【正文】 備注：總公司及所有分公司統(tǒng)一執(zhí)行。公司內(nèi)部對(duì)于違紀(jì)違規(guī)的處理方式分為以下六種：；；3．通報(bào)批評(píng)；； ；。原則：員工的名譽(yù)與聲譽(yù)是一種榮耀，所有人都應(yīng)該嚴(yán)守自律。；原則：屬工作職責(zé)輕度失誤（不定義主觀與客觀）與工作行為不當(dāng) 當(dāng)事人應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到事件中所反映的嚴(yán)重問題，對(duì)于自身工作職責(zé)或者工作職能應(yīng)該有一個(gè)全面的反省與自我檢討。事情不在于大小，而在于事情發(fā)生后對(duì)整個(gè)公司與團(tuán)隊(duì)的影響。處罰決定當(dāng)月生效，扣除當(dāng)月總薪金10%，3個(gè)月內(nèi)不得變動(dòng)崗位與職務(wù),3個(gè)月內(nèi)取消A級(jí)評(píng)定，3個(gè)月內(nèi)不得評(píng)選任何先進(jìn)稱號(hào)。；原則：屬工作職責(zé)中度失誤（不定義主觀與客觀）與工作行為不當(dāng) 當(dāng)事人對(duì)事件發(fā)生負(fù)有不可推卸的責(zé)任，并且對(duì)事件的過程與結(jié)果負(fù)責(zé)，事件已經(jīng)影響到部門正常工作制度、工作秩序與工作流程，更甚至于影響團(tuán)隊(duì)工作氛圍。事情的發(fā)生與結(jié)果需要有一個(gè)清楚的情況說明。當(dāng)事人以郵件書面方式給到本公司所有部門所有員工正式情況說明與道歉說明。處罰決定當(dāng)月生效，扣除季度薪金15%，6個(gè)月內(nèi)不得變動(dòng)崗位與職務(wù)，6個(gè)月內(nèi)取消A級(jí)評(píng)定，6個(gè)月內(nèi)不得評(píng)選任何先進(jìn)稱號(hào)。；原則：屬工作職責(zé)嚴(yán)重失誤或者原則性失誤（不定義主觀與客觀），涵蓋工作事故、工作錯(cuò)誤與工作行為不當(dāng)。涉及事態(tài)性質(zhì)當(dāng)事人對(duì)事件發(fā)生負(fù)直接責(zé)任，負(fù)主要責(zé)任，負(fù)核心關(guān)聯(lián)責(zé)任，事件的發(fā)生已經(jīng)直接或者間接影響到公司各層面，事件發(fā)生已經(jīng)對(duì)公司或者部門運(yùn)作產(chǎn)生極大負(fù)面影響與風(fēng)險(xiǎn)，屬于核心工作范疇出現(xiàn)嚴(yán)重偏離，當(dāng)事人在公司大局方面、內(nèi)部與外部事物管理方面、運(yùn)營方面、監(jiān)督監(jiān)管方面、風(fēng)險(xiǎn)管控方面、個(gè)人工作職責(zé)方面出現(xiàn)嚴(yán)重工作失誤。處罰決定當(dāng)月生效，扣除季度薪金20%，12個(gè)月內(nèi)不得變動(dòng)崗位與職務(wù)、12個(gè)月內(nèi)取消A級(jí)評(píng)定，12個(gè)月不得評(píng)選任何先進(jìn)稱號(hào)，且當(dāng)年年終績效考核30%，累計(jì)考核。；原則：按照事件性質(zhì)、事件影響、事件累計(jì)結(jié)果、工作行為與態(tài)度定義 當(dāng)事人嚴(yán)重違反公司制度與員工行為標(biāo)準(zhǔn)，事件性質(zhì)嚴(yán)重、惡劣、影響范圍廣。事件對(duì)于市場、公司、團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生直接或者間接負(fù)面影響，整體工作能力與表現(xiàn)無法達(dá)到實(shí)際要求，不適合再留任本崗位或者本職位因素存在。處罰決定當(dāng)月生效，扣除季度薪金10%，12個(gè)月內(nèi)不得變動(dòng)崗位與職務(wù)，12個(gè)月內(nèi)取消A級(jí)評(píng)定，12個(gè)月內(nèi)不得評(píng)選任何先進(jìn)稱號(hào)，且當(dāng)年年終績效考核50%，累計(jì)考核。；原則：按照事件性質(zhì)、事件影響、事件累計(jì)結(jié)果、工作行為與態(tài)度定義 當(dāng)事人嚴(yán)重違反公司制度與員工行為標(biāo)準(zhǔn)，事件性質(zhì)嚴(yán)重、惡劣、影響范圍廣。事件對(duì)于市場、公司、團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生直接或者間接負(fù)面影響，但受到當(dāng)事人特殊工作原因，或者特殊工作狀態(tài)、或者特殊客觀原因、或者臨時(shí)性突發(fā)狀況、或者當(dāng)事人態(tài)度、情緒等因素的制約、影響，但必須對(duì)事件進(jìn)行處理。處罰決定當(dāng)月生效，免除所有管理職務(wù)，免除所有行政級(jí)別，員工發(fā)展級(jí)別停止考評(píng)，員工身份與薪酬重新退回到試用期，3個(gè)月內(nèi)不允許轉(zhuǎn)正為正式員工，工作職責(zé)與范圍重新定義，且重新定義職責(zé)后12個(gè)月內(nèi)不得變動(dòng)崗位與職務(wù)，不得評(píng)選任何先進(jìn)稱號(hào)，且當(dāng)年年終績效考核為0。；原則：按照事件性質(zhì)、事件影響、事件結(jié)果、工作行為與態(tài)度定義 當(dāng)事人嚴(yán)重違反公司制度與員工行為標(biāo)準(zhǔn)，事件性質(zhì)極其嚴(yán)重、惡劣、影響范圍廣。事件對(duì)于市場、公司、團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生直接或者間接負(fù)面影響，事件發(fā)展與結(jié)果出現(xiàn)不可挽回的因素。或者，公司負(fù)責(zé)人因?yàn)檎w因素考慮做出決策。處罰決定當(dāng)月生效，1個(gè)月內(nèi)完成辭職手續(xù)，取消當(dāng)月、當(dāng)年所有績效考評(píng)與績效獎(jiǎng)金，取消所有先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)，若事件影響到公司實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益，或者事件觸犯司法法律，堅(jiān)決追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任與法律責(zé)任。七、本制度執(zhí)行時(shí)間為2015年1月1日。* * * * 實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司二Ｏ一五年一月一日第三篇：員工考勤管理規(guī)定（范文模版）員工考勤管理規(guī)定：確保公司生產(chǎn)正常有序，規(guī)范員工考勤管理，做到統(tǒng)一規(guī)范，有制度可依，有章可循，使員工考勤管理制度公正公平。：。：生產(chǎn)課負(fù)責(zé)對(duì)員工出勤進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行。會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)對(duì)員工出勤考核。：公司執(zhí)行每天8小時(shí)工作制，周一到周六為正常工作日，周日休息，如有特殊狀況公司可根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整作息時(shí)間。：夏令時(shí)上午：7:3011:30工作時(shí)間中午：11:3013:下午：13:3017:30工作時(shí)間早上打卡時(shí)間，操作人員提前10分鐘打卡進(jìn)入車間，做生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。行政管理人員提前15分鐘進(jìn)入車間，做產(chǎn)前督導(dǎo)工作。打卡地點(diǎn)：生產(chǎn)現(xiàn)場辦公室 ： ：遲到：上班時(shí)間未準(zhǔn)時(shí)打卡到崗，超出公司規(guī)定的打卡時(shí)間。早退：提前打卡下班，生產(chǎn)任務(wù)未完成，未經(jīng)主管同意擅自下班。：，做生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，行政管理人員提前15分鐘進(jìn)入車間，做產(chǎn)前督導(dǎo)工作。7:217:30之間打卡的為生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作遲到，罰款5元。7:317:40之間打卡的為上班遲到，罰款10元。7。41后打卡的按曠工處罰，曠工以實(shí)際未打卡時(shí)間計(jì)算。例:上午8:00打卡，實(shí)際曠工時(shí)間為40分鐘，200/（8*60）*40=16處罰16元。，早上7:20前打卡上班，11:30后打卡下班。中午13:30前打卡上班，17:30后打卡下班。，離開廠區(qū)十分鐘的離廠前打卡下班，進(jìn)入工廠打卡上班。，未打上卡的需要到考勤管理員處補(bǔ)卡，補(bǔ)卡一次處5元。，需要到生產(chǎn)主管處將上下班時(shí)間簽到，由生產(chǎn)主管審核到考勤管理員處補(bǔ)卡，未帶卡罰款10元。，嚴(yán)禁代他人打卡，代他人打卡者和當(dāng)事者每人處罰50元。，未經(jīng)主管同意擅自下班為早退，處罰10元。未到下班時(shí)間提前打卡下班20分鐘以內(nèi)的為早退，處罰10元。超出20分鐘的按曠工處理。，取消周日加班雙薪福利待遇。，周一到周六為正常工作日，周日休息，如有特殊狀況公司可根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整作息時(shí)間，以臨時(shí)通知下發(fā)。，公司給予雙薪。雙薪=員工的當(dāng)天計(jì)件工資+員工當(dāng)天的基本工資。例：員工當(dāng)天計(jì)件工資為70元，員工當(dāng)天基本工資為40元員工當(dāng)天收入=70+40=120元。周一到周六請(qǐng)假一天，取消周日雙薪加班福利。例：周一請(qǐng)假周日上班，取消周日的雙薪福利，員工只享受計(jì)件工資。月請(qǐng)假超過四天進(jìn)行薪資倒扣，（公司安排的正常休班計(jì)入）每超一天假倒扣40元。例：當(dāng)月安排休班2天，員工甲某又請(qǐng)了三天假，甲某本月缺