【正文】 安全健康環(huán)保部要做好每月班組考核工作，選拔出標(biāo)桿班組迎接下半年烏海能源公司召開(kāi)的班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)和班組建設(shè)論壇。生產(chǎn)單位要加強(qiáng)班組安全培訓(xùn)，鞏固班組安全管理水平。首先要抓好班前班后會(huì)的質(zhì)量，各廠針對(duì)如何開(kāi)好班前、班后會(huì)或如何當(dāng)好班組長(zhǎng)組織車(chē)間主任、廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專(zhuān)題講座，提升班組長(zhǎng)的素質(zhì)；其次形成現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)的氛圍，班組長(zhǎng)以手指、口述的方式向員工講授安全操作知識(shí)，并以同樣的方式考察員工的掌握程度；第三要完善班組考核機(jī)制，將安全操作、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、安全自查等安全管理要求納入班組考核范圍；第四要樹(shù)典型，抓好班組長(zhǎng)及員工的評(píng)優(yōu)管理，細(xì)化評(píng)優(yōu)指標(biāo)，并加大宣傳力度，嚴(yán)格杜絕虛假或走形式。（五）認(rèn)真做好應(yīng)急救援工作，不斷提高應(yīng)急保障能力生產(chǎn)部4月底完成應(yīng)急救援預(yù)案的修訂工作，嚴(yán)格按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》進(jìn)行修訂，編制符合公司實(shí)際需要的綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案，針對(duì)每一項(xiàng)重大危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，配備必要的救援器材、裝備，并報(bào)政府安監(jiān)部門(mén)備案。生產(chǎn)部近期完成我公司《災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃》、《事故應(yīng)急救援預(yù)案》及預(yù)案演習(xí)計(jì)劃的編制、審核和發(fā)布工作，制定詳細(xì)的應(yīng)急演練方案，與公司安全健康環(huán)保部、機(jī)電動(dòng)力部等組織應(yīng)急演練工作，檢驗(yàn)公司各職能部室、應(yīng)急救援隊(duì)、員工的應(yīng)急處置能力和應(yīng)急預(yù)案的符合性。安全健康環(huán)保部組織完成預(yù)案和演習(xí)計(jì)劃的培訓(xùn)、考核、評(píng)估工作。各生產(chǎn)單位結(jié)合公司應(yīng)急預(yù)案要求，制定本單位應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計(jì)劃，著重培訓(xùn)應(yīng)急響應(yīng)程序、現(xiàn)場(chǎng)處置措施、應(yīng)急設(shè)施的使用，以現(xiàn)場(chǎng)模擬培訓(xùn)方式為主。使員工具備及時(shí)、準(zhǔn)確匯報(bào)事故狀態(tài)，正確實(shí)施應(yīng)急措施的能力。班組長(zhǎng)以上管理人員能夠在接到匯報(bào)后準(zhǔn)確判斷事故性質(zhì)，并做出正確的應(yīng)急反應(yīng)。5月后安全健康環(huán)保部不定期抽查生產(chǎn)單位的應(yīng)急演練培訓(xùn)效果，以現(xiàn)場(chǎng)模擬演練作為主要的考核方式。生產(chǎn)單位做好應(yīng)急裝備配置、維護(hù)工作，按照國(guó)家相關(guān)規(guī)范要求并結(jié)合本單位實(shí)際情況配備足夠的應(yīng)急裝備，建立臺(tái)帳，明確有效期限，報(bào)警儀、各類(lèi)檢測(cè)儀等監(jiān)測(cè)裝置按要求進(jìn)行校驗(yàn)，確保應(yīng)急裝備實(shí)時(shí)有效。（六）加強(qiáng)外委施工隊(duì)伍的監(jiān)管，創(chuàng)造良好的施工作業(yè)環(huán)境 認(rèn)真貫徹落實(shí)《神華集團(tuán)公司外委工程安全管理辦法》，嚴(yán)格按照神華集團(tuán)公司提出的把好“五個(gè)關(guān)口”、做到“五個(gè)統(tǒng)一”的要求，從提高外委隊(duì)伍的安全意識(shí)、安全素質(zhì)、安全責(zé)任、工程質(zhì)量和安全水平等方面入手，采取定期檢查、動(dòng)態(tài)檢查、月度驗(yàn)收相結(jié)合的方式，對(duì)所有外委隊(duì)伍的施工質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全設(shè)施、文明生產(chǎn)情況實(shí)行監(jiān)督檢查。安全健康環(huán)保部設(shè)置專(zhuān)職外委施工安檢員，對(duì)外委施工隊(duì)伍的入廠（礦）資質(zhì)審查、崗前培訓(xùn)、日常監(jiān)督檢查等全面負(fù)責(zé)。逐步將本安體系建設(shè)推廣到外委施工單位安全管理中，開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)、管控措施制定、員工不安全行為梳理等工作，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，提高外委施工隊(duì)伍的安全施工水平。（七）強(qiáng)化安全信息化管理，進(jìn)一步明確責(zé)任和職責(zé)，及時(shí)消除各類(lèi)隱患安全健康環(huán)保部牽頭，組織信息中心5月中旬前完成SPC及本安信息系統(tǒng)的升級(jí)工作，5月份下旬完成各模塊的升級(jí)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的更新工作并正式運(yùn)行。集團(tuán)公司、烏海能源公司、上級(jí)管理部門(mén)及自檢自查、專(zhuān)項(xiàng)檢查中查出的各類(lèi)隱患全部錄入SPC隱患閉環(huán)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、信息化管理。（八）進(jìn)一步加強(qiáng)地面生產(chǎn)單位的安全管理，防止發(fā)生重大事故按照能源公司統(tǒng)一規(guī)劃，5月底前完成HSE體系建設(shè)工作，完善、梳理公司現(xiàn)有的安全管理程序、制度、作業(yè)文件，提升體系運(yùn)行水平。生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)專(zhuān)有制度、標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)文件的編制、培訓(xùn)和執(zhí)行；各職能部室負(fù)責(zé)本部門(mén)主控程序文件、制度的編制、培訓(xùn)和執(zhí)行，同時(shí)監(jiān)督生產(chǎn)單位對(duì)二級(jí)文件的落實(shí)情況。焦化廠加強(qiáng)關(guān)鍵裝置的安全管理，建立關(guān)鍵裝置臺(tái)帳，5月份對(duì)關(guān)鍵裝置安全設(shè)施進(jìn)行一次全面摸排，在關(guān)鍵工藝裝置上可能引起火災(zāi)、爆炸的部位設(shè)置超溫、超壓等檢測(cè)儀表、報(bào)警和安全聯(lián)鎖裝置等設(shè)施；安全設(shè)施編入設(shè)備維修計(jì)劃，定期進(jìn)行維修；強(qiáng)化?；飞a(chǎn)、儲(chǔ)存、傳輸系統(tǒng)關(guān)鍵裝置的檢修管理，按照檢修閉環(huán)管理的要求，執(zhí)行檢修安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，檢修前進(jìn)行危險(xiǎn)、有（危）害因素識(shí)別，編制檢維修方案，對(duì)檢修人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，檢修前對(duì)安全控制措施進(jìn)行確。各生產(chǎn)單位嚴(yán)格落實(shí)公司2010年安全生產(chǎn)工作安排及本單位安全工作計(jì)劃，安全健康環(huán)保部對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行定期考核。五、工作要求（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各廠、礦要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，提高對(duì)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署，精心組織，確保取得實(shí)效。（二）明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。各廠、礦要結(jié)合實(shí)際，根據(jù)活動(dòng)的工作目標(biāo)和內(nèi)容，結(jié)合公司《2010年度安全生產(chǎn)工作的安排》和本單位實(shí)際情況，明確目標(biāo)任務(wù)，逐級(jí)分解，層層落實(shí)。（三）做好總結(jié)，及時(shí)反饋。各廠、礦每月在公司的月度安全辦公會(huì)議上對(duì)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，包括好的做法和存在的問(wèn)題。各廠、礦將活動(dòng)實(shí)施方案和全年的工作總結(jié)分別于4月27日前和12月15日前報(bào)公司安全健康環(huán)保部。第二篇：2010安全生產(chǎn)年實(shí)施方案六 安 市 水 利 局 2010 年安全生產(chǎn)年實(shí)施方案根據(jù)水利部《關(guān)于印發(fā)水利行業(yè)2010年繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（水安監(jiān)【2010】118號(hào)）和省政府辦公廳《安徽省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》（皖政辦【2010】9號(hào)）以及安徽省水利廳《關(guān)于印發(fā)安徽省水利廳繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（皖水建【2010】121號(hào)）文件精神，結(jié)合我市水利工程安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定六安市水利局繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案，在全市水利系統(tǒng)范圍內(nèi)開(kāi)展了水利工程安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)。一、總體目標(biāo)樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，對(duì)照《安全生產(chǎn)法》、《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《水利水電工程施工通用安全技術(shù)規(guī)程》等，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和宣傳力度，由市水利局行政一把手作為本行政區(qū)域內(nèi)水利安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，簽訂安全責(zé)任狀，親自牽頭，完善落實(shí)各方建設(shè)主體的安全生產(chǎn)責(zé)任，特別是民生工程和我市在建水庫(kù)為重點(diǎn)，加大事故隱患排查治理力度，推進(jìn)水利工程建設(shè)安全監(jiān)督，成立安全生產(chǎn)組織體系，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高水利工程建設(shè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和防護(hù)自救能力，杜絕各類(lèi)坍塌等重大事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)我市水利工程建設(shè)安全平穩(wěn)過(guò)渡。二、專(zhuān)項(xiàng)整治主要任務(wù)（一）專(zhuān)項(xiàng)整治依據(jù)專(zhuān)項(xiàng)整治依據(jù)是《安全生產(chǎn)法》、《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、（SL3982007）《水利水電工程施工通用安全技術(shù)規(guī)程》、(SL3992007)《水利水電工程土建施工安全技術(shù)規(guī)程》、(SL4002007)《水利水電工程施工作業(yè)人員安全操作規(guī)程》(SL4012007)等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（二）專(zhuān)項(xiàng)整治范圍我市水利工程專(zhuān)項(xiàng)整治范圍涉及我市五縣兩區(qū)水利工程建設(shè)項(xiàng)目，市水利局負(fù)責(zé)開(kāi)展市局成立項(xiàng)目法人的在建水利工程建設(shè)項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)整治工作，縣區(qū)水行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)在建水利工程建設(shè)項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)整治工作。（三）專(zhuān)項(xiàng)整治內(nèi)容在市水利局領(lǐng)導(dǎo)組織安排下，局黨委成員帶隊(duì)，由質(zhì)量安全監(jiān)督站，辦公室、農(nóng)水科、工管科、治淮辦各科室負(fù)責(zé)人配合，組織8個(gè)安全生產(chǎn)檢查組，會(huì)同縣級(jí)水行政主管部門(mén)共同進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，其具體內(nèi)容確如下。檢查水利行政主管部門(mén)一把手安全生產(chǎn)第