淺議新形勢下企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的作用（推薦閱讀）-文庫吧
2024-11-04 12:10 本頁面
【正文】 商務(wù)招待等商務(wù)活動(dòng)行為規(guī)范等。、考核和鞏固機(jī)制要為企業(yè)文化理念的傳播提供保障，必須成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)、策劃，具體進(jìn)行企業(yè)文化理念的詳細(xì)詮釋。通過網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議、宣傳櫥窗、現(xiàn)場標(biāo)語等手段，以會(huì)議報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)交流、重點(diǎn)新聞報(bào)道、文體活動(dòng)、組織評(píng)比等各種形式廣泛宣傳企業(yè)文化理念的內(nèi)在涵義，在企業(yè)中形成濃厚的文化氛圍，使全體員工了解、理解企業(yè)文化，實(shí)踐企業(yè)文化，完善企業(yè)文化。人力資源部門要以《員工手冊(cè)》為藍(lán)本，對(duì)新員工和在職員工進(jìn)行培訓(xùn)，使員工的思維習(xí)慣和職業(yè)行為在最短的時(shí)間內(nèi)融入新的企業(yè)文化中，成為企業(yè)文化的實(shí)踐者和倡導(dǎo)者。積極創(chuàng)造適應(yīng)新的企業(yè)文化發(fā)展的條件，在企業(yè)日常經(jīng)營工作、改革和思想政治工作創(chuàng)新中，在用人、選人和業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)中都能有意識(shí)地貫徹實(shí)踐、宣傳倡導(dǎo)企業(yè)文化理念，以求建立牢固的企業(yè)精神共同體。利用制度、行為準(zhǔn)則、規(guī)范等進(jìn)行強(qiáng)化。企業(yè)文化必須寓無形于有形之中，將之滲透到企業(yè)的每一項(xiàng)規(guī)章制度、政策以及工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則當(dāng)中，使員工從事的每一項(xiàng)工作、參與的每一項(xiàng)活動(dòng)都能感受到企業(yè)文化在其中的引導(dǎo)和控制作用。建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制，建立激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要將各部門的企業(yè)文化建設(shè)情況納入對(duì)單位經(jīng)營管理考核評(píng)價(jià)體系中，在年薪、績效分配、優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選等各類評(píng)比、考核中都要將企業(yè)文化執(zhí)行和建設(shè)情況作為一項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)。企業(yè)文化作為企業(yè)賴以前進(jìn)的軌跡，任何一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)都會(huì)把創(chuàng)建自己特有的企業(yè)文化放在管理工作的首位。處于新形勢下的現(xiàn)代企業(yè)，更應(yīng)致力于團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)，努力培養(yǎng)和諧寬松的人文環(huán)境，使企業(yè)的核心人才在團(tuán)隊(duì)文化氛圍中充分發(fā)揮自己的聰明才干，互相尊重、團(tuán)結(jié)與協(xié)作，共同創(chuàng)建具有創(chuàng)新精神的企業(yè)文化，共同創(chuàng)建經(jīng)久不衰的優(yōu)秀成功企業(yè)。參考文獻(xiàn)[1] [M]..[2] 刑以群，:重塑企業(yè)精神支柱 [M]..[3] ——理論實(shí)務(wù)案例[M]..[4][J].黑龍江科技信息,2007年，21期:1314.[5][J].內(nèi)蒙古電大學(xué)刊，2008年，01期:68.[6][J].北方經(jīng)濟(jì)，2006年，20期:2122.[7][J].商業(yè)文化, 2010年，3期：910.[8][C].第三屆中國質(zhì)量學(xué)術(shù)論壇論文集,2008年，03期:3235.第二篇：新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的作用分析（范文模版）新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的作用分析【摘要】企業(yè)文化的存在可以帶動(dòng)員工工作的積極性，和諧整個(gè)職場的工作氛圍，創(chuàng)造一個(gè)熱情向上的精神面貌，所以企業(yè)文化的出現(xiàn)到現(xiàn)在被企業(yè)所認(rèn)可并重視，包括企業(yè)的愿景、價(jià)值觀等等都是職場的精神食糧，都說明了企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)文化，企業(yè)的快速發(fā)展處理需要人才的競爭，企業(yè)文化的重要性也是毋庸置疑的。本文就是深刻分析新時(shí)期下的企業(yè)文化的內(nèi)涵與作用，并針對(duì)如何建設(shè)更為優(yōu)秀的企業(yè)文化進(jìn)行分析?！娟P(guān)鍵詞】新時(shí)期；企業(yè)文化建設(shè)；作用分析我國不斷成熟的市場經(jīng)濟(jì)使得社會(huì)逐漸步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，文化上的競爭也占據(jù)著市場競爭的一半份額，所以企業(yè)文化的建設(shè)能夠成功地塑造這個(gè)軟實(shí)力，推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)，能夠?yàn)槠髽I(yè)營造一個(gè)健康的正能量的環(huán)境，通過企業(yè)文化的建設(shè)與傳播，在員工的思想中產(chǎn)生共鳴，這樣能讓他們自發(fā)地提高積極性，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，只有將正確的企業(yè)文化建設(shè)好并且滲透到公司發(fā)展的每個(gè)環(huán)節(jié)中去，才能有效地推動(dòng)當(dāng)今形勢下的企業(yè)發(fā)展。一、企業(yè)文化的內(nèi)涵企業(yè)文化，也可認(rèn)為是精神文化，企業(yè)文化的建設(shè)初衷其實(shí)就是在精神上給企業(yè)的員工帶去正能量的氛圍，從而創(chuàng)造價(jià)值。在社會(huì)文化中，企業(yè)文化有另外的叫法稱之為亞文化，它的建設(shè)主要就是為企業(yè)提供行為規(guī)范、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和基本信念，并且在員工身上體現(xiàn)，在職場中傳播。企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展過程中的一種比?^有特色的文化，其全面性包含于企業(yè)的思想、意識(shí)和習(xí)慣多個(gè)領(lǐng)域。新時(shí)期下，企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)主要分為三個(gè)層面：物質(zhì)層、制度層和精神層。其中，物質(zhì)層這一塊主要體現(xiàn)在企業(yè)的環(huán)境、職場風(fēng)格等，這些都是看得見、摸得著的企業(yè)文化，通過這種職場環(huán)境的影響去影響員工工作的思想和意識(shí)，這也是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式。然后是制度層，制度層包含著三個(gè)方面的內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)體制、組織架構(gòu)還有管理機(jī)制，制度層是企業(yè)文化的媒介層，可以將企業(yè)文化具體化和規(guī)范化，另外就是設(shè)計(jì)到規(guī)章制度的各個(gè)方面。最后是精神層，體現(xiàn)著企業(yè)的精神面貌，產(chǎn)品的理念和價(jià)值觀，精神層是整個(gè)企業(yè)文化的核心層面，影響著制度層和物質(zhì)層，所以企業(yè)文化的核心體現(xiàn)就是精神層面的文化，傳播企業(yè)的精神思想，反映企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，傳達(dá)以人為本的價(jià)值觀。企業(yè)在發(fā)展，不斷完善的運(yùn)營制度，從而更新出的企業(yè)文化，一方面是反映企業(yè)的整體環(huán)境和自身特性，另外能夠影響并促進(jìn)管理制度的完善。企業(yè)文化是最為重要的精神食糧，是軟件基礎(chǔ)架構(gòu)，反映企業(yè)發(fā)展的人文思想、初衷愿景還有就是價(jià)值觀。企業(yè)文化作為上層建筑，無形中形成的管理文化，能夠推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，提高核心競爭力，推動(dòng)企業(yè)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。二、企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要作用（一）凝聚作用。在企業(yè)的運(yùn)營發(fā)展中，企業(yè)文化的
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