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心理情景劇活動(dòng)總結(jié)-文庫(kù)吧

2024-11-04 06:15 本頁(yè)面


【正文】 我們的場(chǎng) 景,是由宿舍——課堂——比賽——哭——三角戀串起來(lái)的,排比雖好,但跟主題略遠(yuǎn)。解決方案:顯然評(píng)委沒(méi)有看懂我們的劇情,還是我們劇本的問(wèn)題,沒(méi)有體現(xiàn)出青春,沒(méi)有體現(xiàn)出積極向上的一面。修改劇本,劇本必須是多個(gè)人共同編出來(lái),集合大家的想法。找到最好、最能體現(xiàn)主題的場(chǎng)景。,莫名其妙的告白,結(jié)尾倉(cāng)促。解決方案:還是我們的劇本問(wèn)題,場(chǎng)景的串聯(lián)度不夠好,場(chǎng)景也不能很好的體現(xiàn)主題。劇本還是硬傷,要靠大家共同出新意。(這個(gè)總結(jié)只是我個(gè)人的看法,所提出來(lái)的問(wèn)題,沒(méi)有針對(duì)任何人,也沒(méi)有其他特別的意思)工商管理班第二篇:心理情景劇活動(dòng)總結(jié)心 理 情 景 劇 工 作 總結(jié)素質(zhì)拓展部心理情景劇工作總結(jié)心理情景劇是本學(xué)期素質(zhì)拓展部獨(dú)立承擔(dān)的第一個(gè)活動(dòng),現(xiàn)經(jīng)過(guò)比賽過(guò)程做出如下總結(jié):一.工作方面::如果因?yàn)楦鞣N情緒話的問(wèn)題而耽誤了工作,那么失去的不僅僅是一份工作,更是表現(xiàn)你整體能力的低下,凡事別人不會(huì)考慮你的情緒,只會(huì)關(guān)注結(jié)果,結(jié)果失敗即意味著你能力的不足。(1)在以后的工作中我將學(xué)會(huì)承擔(dān)壓力,不會(huì)將個(gè)人情緒帶到部門工作中,我慶幸我依然擁有可以更改的機(jī)會(huì)。,對(duì)此活動(dòng)想法過(guò)于簡(jiǎn)單:任何一個(gè)活動(dòng)的舉辦都需要詳細(xì)的計(jì)劃,僅僅是口頭的表述是有很大遺漏的。這次活動(dòng)不僅評(píng)委小組不知道負(fù)責(zé)人,甚至連部門人都不知道負(fù)責(zé)人。沒(méi)有把人員安排落實(shí)到實(shí)處,賽前也沒(méi)有和大家一起商討究竟誰(shuí)負(fù)責(zé)什么,做什么事情。僅僅在當(dāng)天做準(zhǔn)備是和大家說(shuō)了下各自分工,非常不嚴(yán)謹(jǐn),導(dǎo)致活動(dòng)中大家對(duì)自己的任務(wù)了解甚少,甚至不知道自己做什么。這是我作為負(fù)責(zé)人嚴(yán)重的錯(cuò)誤。(2)嚴(yán)謹(jǐn):做事不允許出現(xiàn)一點(diǎn)錯(cuò)誤,抓細(xì)節(jié)。嚴(yán)謹(jǐn)是不放過(guò)一絲錯(cuò)誤,不會(huì)放縱對(duì)自己的要求。:活動(dòng)前一天,既沒(méi)有和其他兩位負(fù)責(zé)人做出此活動(dòng)的討論,也沒(méi)有主動(dòng)找部門其他人員溝通。僅在活動(dòng)當(dāng)天找了另一位負(fù)責(zé)人商議了簡(jiǎn)單的人員安排和賽中注意事項(xiàng)。這就出現(xiàn)賽中第一組表演,第二組全員候場(chǎng),噪音非常大,影響評(píng)審及比賽的效果。這就是匆忙準(zhǔn)備,沒(méi)有時(shí)間考慮周全的問(wèn)題。(3)做到提前準(zhǔn)備以防止出現(xiàn)大的漏洞。另外要與他人共同合作,與他人一直向前完成目標(biāo)。:目標(biāo)明確,激情發(fā)動(dòng),但這還遠(yuǎn)不夠,本次活動(dòng)中缺乏不折不扣的執(zhí)行,當(dāng)然這與事先不是很合理分工基礎(chǔ)上有一定關(guān)系,但是最主要的問(wèn)題是部門有些人之間缺乏合作精神。究其原因是作為負(fù)責(zé)人沒(méi)有做好及時(shí)與部門人員溝通。(4)每個(gè)人都扮演一個(gè)重要角色;每個(gè)人都有自己的任務(wù),而且必須做好,每個(gè)人都應(yīng)該完成他的任務(wù);每個(gè)人都應(yīng)對(duì)集體負(fù)責(zé)。做好與部門人員思想的溝通時(shí)做到這些的前提,我所缺乏的正是溝通。:負(fù)責(zé)人是在場(chǎng)內(nèi)與評(píng)委主持人之間有溝通作用,本次活動(dòng)中沒(méi)有主持人結(jié)束是嚴(yán)重問(wèn)題,我作為負(fù)責(zé)人沒(méi)有起到溝通的作用是重大錯(cuò)誤。此外與其他部門配合也不是很協(xié)調(diào),有種素拓部門自己做事情的感覺(jué),這與負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào)十分不開(kāi)的。(5)時(shí)刻保持與評(píng)委的聯(lián)系,必要時(shí)就一直在評(píng)委旁邊聽(tīng)取意見(jiàn),以便于下一步的行動(dòng)。促進(jìn)其他部門與素拓之間的合作,做到明細(xì)分工的同時(shí),讓其他部門人員與我們素拓部協(xié)
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