項(xiàng)。(四)落實(shí)整改措施,扎實(shí)做好提升組織滿意度工作2011年,地區(qū)招商局雖然取得了一定成績(jī),但也存在不足,根據(jù)地委組織部《關(guān)于對(duì)2011年縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核情況進(jìn)行反饋并做好問(wèn)題整改工作的通知》要求,地區(qū)招商局制定了《地區(qū)招商局領(lǐng)導(dǎo)班子工作整改方案》,分別從加大關(guān)心干部力度、加大干部培養(yǎng)力度、創(chuàng)新工作、豐富和創(chuàng)新黨組織活動(dòng)四個(gè)方面進(jìn)行落實(shí)整改,通過(guò)整改,有力的促進(jìn)了干部職工整體素質(zhì)的提高。(五)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)爭(zhēng)做人民滿意公務(wù)員活動(dòng)為進(jìn)一步加強(qiáng)和推進(jìn)新形勢(shì)下招商局黨組織建設(shè),實(shí)現(xiàn)塔城地區(qū)招商引資事業(yè)大發(fā)展,根據(jù)塔地黨辦?2012?30號(hào)文件要求,招商局制定了《地區(qū)招商局在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中開(kāi)展基層組織建設(shè)年的實(shí)施方案》、《地區(qū)招商局關(guān)于開(kāi)展帶頭創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)做人民滿意公務(wù)員活動(dòng)的實(shí)施方案》,通過(guò)開(kāi)展“黨員干部創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀”活動(dòng),班子成員和全體黨員干部牢固樹(shù)立了為發(fā)展服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)的觀念,增強(qiáng)了開(kāi)拓創(chuàng)新、認(rèn)真履職的事業(yè)心和責(zé)任意識(shí)。(六)嚴(yán)格干部選拔任用程序,促進(jìn)組織工作滿意度提升地區(qū)招商局每一次選拔任用干部,局黨組都實(shí)行民主推薦,始終堅(jiān)持按章辦事,嚴(yán)格程序,做到了堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通。一是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主。局黨組明確規(guī)定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。每次民主推薦前,局黨組都要召開(kāi)會(huì)議,對(duì)干部選拔任用的對(duì)象、數(shù)量進(jìn)行充分研究、分析,認(rèn)真確定民主推薦的范圍、時(shí)間、對(duì)象和推薦方式,真正做到精心組織,操作規(guī)范,保證推薦工作的順利進(jìn)行。二是加強(qiáng)干部日常監(jiān)督管理。招商局黨組始終堅(jiān)持干部誡勉談話、述職述廉、談心談話等工作制度。按照“獎(jiǎng)優(yōu)、治庸、罰劣”的原則,不斷完善“工作細(xì)化、考核量化、注重實(shí)績(jī)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的工作績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系,根據(jù)工作表現(xiàn)、實(shí)績(jī)、能力以及民主測(cè)評(píng)等情況,評(píng)定考核等次,避免了“考核走過(guò)場(chǎng),優(yōu)劣無(wú)區(qū)分”的現(xiàn)象。三是嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn)。在選拔任用干部時(shí),局黨組按照《干部任用條例》的規(guī)定,始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“群眾公認(rèn),注重實(shí)績(jī)”的多數(shù)群眾擁護(hù)的不予提拔。原則,堅(jiān)持在正常情況下得不到在確定考察對(duì)象時(shí),把群眾推薦的結(jié)果作為評(píng)價(jià)干部的重要依據(jù),真正使業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的好干部得到提拔重用。在今后的工作中,我們將認(rèn)真總結(jié)前期工作經(jīng)驗(yàn),整改工作中存在的不足,深化干部人事制度改革,不斷完善工作機(jī)制,優(yōu)化工作方法,真正讓組織滿意、讓群眾滿意。第二篇:如何提高組織工作滿意度如何提高組織工作滿意度李桂雄黨的十七大和全國(guó)組織工作會(huì)議以后,組織系統(tǒng)圍繞“提高組織工作科學(xué)化水平”目標(biāo),掀起了組織工作改革創(chuàng)新的高潮。在多年的組織工作崗位上,我深深體會(huì)到,不管是推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新,還是提升組織工作科學(xué)化水平,最終的落腳點(diǎn)在“提高組織工作的群眾滿意度”上。如何提高群眾滿意度?我想,關(guān)鍵是要把握好四個(gè)方面的關(guān)系:首先,提高群眾的參與度是前提。只有讓群眾參與了我們的組織工作,群眾才知道我們組織部門(mén)是干什么的、在干什么、為什么要這么干、干得怎么樣,這是群眾滿意的前提。這幾年,我們圍繞群眾最關(guān)注的干部工作,在干部初始提名、競(jìng)爭(zhēng)性選拔等方面所做的探索和創(chuàng)新,目的就是為了讓群眾全方位、全過(guò)程地了解干部選拔工作。其次,提高群眾的知曉度是基礎(chǔ)。群眾參與了,并不表示群眾就知曉了。因?yàn)樵趨⑴c的過(guò)程中,
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