【正文】 洞口過來下垂，我部立即下發(fā)了工程質(zhì)量整改通知，責令施工單位馬上整改，修整后，過梁底標高、幾何尺寸及外觀均符合設計要求。為此我們采取了相應措施，避免了類似問題出現(xiàn)。六、工程創(chuàng)優(yōu)施工過程中，我項目部結合施工單位制定的工程實體質(zhì)量常見問題治理措施，積極引導施工中采用《邢臺市房屋建筑工程施工推薦工法》、新材料、新工藝，建議建設單位制定了質(zhì)量獎懲措施，大力扶持施工單位創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。通過各方的共同努力，工程質(zhì)量明顯提高（主體結構被省住建廳評為省結構優(yōu)質(zhì)工程），主要表現(xiàn)在以下5個方面：混凝土現(xiàn)澆板裂縫得到有效治理。其主要措施是頂板混凝土澆筑時搭設馬道，防止鋼筋踩踏變形；澆筑過程中鋼筋工現(xiàn)場值班，及時糾正變形移位鋼筋；現(xiàn)澆板澆筑后，混凝土初凝前用2m刮杠沿四周墻的根部處向中間刮平，再用壓光機壓實，終凝前用木摸子搓平，再用鐵摸子壓實2遍，表面塑料掃把掃毛。及時覆蓋養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不少于7天；24小時內(nèi)嚴禁上人施工。樓梯間兩側(cè)剪力墻接茬施工縫處理，在下層模板接茬處的上端1520cm處預留加固螺栓，澆筑完畢后，待混凝土強度達到50%左右，將剪力墻根部用簪子剔毛，用強力吹風機吹干凈，上層模板支設向下延伸超過下層預留加固螺栓處1525cm，接茬處加粘接膠條避免漏漿產(chǎn)生蜂窩，將上層模板下端用下層預留螺栓加固旋緊，澆筑時先用同標號的砂漿鋪底然后在用同標號混凝土分層澆筑，從而降低了樓梯間兩側(cè)剪力墻漲縮模、接茬不平整、蜂窩麻面現(xiàn)象發(fā)生。樓梯施工縫設臵與處理，在樓梯休息平臺板施工縫留著在1/3處，樓梯梁預留在1/2處，休息平臺板同樣預留在1/2處，樓梯梁底模板留活動插板，便于清理施工垃圾。樓梯斜板施工縫預留在板的下端1/3處，并在此處設臵活動插板，便于清理施工垃圾。同在此處在預留樓梯主鋼筋處下端放臵與保護層相同直徑的線管或者鋼筋，在第三步樓梯踏步模板擋板下端刻鋸出與鋼筋間距相同的槽，槽深度：鋼筋直徑加保護層，垂直加固。解決了樓梯梁與斜板接茬處夾渣、冷縫、不平整，爛根、樓梯斜板鋼筋位移，等質(zhì)量通病問題，確保了鋼筋位臵的準確性。解決因剪力墻根部爛根問題，采用推薦工法，將模板提高35cm，采用海綿條加方木固定，澆筑混凝土時先鋪設同標號水泥砂漿，然后再澆筑，拆模后的剪力墻根部形成臺階，避免了爛根現(xiàn)象，取得較好效果。二次結構墻體砌筑與構造柱混凝土施工質(zhì)量控制，幾何尺寸和外觀質(zhì)量。，砌筑時要求雙掛線，非整磚采用切磚工藝，馬牙槎嚴格按圖紙要求留臵，砌體完畢清掃干凈，砌體灰縫橫平豎直，砂漿飽滿，并用特制圓弧溜子溜縫。，間隔7天后方可將其補磚擠緊，補砌時磚應斜砌頂緊，磚縫用同強度等級砂漿嵌填密實。砌體有專人驗收，在墻面噴專用驗收章，并填寫驗收數(shù)據(jù)，以便加強質(zhì)量管理。構造柱支模前，先將馬牙槎部位彈線，按馬牙槎形狀，鑲貼不干膠條，模板加固用通長螺栓旋緊，模板下端預留清掃口，中間部位預留澆筑口，上口制作斜漏斗，混凝土首先從中間預留澆筑口，然后封堵中間預留口，最后從模板上口漏斗處澆筑，振搗密實，待混凝土強度達到設計要求時，拆模后將馬牙槎處及漏斗處多余的混凝土剔鑿掉并剔出整齊邊緣，噴養(yǎng)護液養(yǎng)護。從而避免了墻體沉降裂縫，漲縮模、漏漿、柱頭爛根現(xiàn)象。七、管好信息管理工作由專人負責工程建議信息的收集、分類、整理儲存及傳遞工作。信息傳遞以文字為主，統(tǒng)一編號。并使用計算機進行管理，為工程建設提供即時有用的信息和決策依據(jù)。建立必要的會議、例會制度，整理好會議紀要，以便督促檢查會議決定的執(zhí)行情況。八、資料管理配備了專職資料員 名，進行監(jiān)理資料的收集、歸納和整理工作，做到及時、完整、真實。九、取樣送檢情況： 1）混凝土試塊送檢情況：1樓 混凝土試塊送檢標養(yǎng)133次，同條件84次； 2樓 混凝土試塊送檢標養(yǎng)133次，同條件88次； 9樓 混凝土試塊送檢標養(yǎng)127次，同條件80次； 10樓 混凝土試塊送檢標養(yǎng)81次，同條件52次； 樓間門市 混凝土試塊送檢標養(yǎng) 次，同條件 次； 以上送檢全部合格，符合設計和施工規(guī)范要求。3）鋼筋原材送檢情況： 1樓 鋼筋原材送檢140次； 2樓 鋼筋原材送檢139次； 9樓 鋼筋原材送檢142次； 10樓 鋼筋原材送檢146次； 樓間門市鋼筋原材送檢 次。以上送檢全部合格，符合設計和施工規(guī)范要求。4）鋼筋接頭試驗送檢情況： 1樓 鋼筋接頭送檢：135次； 2樓 鋼筋接頭送檢：130次； 9樓 鋼筋接頭送檢：132次； 10樓 鋼筋接頭送檢：129次；以上送檢全部合格，符合設計和施工規(guī)范要求。5）水泥送檢情況： 1樓水泥送檢 次； 2樓水泥送檢 次； 9樓水泥送檢 次； 10樓水泥送檢 次； 樓間門市水泥送檢 次；以上送檢全部合格，符合設計和施工規(guī)范要求。6）砂、石送檢情況： 1樓砂石送檢6次； 2樓砂石送檢7次； 9樓砂石送檢4次； 10樓砂石送檢4次； 樓間門市砂石送檢 次； 7）防水材料送檢情況： 1樓防水材料送檢3次； 2樓防水材料送檢4次； 9樓防水材料送檢3次； 10樓防水材料送檢3次； 樓間門市防水材料送檢3次；以上送檢全部合格，符合設計和施工規(guī)范要求。十、內(nèi)業(yè)資料情況：在整個工程的施工過程中，我們現(xiàn)場監(jiān)理人員每天堅持做到巡視檢查，工程重要部位跟蹤監(jiān)控，關鍵工序進行旁站監(jiān)理；實施隱蔽工程和各分部、分項以及檢驗批均按國家施工質(zhì)量驗收標準進行報驗和驗評制度；我們工地還實行定期召開監(jiān)理例會和不定期召開專題會議制度，解決技術疑難問題；做好監(jiān)理組織協(xié)調(diào)工作；我們還采取簽發(fā)質(zhì)量驗收程序單、簽證等文件形式對該工程的施工過程進行質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的控制和管理。在施工期間，共下發(fā)監(jiān)理通知書份數(shù)：1樓76份；2樓72份；9樓73份；10樓71份；樓間門市3份。對關鍵部位我們進行旁站，旁站記錄：1樓50份；2樓81份；9樓49份；10樓45份；樓間門市5份。十一、質(zhì)量評估（一）本工程共計9個分部工程，經(jīng)總監(jiān)理工程師組織相關人員驗收，全部合格。（二）質(zhì)量控制資料共計1樓1149項，2樓1311項，9樓1127項，10樓907項，樓間門市134項經(jīng)核查完整。（三）涉及主要使用功能的抽查記錄1樓共計278份。2樓共計308份。9樓共計278份。10樓共計252份。樓間門市23份。包括管道打壓試驗、排水管道通球試驗、屋面淋水試驗、接地電阻、絕緣電阻測試記錄……等。經(jīng)核查均符合相應專業(yè)規(guī)范的要求。（四）經(jīng)核查，結構實體質(zhì)量、建筑節(jié)能工程質(zhì)量實體檢測結果均符合規(guī)范和設計要求；室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測結果符合標準要求；……。檢驗報告等相關資料齊全。（五）2014年12月31日，我公司組織相關人員對工程進行了預驗收，觀感質(zhì)量為好。通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監(jiān)督下，該工程已按合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求。預祝天和人家住宅小區(qū)廉租住房項目（12910樓及樓間門市）工程順利通過驗收。在此，對邢臺保障住房投資有限公司、邢臺市建筑設計研究院、邢臺市建設工程質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！河北順誠工程建設項目管理有限公司 天和人家廉租房項目監(jiān)理項目部總監(jiān)理工程師：郝世成2016416第二篇：總監(jiān)理工程師會議發(fā)言稿(范本)一、質(zhì)量控制要求技術交底時承包商極為重要的一項技術管理工作，其目的是使參與者與建筑安裝工程施工的技術人員與工人熟悉和了解所承擔的工程項目的特點、設計意圖、技術要求、施工工藝及應注意的問題。根據(jù)建筑安裝工程的復雜性、連續(xù)性和多變性的固有特點，承包商必須嚴格貫徹技術交底責任制，加強施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理，以達到提高施工質(zhì)量的目的。建筑安裝工程從施工藍圖變成一個個工程實體，在工程施工組織與管理工作中，首先要使參與施工活動的每一個技術人員，明確本工程的特點、施工條件、施工組織、具體技術要求和有針對性的關鍵技術措施，系統(tǒng)掌握工程施工過程全貌和施工的關鍵部位，使工程施工質(zhì)量達到國家施工驗收規(guī)范的標準。對于參與工程施工操作的每一個工人來說，通過技術交底了解自己所要完成的分部分項工程的具體工作內(nèi)容、操作方法、施工工藝、質(zhì)量標準和安全注意事項等，做到施工操作人員任務明確，心中有數(shù)；通過技術交底，了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接井井有條，達到有序地施工，以減少各種質(zhì)量通病，提高施工質(zhì)量的目的。因此，施工一項工程，必須在參與施工的不同層次的人員范圍內(nèi)，進行不同內(nèi)容重點和技術深度的技術交底。特別是對于工程重要部位、特殊工程和推廣與應用新技術、新工藝、新材料、新結構的過程項目，在技術交底時更需要作內(nèi)容全面、重點明確、具體而詳細的技術交底。程序是：設計交底→承包商總工程師（或技術負責人）交底→各施工班組長→操作人員。、構配件、設備的報驗認可制度首先承包商填寫原材料、構配件、設備