【正文】 安全健康環(huán)保部要做好每月班組考核工作，選拔出標桿班組迎接下半年烏海能源公司召開的班組建設(shè)推進會和班組建設(shè)論壇。生產(chǎn)單位要加強班組安全培訓(xùn)，鞏固班組安全管理水平。首先要抓好班前班后會的質(zhì)量，各廠針對如何開好班前、班后會或如何當好班組長組織車間主任、廠領(lǐng)導(dǎo)進行專題講座，提升班組長的素質(zhì)；其次形成現(xiàn)場安全培訓(xùn)的氛圍，班組長以手指、口述的方式向員工講授安全操作知識，并以同樣的方式考察員工的掌握程度；第三要完善班組考核機制，將安全操作、風(fēng)險預(yù)控、安全自查等安全管理要求納入班組考核范圍；第四要樹典型，抓好班組長及員工的評優(yōu)管理，細化評優(yōu)指標，并加大宣傳力度，嚴格杜絕虛假或走形式。（五）認真做好應(yīng)急救援工作，不斷提高應(yīng)急保障能力生產(chǎn)部4月底完成應(yīng)急救援預(yù)案的修訂工作，嚴格按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》進行修訂，編制符合公司實際需要的綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案，針對每一項重大危險源制定相應(yīng)的專項應(yīng)急救援預(yù)案，配備必要的救援器材、裝備，并報政府安監(jiān)部門備案。生產(chǎn)部近期完成我公司《災(zāi)害預(yù)防處理計劃》、《事故應(yīng)急救援預(yù)案》及預(yù)案演習(xí)計劃的編制、審核和發(fā)布工作，制定詳細的應(yīng)急演練方案，與公司安全健康環(huán)保部、機電動力部等組織應(yīng)急演練工作，檢驗公司各職能部室、應(yīng)急救援隊、員工的應(yīng)急處置能力和應(yīng)急預(yù)案的符合性。安全健康環(huán)保部組織完成預(yù)案和演習(xí)計劃的培訓(xùn)、考核、評估工作。各生產(chǎn)單位結(jié)合公司應(yīng)急預(yù)案要求，制定本單位應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計劃，著重培訓(xùn)應(yīng)急響應(yīng)程序、現(xiàn)場處置措施、應(yīng)急設(shè)施的使用，以現(xiàn)場模擬培訓(xùn)方式為主。使員工具備及時、準確匯報事故狀態(tài)，正確實施應(yīng)急措施的能力。班組長以上管理人員能夠在接到匯報后準確判斷事故性質(zhì)，并做出正確的應(yīng)急反應(yīng)。5月后安全健康環(huán)保部不定期抽查生產(chǎn)單位的應(yīng)急演練培訓(xùn)效果，以現(xiàn)場模擬演練作為主要的考核方式。生產(chǎn)單位做好應(yīng)急裝備配置、維護工作，按照國家相關(guān)規(guī)范要求并結(jié)合本單位實際情況配備足夠的應(yīng)急裝備，建立臺帳，明確有效期限，報警儀、各類檢測儀等監(jiān)測裝置按要求進行校驗，確保應(yīng)急裝備實時有效。（六）加強外委施工隊伍的監(jiān)管，創(chuàng)造良好的施工作業(yè)環(huán)境 認真貫徹落實《神華集團公司外委工程安全管理辦法》，嚴格按照神華集團公司提出的把好“五個關(guān)口”、做到“五個統(tǒng)一”的要求，從提高外委隊伍的安全意識、安全素質(zhì)、安全責(zé)任、工程質(zhì)量和安全水平等方面入手，采取定期檢查、動態(tài)檢查、月度驗收相結(jié)合的方式，對所有外委隊伍的施工質(zhì)量、現(xiàn)場管理、安全設(shè)施、文明生產(chǎn)情況實行監(jiān)督檢查。安全健康環(huán)保部設(shè)置專職外委施工安檢員，對外委施工隊伍的入廠（礦）資質(zhì)審查、崗前培訓(xùn)、日常監(jiān)督檢查等全面負責(zé)。逐步將本安體系建設(shè)推廣到外委施工單位安全管理中，開展危險源辨識、管控措施制定、員工不安全行為梳理等工作，實現(xiàn)風(fēng)險預(yù)控，提高外委施工隊伍的安全施工水平。（七）強化安全信息化管理，進一步明確責(zé)任和職責(zé)，及時消除各類隱患安全健康環(huán)保部牽頭，組織信息中心5月中旬前完成SPC及本安信息系統(tǒng)的升級工作，5月份下旬完成各模塊的升級和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的更新工作并正式運行。集團公司、烏海能源公司、上級管理部門及自檢自查、專項檢查中查出的各類隱患全部錄入SPC隱患閉環(huán)管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、信息化管理。（八）進一步加強地面生產(chǎn)單位的安全管理，防止發(fā)生重大事故按照能源公司統(tǒng)一規(guī)劃，5月底前完成HSE體系建設(shè)工作，完善、梳理公司現(xiàn)有的安全管理程序、制度、作業(yè)文件，提升體系運行水平。生產(chǎn)單位負責(zé)專有制度、標準、作業(yè)文件的編制、培訓(xùn)和執(zhí)行；各職能部室負責(zé)本部門主控程序文件、制度的編制、培訓(xùn)和執(zhí)行，同時監(jiān)督生產(chǎn)單位對二級文件的落實情況。焦化廠加強關(guān)鍵裝置的安全管理，建立關(guān)鍵裝置臺帳，5月份對關(guān)鍵裝置安全設(shè)施進行一次全面摸排，在關(guān)鍵工藝裝置上可能引起火災(zāi)、爆炸的部位設(shè)置超溫、超壓等檢測儀表、報警和安全聯(lián)鎖裝置等設(shè)施；安全設(shè)施編入設(shè)備維修計劃，定期進行維修；強化危化品生產(chǎn)、儲存、傳輸系統(tǒng)關(guān)鍵裝置的檢修管理，按照檢修閉環(huán)管理的要求，執(zhí)行檢修安全技術(shù)標準，檢修前進行危險、有（危）害因素識別，編制檢維修方案，對檢修人員進行安全培訓(xùn)教育，檢修前對安全控制措施進行確。各生產(chǎn)單位嚴格落實公司2010年安全生產(chǎn)工作安排及本單位安全工作計劃，安全健康環(huán)保部對落實情況進行定期考核。五、工作要求（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各廠、礦要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，提高對“安全生產(chǎn)年”活動重要性的認識，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，認真部署，精心組織，確保取得實效。（二）明確任務(wù)，落實責(zé)任。各廠、礦要結(jié)合實際，根據(jù)活動的工作目標和內(nèi)容，結(jié)合公司《2010年度安全生產(chǎn)工作的安排》和本單位實際情況，明確目標任務(wù)，逐級分解，層層落實。（三）做好總結(jié)，及時反饋。各廠、礦每月在公司的月度安全辦公會議上對“安全生產(chǎn)年”活動進展情況進行總結(jié)匯報，包括好的做法和存在的問題。各廠、礦將活動實施方案和全年的工作總結(jié)分別于4月27日前和12月15日前報公司安全健康環(huán)保部。第二篇：2010安全生產(chǎn)年實施方案六 安 市 水 利 局 2010 年安全生產(chǎn)年實施方案根據(jù)水利部《關(guān)于印發(fā)水利行業(yè)2010年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動實施方案的通知》（水安監(jiān)【2010】118號）和省政府辦公廳《安徽省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的通知》（皖政辦【2010】9號）以及安徽省水利廳《關(guān)于印發(fā)安徽省水利廳繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動實施方案的通知》（皖水建【2010】121號）文件精神，結(jié)合我市水利工程安全生產(chǎn)實際情況，制定六安市水利局繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動實施方案，在全市水利系統(tǒng)范圍內(nèi)開展了水利工程安全生產(chǎn)專項檢查活動。一、總體目標樹立科學(xué)發(fā)展觀和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，對照《安全生產(chǎn)法》、《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《水利水電工程施工通用安全技術(shù)規(guī)程》等，加強學(xué)習(xí)和宣傳力度，由市水利局行政一把手作為本行政區(qū)域內(nèi)水利安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，簽訂安全責(zé)任狀，親自牽頭，完善落實各方建設(shè)主體的安全生產(chǎn)責(zé)任，特別是民生工程和我市在建水庫為重點，加大事故隱患排查治理力度，推進水利工程建設(shè)安全監(jiān)督，成立安全生產(chǎn)組織體系，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高水利工程建設(shè)人員的安全生產(chǎn)意識和防護自救能力，杜絕各類坍塌等重大事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)我市水利工程建設(shè)安全平穩(wěn)過渡。二、專項整治主要任務(wù)（一）專項整治依據(jù)專項整治依據(jù)是《安全生產(chǎn)法》、《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、（SL3982007）《水利水電工程施工通用安全技術(shù)規(guī)程》、(SL3992007)《水利水電工程土建施工安全技術(shù)規(guī)程》、(SL4002007)《水利水電工程施工作業(yè)人員安全操作規(guī)程》(SL4012007)等技術(shù)標準。（二）專項整治范圍我市水利工程專項整治范圍涉及我市五縣兩區(qū)水利工程建設(shè)項目，市水利局負責(zé)開展市局成立項目法人的在建水利工程建設(shè)項目的專項整治工作，縣區(qū)水行政主管部門負責(zé)轄區(qū)內(nèi)在建水利工程建設(shè)項目的專項整治工作。（三）專項整治內(nèi)容在市水利局領(lǐng)導(dǎo)組織安排下，局黨委成員帶隊，由質(zhì)量安全監(jiān)督站，辦公室、農(nóng)水科、工管科、治淮辦各科室負責(zé)人配合，組織8個安全生產(chǎn)檢查組，會同縣級水行政主管部門共同進行專項安全生產(chǎn)檢查，其具體內(nèi)容確如下。檢查水利行政主管部門一把手安全生產(chǎn)第