【正文】 工程質(zhì)量的前提下能降低工程造價(jià)。對(duì)施工單位能事先對(duì)其施工組織設(shè)計(jì)、重要的分部項(xiàng)施工方案提出監(jiān)理的評(píng)審意見(jiàn)，使其在組織施工中能做到更加科學(xué)合理。并對(duì)工程實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取糾偏措施進(jìn)行處理，保證工程在正常的軌道上運(yùn)行。而這種控制方式保證了總監(jiān)理工程師對(duì)工程的規(guī)范科學(xué)管理，使工程建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。七、計(jì)算機(jī)、各種數(shù)碼設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備及辦公軟件的應(yīng)用面對(duì)現(xiàn)代化的社會(huì)環(huán)境及本行業(yè)的發(fā)展方向，作為一名新世紀(jì)的總監(jiān)理工程師，在工作中應(yīng)對(duì)采取現(xiàn)代化辦公、網(wǎng)絡(luò)化辦公、科技化辦公，從而適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。對(duì)計(jì)算機(jī)及辦公軟件的應(yīng)用，可以更快速的管理工程項(xiàng)目的各項(xiàng)具體情況。利用數(shù)碼相機(jī)對(duì)建設(shè)工程中的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位進(jìn)行影像記錄。各種檢測(cè)設(shè)備的使用，有利的使總監(jiān)理工程師對(duì)工程建筑物實(shí)體進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確的驗(yàn)收。通過(guò)電子信息資料庫(kù)可以更便捷、更快速、更準(zhǔn)確的解決工程項(xiàng)目技術(shù)等問(wèn)題。使用掃描儀對(duì)工程文件進(jìn)行電子化歸檔。針對(duì)上述幾個(gè)方面的工作，作為總監(jiān)理工程師應(yīng)掌握和有效使用各項(xiàng)設(shè)備，從而更好的完成工程項(xiàng)目建設(shè)?？傊?，作為建設(shè)項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師，他在工程建設(shè)中所處的核心地位，以及擁有的權(quán)力和承擔(dān)的職責(zé)。要求他在執(zhí)業(yè)資格上，專業(yè)技術(shù)和管理水平上，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和組織協(xié)調(diào)能力上，會(huì)議主持及具有豐富的類似工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)等各個(gè)方面都要有較高的造詣。具備高智能、高素質(zhì)，才能高效規(guī)范地管理好工程建設(shè)項(xiàng)目，才能夠有效地領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程實(shí)施規(guī)范管理，順利完成業(yè)主和所在監(jiān)理單位賦予的各項(xiàng)任務(wù)。第二篇：淺談總監(jiān)理工程師應(yīng)具備的素質(zhì)淺談總監(jiān)理工程師應(yīng)具備的素質(zhì)建設(shè)工程實(shí)行監(jiān)理制的目的是要改變陳舊的工程管理模式，建立專業(yè)化、社會(huì)化的建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，協(xié)助建設(shè)單位做好項(xiàng)目管理工作，以提高建設(shè)水平和投資效益。監(jiān)理單位通過(guò)委托監(jiān)理合同的方式接受建設(shè)單位的委托，代表建設(shè)單位對(duì)承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理。即對(duì)投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)進(jìn)行控制，對(duì)合同、信息、安全實(shí)施管理并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)單位和承建單位的關(guān)系。獲取合理的費(fèi)用，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理制實(shí)行的是“總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，” 總監(jiān)理工程師受監(jiān)理單位法人代表的委托授權(quán)，代表監(jiān)理企業(yè)全面履行委托監(jiān)理合同，總監(jiān)理工程師既是權(quán)利主體又是責(zé)任主體。根據(jù)監(jiān)理工程師的職業(yè)特點(diǎn)：1執(zhí)業(yè)范圍廣泛；○2執(zhí)業(yè)內(nèi)容復(fù)雜；○3執(zhí)業(yè)技能全面；○4執(zhí)業(yè)責(zé)任重大和總○監(jiān)理工程師應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，決定了總監(jiān)理工程師應(yīng)具有較高的整體素質(zhì)，才能承擔(dān)起相應(yīng)的工作。下面根據(jù)自己的理解和體會(huì)，談一談總監(jiān)理工程師應(yīng)具備的素質(zhì)：一、較高的專業(yè)學(xué)歷和復(fù)合型的知識(shí)結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)是高智能的工程管理服務(wù)，涉及多學(xué)科、多專業(yè)，監(jiān)理方法需要運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律、管理等多方面的知識(shí)。由于總監(jiān)理工程師的職責(zé)所在，這就要求總監(jiān)理工程師要掌握一門以上的專業(yè)理論知識(shí)，并對(duì)工程所涉及的其他專業(yè)有所了解，掌握一定的工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)和管理等方面的理論知識(shí)。例如：我們?cè)诠こ瘫O(jiān)理的實(shí)施過(guò)程中要組織施工單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，審查施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)。如果我們連圖紙都看不懂，不掌握相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和正確的施工方法，對(duì)其中的錯(cuò)誤如何加以糾正，提出建設(shè)性的意見(jiàn)。在監(jiān)理的實(shí)施過(guò)程中，要對(duì)建設(shè)工程三大目標(biāo)進(jìn)行控制，要應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)處理工期索賠，工程計(jì)量的方法，費(fèi)用索賠的計(jì)算等等，都需要相關(guān)的理論知識(shí)作為支撐。二、熟練掌握監(jiān)理工作的程序、方法和手段建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)踐證明，沒(méi)有專業(yè)技能的人不能從事監(jiān)理工作；有一定專業(yè)技能從事多年工程建設(shè)工作，如果沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握工程監(jiān)理知識(shí)，也難以開(kāi)展監(jiān)理工作，作為一個(gè)總監(jiān)更是如此。監(jiān)理工作有一套科學(xué)的管理程序、方法和手段。如，在工程建設(shè)的各個(gè)階段，監(jiān)理應(yīng)做什么、怎樣做，及工程變更的處理、費(fèi)用索賠的處理、工程延期和工程延誤的處理、建設(shè)方與施工方合同爭(zhēng)議的調(diào)節(jié)等，“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范”對(duì)此作出了明確規(guī)定。只有反復(fù)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，熟練掌握，才能使我們?cè)诒O(jiān)理工作中，應(yīng)對(duì)自如，規(guī)范化的開(kāi)展監(jiān)理工作。三、熟悉工程建設(shè)相關(guān)的法律、法規(guī)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》，對(duì)監(jiān)理在工程建設(shè)中的法律責(zé)任作出了明確的規(guī)定。建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例第67條規(guī)定：“工程監(jiān)理企業(yè)有下列行為之一的，責(zé)令改正，處50萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下罰款，降低資質(zhì)等級(jí)或者吊銷資質(zhì)證書(shū)；有違法所得的予以沒(méi)收；造成損失的承擔(dān)連帶責(zé)任：（1）將不合格的建設(shè)工程、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字，造成工程質(zhì)量事故，由此引發(fā)安全事故的；（2）與建設(shè)單位或施工企業(yè)串通，弄虛作假、降低工程質(zhì)量，從而引發(fā)安全事故的。建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第57條規(guī)定：違反本條例的規(guī)定，工程監(jiān)理單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處十萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，降低資質(zhì)等級(jí)，直至吊銷資質(zhì)證書(shū)；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對(duì)直接責(zé)任人員依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任：（1）未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查；（2）發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改或暫停施工；（3）施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告；（4）未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。上海倒樓事件中，總監(jiān)理工程師因犯重大責(zé)任事故罪，被判處3年有期徒刑； 上海大火事件中，總監(jiān)理工程師因犯重大責(zé)任事故罪，被判處年有期徒刑5年。教訓(xùn)極為深刻，應(yīng)該引起我們的高度重視?！敖ㄔO(shè)部關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見(jiàn)”同時(shí)規(guī)定：“監(jiān)理單位履行了《條例》有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)定的職責(zé)，施工單位未執(zhí)行監(jiān)理指令繼續(xù)施工或發(fā)生安全事故的，應(yīng)依法追究監(jiān)理單位以外的其他相關(guān)單位和人員的法律責(zé)任”。由此可見(jiàn)，只要我們?cè)诠ぷ髦薪∪踩a(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)管理制度，建立監(jiān)理人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度；熟悉與建設(shè)工程相關(guān)的法律、法規(guī)，明確監(jiān)理在建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中的法律責(zé)任，引起高度重視。在監(jiān)理工作中，按照國(guó)家法律、法規(guī)，相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范嚴(yán)格監(jiān)理，就能能避免類似事件發(fā)生在我們身上，給公司和個(gè)人造成不必要的損失。四、豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)內(nèi)容體現(xiàn)的是工程技術(shù)理論與工程管理理論的應(yīng)用，具有很強(qiáng)的實(shí)踐性特點(diǎn)。因此，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是監(jiān)理工程師的重要素質(zhì)之一。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)分析，工程建設(shè)中出現(xiàn)的失誤，少數(shù)原因是責(zé)任心不強(qiáng)，多數(shù)原因是缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富可以可以避免或減少工作失誤。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是靠在平時(shí)的工作中學(xué)習(xí)、總結(jié)、累積起來(lái)的。建設(shè)工程的單一性決定了沒(méi)有兩個(gè)工程是一樣的，即使兩個(gè)工程在使用功能和外觀上一致，但由于所處的地理位置、水紋地質(zhì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境不一樣，所以兩個(gè)工程也不可能完全一樣。因此，不能簡(jiǎn)單的將甲工程的做法當(dāng)做經(jīng)驗(yàn)搬到乙工程上使用。要善于總結(jié)分析，甲工程為什么這樣做、什么條件下可以這么做，要有科學(xué)的理論根據(jù)，這樣才能在乙工程上靈活應(yīng)用。例如，我們?yōu)H坊項(xiàng)目在末站打壓過(guò)程中，在審查打壓方案時(shí)，由于試壓介質(zhì)是水，而螺桿泵不能進(jìn)水，以免發(fā)生銹蝕，因此要求施工單位將四臺(tái)螺桿泵與其他管線斷開(kāi)。該方案經(jīng)總監(jiān)審查簽字批準(zhǔn)后開(kāi)始實(shí)施。在具體的實(shí)施過(guò)程中，個(gè)別監(jiān)理人員在未仔細(xì)了解該設(shè)備性能的情況下，憑借以往的經(jīng)驗(yàn)擅自要