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總監(jiān)理工程師發(fā)言稿5篇(已修改)

2025-10-30 06:18 本頁(yè)面
 

【正文】 第一篇:總監(jiān)理工程師發(fā)言稿工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、驗(yàn)收組的各位成員:今天是天和人家住宅小區(qū)廉租房項(xiàng)目10樓及樓間門市工程舉行竣工驗(yàn)收會(huì)議,我僅代表河北順誠(chéng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司向各位領(lǐng)導(dǎo)、驗(yàn)收小組的各位成員就本工程監(jiān)理工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)。受建設(shè)單位的授權(quán)和委托,我們監(jiān)理公司負(fù)責(zé)對(duì)天和人家住宅小區(qū)廉租房項(xiàng)目10樓工程施工階段對(duì)工程質(zhì)量、工期、造價(jià)和安全生產(chǎn)、文明施工、合同管理、信息管理以及組織協(xié)調(diào)進(jìn)行全面監(jiān)理。監(jiān)理過(guò)程中得到了各級(jí)建設(shè)主管部門的大力支持。通過(guò)各參建單位的共同努力,該工程已于2014年12月31日竣工,我公司接到施工單位提交的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表及竣工資料后,于2016年4月10日組織相關(guān)人員根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求對(duì)工程進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)論為符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002013的合格規(guī)定,可以組織正式驗(yàn)收?,F(xiàn)將該工程監(jiān)理的主要情況匯報(bào)如下:一、工程概況:(施工單位已經(jīng)介紹,不在重復(fù))二、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)我公司委派具有豐富工程技術(shù)管理水平的監(jiān)理工程師,組成工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師:郝世成 土建監(jiān)理工程師:胡桂林 姚全銀 張進(jìn)才 給排水監(jiān)理工程師:金領(lǐng)袖 暖通:王云山 電氣監(jiān)理工程師:王艷林 監(jiān)理員:張小冬 資料員:孫世良組成項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),根據(jù)委托監(jiān)理合同和工程設(shè)計(jì)文件,編寫了《監(jiān)理規(guī)劃》,又根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案對(duì)樁基礎(chǔ)、地下防水、模板支撐、鋼筋、混凝土、外墻節(jié)能保溫、工程等多個(gè)主要分項(xiàng)制定了《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。監(jiān)理過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),按照《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》中要求實(shí)施監(jiān)理工作,即:“施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資”的控制及“合同與信息、安全生產(chǎn)管理”、“組織協(xié)調(diào)”,為業(yè)主提供相應(yīng)的服務(wù),公正地維護(hù)了各方的合法權(quán)益。三、監(jiān)理工作情況 (1)資格審查: 開(kāi)工前,對(duì)施工單位的公司資質(zhì)以及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部成員、特種作業(yè)人員的資格證、上崗證等進(jìn)行審查,具備開(kāi)工條件后方能開(kāi)工。(2)設(shè)計(jì)圖紙的審校工作:認(rèn)真地審核圖紙,對(duì)于圖紙的錯(cuò)、漏、碰、缺、含糊不清等問(wèn)題,在施工之前提出并予以解決。(3)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及質(zhì)量通病的防治措施:認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)的其科學(xué)性和可操作性,并在施工過(guò)程中隨時(shí)檢查其貫徹落實(shí)情況。對(duì)于重要的分項(xiàng)工程,要求施工單位做出詳細(xì)的施工方案。并將施工組織設(shè)計(jì)和施工方案事先提交監(jiān)理一份,并經(jīng)監(jiān)理審定后方可執(zhí)行。嚴(yán)格控制質(zhì)量通病的發(fā)生。要求施工單位提交質(zhì)量通病的防治措施。(4)審查施工單位的技術(shù)交底工作:審查各工種、工序施工前技術(shù)交底工作。技術(shù)交底要有針對(duì)性,要落實(shí)到人,防止走過(guò)場(chǎng)、流于形式。(5)工程開(kāi)工報(bào)告:工程開(kāi)工前,現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備等具備開(kāi)工條件后,由施工單位填寫“工程開(kāi)工報(bào)審表”,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理公司經(jīng)總監(jiān)理工程師審批。(6)軸線及標(biāo)高的核驗(yàn):工程開(kāi)工前,施工單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位所提供的坐標(biāo)點(diǎn),把各軸線的引測(cè)、定位工作及各樁位、現(xiàn)有地坪高程等詳細(xì)定出,再報(bào)請(qǐng)監(jiān)理項(xiàng)目部核驗(yàn),指導(dǎo)督促施工單位,按照上級(jí)工程質(zhì)量專項(xiàng)治理兩年行動(dòng)部署,制定了《工程實(shí)體質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理措施》和《創(chuàng)優(yōu)工程措施》。、半成品進(jìn)場(chǎng)凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、成品半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查,即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒(méi)有異常情況后監(jiān)理見(jiàn)證取樣送檢測(cè)中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于該工程。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用,分項(xiàng)工程檢驗(yàn)不合格的,不得進(jìn)行下一道工序施工。,強(qiáng)化過(guò)程控制施工過(guò)程中,各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格按照《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料實(shí)施了進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和見(jiàn)證取樣送檢,對(duì)重要分項(xiàng)工程實(shí)施了旁站和平行檢驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)督促整改下發(fā)監(jiān)理整改通知單;要求施工單位整改,整改完畢經(jīng)監(jiān)理工程師檢查符合要求后,再進(jìn)入下道工序,保證了工程質(zhì)量。強(qiáng)化施工工序過(guò)程報(bào)驗(yàn),做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我監(jiān)理部特別重視,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行了全過(guò)程旁站監(jiān)理。專業(yè)監(jiān)理工程師通過(guò)平行檢查和巡視,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上對(duì)完成工序及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。施工中,我們對(duì)鋼筋混凝土工程的施工過(guò)程進(jìn)行了嚴(yán)格的控制,對(duì)模板施工、鋼筋綁扎、砼澆筑工序?qū)嵭袙炫剖┕?,注明施工班組、班組長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人名字,注明鋼筋根數(shù)、間距、種類,堅(jiān)持不掛牌不驗(yàn)收,在整個(gè)施工過(guò)程中,我們把鋼筋的制作放在重點(diǎn)質(zhì)量控制要點(diǎn),首先從鋼筋加工開(kāi)始控制,對(duì)加工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),抽查加工的箍筋彎鉤平直段長(zhǎng)度,墻、梁的錨固長(zhǎng)度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求施工單位及時(shí)返工,把鋼筋質(zhì)量問(wèn)題控制在最前端,鋼筋分項(xiàng)工程施工中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題是鋼筋位移,間距過(guò)大,成品保護(hù)不到位等。為此我們采取了以下措施:一是要求施工單位在剪力墻部位使用豎向、水平梯子筋、在柱上使用定位箍筋,并在混凝土澆筑過(guò)程中增設(shè)鋼筋工,及時(shí)處理位移鋼筋;二是要求施工單位在模板上彈刻度線,并嚴(yán)格按線排布鋼筋,確保鋼筋間距符合設(shè)計(jì)要求;三是要求施工單位在鋼筋施工時(shí)鋪設(shè)馬道,減少踩踏。通過(guò)以上措施鋼筋位移,間距過(guò)大,成品保護(hù)不到位等現(xiàn)象得到了有效控制,保證了工程質(zhì)量。避免了施工層面的返工頻率,不定期召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議,針對(duì)施工技術(shù)和存在的質(zhì)量相關(guān)問(wèn)題,用幻燈方式,對(duì)施工單位進(jìn)行技術(shù)交底和具體整改方案,取得了良好的效果,收到了很大的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)板的澆筑厚度、混凝土配合比、坍落度及混凝土養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制,以確?;炷恋馁|(zhì)量。在二次結(jié)構(gòu)墻體施工中,關(guān)鍵控制:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、墻體的垂直度、平整度及拉結(jié)筋的設(shè)臵作為重點(diǎn)部位來(lái)監(jiān)理。我們監(jiān)理公司對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行嚴(yán)格控制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知,并附有圖紙要求、規(guī)范要求、圖集做法等圖片,一并下發(fā)給施工單位進(jìn)行控制,避免了無(wú)謂的爭(zhēng)議。在裝飾階段施工時(shí),我們監(jiān)理公司采取跟蹤施工,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體拍照,用圖文并茂的形式下發(fā)給施工單位進(jìn)行整改,獲得了很好的質(zhì)量管理效應(yīng),受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。設(shè)計(jì)變更本小區(qū)工程施工中共發(fā)生變更1樓28次,2樓29次,9樓27次,10樓25次,樓間門市6次。經(jīng)審查全部具有設(shè)計(jì)單位出具的正式設(shè)計(jì)變更文件,因節(jié)能辦相關(guān)文件要求,節(jié)能保溫5次,根據(jù)現(xiàn)階段國(guó)家對(duì)廉租房的相關(guān)政策文件要求,樓面工程做法1次。全部經(jīng)圖審機(jī)構(gòu)審查符合要求,變更部位質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。四、監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則落實(shí)情況監(jiān)理例會(huì)我監(jiān)理部定期召開(kāi)工地例會(huì)(本工程共召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)73次),著重處理上周例會(huì)提出的各方問(wèn)題和落實(shí)情況,總結(jié)近期施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,協(xié)調(diào)解決施工中遇到的問(wèn)題。并對(duì)下步工作提出指導(dǎo)性意見(jiàn),包括標(biāo)準(zhǔn)要求、常見(jiàn)問(wèn)題與預(yù)防措施等。見(jiàn)證取樣按規(guī)定建立了材料見(jiàn)證取樣臺(tái)賬,嚴(yán)格落實(shí)“見(jiàn)證取樣”、“先試后用” 制度,各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的所有進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量證明文件進(jìn)行審核,并實(shí)施了見(jiàn)證取樣送檢。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格材料不得使用,從源頭上為保證工程質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。旁站制度對(duì)需要實(shí)施旁站的地下防水、混凝土澆筑、節(jié)能保溫等關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,監(jiān)理工程師全部實(shí)施了旁站監(jiān)理,并在旁站記錄和監(jiān)理日志作好記錄。,確保施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和驗(yàn)收規(guī)范要求(1)本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問(wèn)題,施工單位通過(guò)自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好施工資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。(3)要求施工單位做好成品保護(hù)工作。天和人家住宅小區(qū)廉租住房項(xiàng)目工程,基礎(chǔ)工程于2012年8月、主體工程于2013年2月5日通過(guò)質(zhì)監(jiān)站、甲方和監(jiān)理單位的驗(yàn)收;基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程符合施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);對(duì)裝飾分部,監(jiān)理公司組織監(jiān)理人員進(jìn)行檢測(cè),裝飾工程施工中進(jìn)行了專項(xiàng)檢測(cè),工程質(zhì)量得到了有效控制,實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理公司對(duì)業(yè)主的承諾。工程進(jìn)度、投資控制和安全管理情況 積極配合建設(shè)單位進(jìn)行進(jìn)度控制和投資控制,施工合同規(guī)定竣工時(shí)間為2013年4月28日(因多方面原因,竣工時(shí)間順延至2016年4月20日);工程撥付款情況:均按合同支付,無(wú)拖欠情況;工程在整個(gè)施工過(guò)程中未發(fā)生重大安全事故。五、施工質(zhì)量問(wèn)題的整改與預(yù)防建設(shè)行政主管部門檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況施工期間,建設(shè)行政主管部門多次對(duì)工程質(zhì)量情況進(jìn)行日常巡查、集中巡查和專項(xiàng)檢查,共計(jì)下發(fā)質(zhì)量整改通知單43份,我們針對(duì)整改通知指出的問(wèn)題,及時(shí)組織施工單位對(duì)工程進(jìn)行全面檢查,并采取有效措施進(jìn)行整改,情況如下: 2013年7月22日,市質(zhì)監(jiān)站日常巡查中發(fā)現(xiàn)樓間門市48抽,
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