【正文】 效，不得采用明火取暖。積極開展建筑安全生產(chǎn)大檢查，檢查做到“三個(gè)結(jié)合”：⑴檢查與督查相結(jié)合。⑵檢查與整改和處罰相結(jié)合。⑶檢查與責(zé)任追究相結(jié)合。我項(xiàng)目部省級(jí)安全文明優(yōu)良工地創(chuàng)建工作在市安全站及建設(shè)、監(jiān)理單位的支持和配合下，經(jīng)過全體職工的努力和各班組農(nóng)民工的配合，目前已初具成效，各項(xiàng)工作組織均符合法律、法規(guī)、強(qiáng)制性條文相關(guān)規(guī)定。武漢建工股份有限公司常青花園項(xiàng)目部2008年10月30日第二篇：安全自評(píng)報(bào)告硚口區(qū)農(nóng)利村城中村綜合改造還建項(xiàng)目施工階段施工安全自檢自評(píng)報(bào)告武漢第四建設(shè)集團(tuán)有限公司農(nóng)利村還建房項(xiàng)目部2011年4月8日硚口區(qū)農(nóng)利村城中村綜合改造還建項(xiàng)目施工階段施工安全自檢自評(píng)報(bào)告我公司承建的硚口區(qū)農(nóng)利村城中村綜合改造還建項(xiàng)目地下室、1樓、2樓工程，該工程地下一層，地上三十四層。由武漢市泰宇商貿(mào)有限公司投資建設(shè)，武漢方正建設(shè)監(jiān)理責(zé)任有限公司監(jiān)理，武漢中合建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所設(shè)計(jì)，該工程現(xiàn)處于結(jié)構(gòu)施工階段（已施工至二十層左右），我公司對(duì)此工程實(shí)行目標(biāo)管理，施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工創(chuàng)市級(jí)安全文明優(yōu)良工地，根據(jù)合同目標(biāo)和公司的要求，從工程簽訂合同后，便立即著手規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明工地創(chuàng)建工作，并在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)以后積極組織實(shí)施，經(jīng)過數(shù)月來的努力，創(chuàng)安全文明工地工作己初見成效。施工中我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照湖北省及武漢市安全文明工地的標(biāo)準(zhǔn)要求組織施工。施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)有五牌一圖以及門衛(wèi)管理制度；根據(jù)施工總平面布置的鋼筋加工場(chǎng)地，鋼筋堆放排列有序，且設(shè)有標(biāo)識(shí)，做到工完、料凈、場(chǎng)清；塔吊、攪拌機(jī)和各種機(jī)械設(shè)備防護(hù)設(shè)施齊全有效并有驗(yàn)收記錄；施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)有總配電室、分配箱、開關(guān)箱，實(shí)行三級(jí)配電逐級(jí)保護(hù)，三相五線制，一機(jī)一閘一漏電保護(hù)；樓梯邊、樓面邊、屋面邊防護(hù)實(shí)行定型化；搭設(shè)懸挑鋼管腳手架；立面采用密目安全網(wǎng)全封閉，臨街面采取硬質(zhì)防護(hù)立面；制作了定型的接料平臺(tái)；施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有各種警示牌及安全通道；施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公室做到窗明幾凈；職工食堂、宿舍寬敞明亮，食堂設(shè)有紗門、紗窗、防蠅罩，有防蠅防蚊措施，生熟分開，做到飲食安全衛(wèi)生，兩證齊全，食堂、宿舍有衛(wèi)生管理制度，廁所采用自動(dòng)水沖式廁所等；確定責(zé)任人，在施工區(qū)、生活區(qū)和辦公區(qū)均有專人打掃衛(wèi)生及消毒保證施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、整潔、文明，做到安全文明施工。自從開工以來，我項(xiàng)目部本著“質(zhì)量是生命，用戶是上帝”，“安全第一，預(yù)防為主”，狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理和安全防護(hù)，開展經(jīng)常性的職工安全教育、安全檢查活動(dòng)，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度和質(zhì)量都取得了較好的成績(jī)。特別是在上級(jí)安全主管部門的監(jiān)督檢查、指導(dǎo)幫助下，清除了工地上的事故隱患和不安全因素，達(dá)到了安全生產(chǎn)就是企業(yè)的最大經(jīng)濟(jì)效益的目的。具體做了以下幾方面工作：建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)及落實(shí)安全責(zé)任制項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理湯甫久同志為組長，副經(jīng)理為副組長，專職人員和各工種班長為成員的“市級(jí)安全文明工地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組”，做到組織健全，責(zé)任到人，保證每項(xiàng)工作落到實(shí)處。編制了安全施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案，制定了安全管理總目標(biāo)，安全員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，班組長落實(shí)具體安全措施的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。實(shí)施了以抓安全防護(hù)為主導(dǎo)，控制薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，形成“企業(yè)負(fù)責(zé)、逐級(jí)管理、真抓實(shí)干、確保安全、縱向到邊、橫向到底、上下互動(dòng)、整體聯(lián)動(dòng)、層層負(fù)責(zé)、全員齊動(dòng)”的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。逐級(jí)落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制和各項(xiàng)安全專項(xiàng)方案及各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核制度,對(duì)安全物資采購及安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)嚴(yán)格按《武漢市建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)管理辦法（試行）》（武建[2006]204號(hào)）進(jìn)行管理和使用，對(duì)新上崗工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，建立了班前安全活動(dòng)制度，特種作業(yè)人員均持證上崗，正確使用 “三寶”，按照《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》及《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）設(shè)置“四口”“五臨邊”的防護(hù)，各種施工機(jī)械設(shè)備和機(jī)具在使用前均驗(yàn)收合格后方投入使用。確立“從嚴(yán)治本，強(qiáng)化管理”的指導(dǎo)思想，制定安全生產(chǎn)管理總目標(biāo)。a、杜絕重傷、死亡事故。b、‰。c、爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)安全文明優(yōu)良工地。d、主要機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)90%以上。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育，采取靈活多樣的形式，組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，努力營造濃厚的安全生產(chǎn)氣氛。使全體施工人員明白“安全在我心中”，做到“我懂安全、我要安全、從我做起、保證安全、安全文明施工”。從而奠定良好的安全生產(chǎn)思想基礎(chǔ)，在全體職工中積極開展“每人提出一條合理化建議、每人檢查整改一條事故隱患”活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)建筑安全生產(chǎn)的長治久安的目的。積極創(chuàng)建市級(jí)安全文明工地，進(jìn)一步完善各種安全生產(chǎn)管理制度，從事故控制、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰、安全檢查和安全生產(chǎn)管理體系四個(gè)方面來對(duì)照，認(rèn)真地查找出所存在的安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效的應(yīng)對(duì)措施，全面提高企業(yè)自身的安全控制意識(shí)和能力，全面推進(jìn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，使日常管理“有法可依、有章可循”，有效地消除安全隱患，以適應(yīng)新形勢(shì)下的建筑工程安全生產(chǎn)管理工作。繼續(xù)深化安全專項(xiàng)整治，堅(jiān)決消除重大安全隱患。多次對(duì)鋼管和扣件、高處墜落和施工坍塌、腳手架搭設(shè)和防護(hù)、臨時(shí)施工用電、起重設(shè)備的拆裝、建筑安全防護(hù)用品進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，狠抓了各項(xiàng)防范和措施的落實(shí)。同時(shí)抓好消防安全工作，徹底消除火災(zāi)安全隱患。積極開展建筑安全生產(chǎn)大檢查