【正文】 持清潔衛(wèi)生，清掃出的垃圾倒在制定的垃圾站堆放，并及時清理。①及時消除重大事故隱患，一般隱患整改率100%；②揚(yáng)塵、噪聲、職業(yè)危害作業(yè)預(yù)防與控制合格率100%；③施工現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)全員安全教育，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%；操作人員三級安全教育率100%；④施工現(xiàn)場按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）考核，達(dá)到優(yōu)良或合格標(biāo)準(zhǔn)，工程最終達(dá)到省級安全文明工地。施工現(xiàn)場圍墻、門樓、大門按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，道路用C20混凝土硬化，門口處設(shè)置沖洗槽和沖洗設(shè)備，防止車輛帶泥上路；工地實(shí)行門衛(wèi)管理制度；施工現(xiàn)場的辦公條件優(yōu)良，施工道路通暢；職工食堂、宿舍寬敞明亮，食堂設(shè)有紗門、紗窗、防蠅罩，有防蠅防蚊措施，生熟分開，做到飲食安全衛(wèi)生，兩證齊全，食堂、宿舍有衛(wèi)生管理制度；確定責(zé)任人，在施工區(qū)、生活區(qū)和辦公區(qū)均有專人打掃衛(wèi)生及消毒保證施工現(xiàn)場衛(wèi)生、整潔、文明，做到安全文明施工。該工程我公司實(shí)行目標(biāo)管理，創(chuàng)建湖北省建筑工程安全文明施工現(xiàn)場（楚天杯），根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和我公司自身條件，制定施工現(xiàn)場的安全文明工地創(chuàng)建措施，積極組織實(shí)施，并在實(shí)施過程中總結(jié)經(jīng)驗及時調(diào)整方式方法。編制了安全施工組織設(shè)計和專項方案，制定了安全管理總目標(biāo)，安全員實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)督管理，班組長落實(shí)具體安全措施的監(jiān)控。積極創(chuàng)建省級安全文明工地，進(jìn)一步完善各種安全生產(chǎn)管理制度，從事故控制、安全生產(chǎn)獎罰、安全檢查和安全生產(chǎn)管理體系四個方面來對照，認(rèn)真地查找出所存在的安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效的應(yīng)對措施，全面提高企業(yè)自身的安全控制意識和能力，全面推進(jìn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，使日常管理“有法可依、有章可循”，有效地消除安全隱患，以適應(yīng)新形勢下的建筑工程安全生產(chǎn)管理工作。我項目部省級安全文明優(yōu)良工地創(chuàng)建工作在市安全站及建設(shè)、監(jiān)理單位的支持和配合下，經(jīng)過全體職工的努力和各班組農(nóng)民工的配合，目前已初具成效，各項工作組織均符合法律、法規(guī)、強(qiáng)制性條文相關(guān)規(guī)定。編制了安全施工組織設(shè)計和專項方案，制定了安全管理總目標(biāo)，安全員實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)督管理，班組長落實(shí)具體安全措施的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育，采取靈活多樣的形式，組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，努力營造濃厚的安全生產(chǎn)氣氛。（二）檢查與整改和處罰相結(jié)合。學(xué)校建立和完善學(xué)校內(nèi)部治安綜合治理校長負(fù)責(zé)制，切實(shí)加強(qiáng)對“平安校園”創(chuàng)建的組織領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)保障；建立和完善學(xué)校安全管理機(jī)制，切實(shí)落實(shí)校園治安、要害部位保衛(wèi)、食堂衛(wèi)生管理、交通消防安全預(yù)防溺水安全、預(yù)防傳染病安全等各項管理制度和措施；制訂完善安全工作應(yīng)急預(yù)案，明確安全工作崗位職責(zé)，加強(qiáng)安全工作的培訓(xùn)和操練，建立完善處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)機(jī)制，及時公正地處理校園突發(fā)事件，確保校園平安。開展安全實(shí)踐活動，提高全體師生防范自救能力。電腦教室等重點(diǎn)部位，配齊了消防器材和監(jiān)控。一般上課時間外來人員不可入校門，確保校園平安。第四篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化自評報告興隆縣凱興化工有限公司 安全標(biāo)準(zhǔn)化自評報告為加強(qiáng)企業(yè)管理，提升我公司的安全生產(chǎn)水平，建立監(jiān)督管理約束機(jī)制，使企業(yè)達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。為了充分利用本地硫鐵資源，保證生產(chǎn)總量和質(zhì)量，采用了沸騰爐焙燒、烯酸洗封閉凈化、兩轉(zhuǎn)兩吸、尾氣用石灰水清液吸收的技術(shù)方案。技術(shù)廠長、車間主任為設(shè)備安全考核責(zé)任人。并狠抓落實(shí)，形成一種長效機(jī)制?？傊?，通過各種形式的安全教育，公司近幾年未出現(xiàn)過重大安全事故，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。六、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理情況：公司制定了《安全事故應(yīng)急綜合預(yù)案》、《專項事故應(yīng)急預(yù)案》。結(jié)合整改要求每個月都要在車間、生產(chǎn)場所對機(jī)器設(shè)備、設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動保護(hù)、電力配電、消防設(shè)施等方面進(jìn)行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，以確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定性。為使每個人掌握熟練的技術(shù)，不出事故，我公司對每個車間、班組都制定了詳細(xì)的操作規(guī)程。耐火等級：地上層為一級，地下室為一級。高處作業(yè)嚴(yán)格檢查“三寶”的利用及“四口”及“五臨邊”的防護(hù)。項目部專職安全員做到班前班后勤檢查，及時糾正違章生產(chǎn)及違章作業(yè)。施工現(xiàn)場與工程規(guī)模相適應(yīng)的職工宿舍、食堂、廁所均做到每天清掃，特別是食堂做到早晚兩次清潔工作，食堂內(nèi)配置紗門、紗窗、紗罩、防鼠、防蠅設(shè)施。山西省宏圖建設(shè)工程有限公司金源風(fēng)景住宅小區(qū)項目部2013 年12月16日。每天的生活垃圾做到當(dāng)天清運(yùn)。企業(yè)安全人員培訓(xùn)不少于40學(xué)時，施工管理人員全部進(jìn)行安全培訓(xùn)，考核合格后持證上崗。腳手架搭設(shè)由專業(yè)架子工持證上崗，嚴(yán)格按照施工方案搭設(shè)操作。本工程抗震設(shè)防烈度為8度。各車間班組還要搞好操作記錄?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理與各科室、車間主任簽定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。并建立了應(yīng)急救援搶險隊，分別不同的建立了搶險的各個組織。（二）、設(shè)備完整：公司按加工生產(chǎn)線的主要設(shè)施有裝載機(jī)三臺、橋式起重機(jī)一臺、皮帶輸送機(jī)一臺、沸騰爐一臺、旋風(fēng)除塵器、電除塵器各一臺、內(nèi)噴文士管一臺、填料稀酸泵、冷卻塔循環(huán)泵各一臺、轉(zhuǎn)化器、離心風(fēng)機(jī)各一臺、干燥塔和成品酸泵各一臺。根據(jù)公司的安全培訓(xùn)計劃，結(jié)合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)際情況，我公司每年都請縣安全技術(shù)培訓(xùn)科教師進(jìn)行二次安全教育和職業(yè)衛(wèi)生教育課，對學(xué)習(xí)的成果進(jìn)行考核。各班組長為基層安全生產(chǎn)管理小組成員。公司作為股份制企業(yè)，擁有配置成熟的管理技術(shù)和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備及工藝流程，有一批有