【正文】 的根本，但是適當(dāng)?shù)摹安痪幸桓窠等瞬拧币彩瞧髽I(yè)吸收人才的必需。參考答案“企業(yè)即人”是西方企業(yè)管理界的一句名言。鄧小平同志也曾說過：“企業(yè)以‘質(zhì)’為本，‘質(zhì)’以人為本，企業(yè)的競爭歸根到底是人的競爭”。某事業(yè)單位招聘70%要求碩士以上學(xué)歷，體現(xiàn)的是一種對人才的渴望和認(rèn)可。說明這個(gè)事業(yè)單位已經(jīng)意識到人才是企業(yè)發(fā)展的根本。追求學(xué)歷只是該事業(yè)單位追求員工素質(zhì)，選拔人才的一種方式。高素質(zhì)人才代表著高生產(chǎn)力。在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，人的智力因素、文化水平對企業(yè)發(fā)展的作用日益突出，高素質(zhì)人才在企業(yè)發(fā)展中的作用變得愈加重要。選拔人才，是企業(yè)發(fā)展的動力。但是在選拔人才過程中應(yīng)注重德才兼?zhèn)涫菢?biāo)準(zhǔn)，高學(xué)歷也是標(biāo)準(zhǔn)。追求高學(xué)歷所代表的高素質(zhì)人才沒有錯(cuò)，只不過我認(rèn)為企業(yè)也應(yīng)該適當(dāng)?shù)慕o那些沒有高學(xué)歷但是有真本領(lǐng)，高素質(zhì)的人才以機(jī)會。因?yàn)楦邔W(xué)歷只說明一種教育經(jīng)歷，并不真正可以完全代表高素質(zhì)，高能力。企業(yè)要發(fā)展需要的不是那一張紙，而是真正的人才。因此我認(rèn)為，在企業(yè)吸收人才的過程中，以學(xué)歷為門檻無可厚非，但是適當(dāng)?shù)摹安痪幸桓窠等瞬拧币彩瞧髽I(yè)發(fā)展所必需的關(guān)于溝通，人們的等級不對等，怎樣交流？你在生活中是怎么與人交流的？ 【中公解析】 試題分析溝通，是人在社會上生存每天都必不可少的。但是人因?yàn)楣ぷ鞑煌驗(yàn)槭杖氩煌?，因?yàn)榄h(huán)境、學(xué)歷等等原因，都會造成人與人之間的不對等。溝通不僅僅是和自己同階層同地位同等級的人溝通，還要和不同階層不同等級的人溝通。因此溝通是一門藝術(shù)。能夠正確認(rèn)識到這一點(diǎn)，是考生能夠正確作答的關(guān)鍵。解題思路溝通在生活工作中就如同人的血脈,。如果溝通不暢，就如血管栓塞。生活中沒有溝通，就沒有快樂人生。事業(yè)中沒有溝通，就沒有成功。溝通的好壞直接決定著人際關(guān)系的好壞，也直接影響著你溝通所要達(dá)成的結(jié)果的好壞。因此正確的，良好的溝通方式是取得成功必不可少的。參考答案人與人之間最寶貴的就是真誠和尊重。不管人與人之間地位有多懸殊，人與人之間財(cái)富差異有多大，從本質(zhì)講，人與人是平等的。所以溝通過程中，最寶貴的就是真誠，尊重。周恩來總理和時(shí)傳祥握手，胡錦濤主席懷抱地震災(zāi)區(qū)的孩子，這些表達(dá)的就是真誠和尊重。人與人之間會因?yàn)榈匚?、?cái)富、工作、知識等等的不同而形成等級不對等，但是真誠和尊重是最起碼的做人準(zhǔn)則。所以在溝通的過程中，不管怎樣的談話方式，不管怎樣的談話策略，哪怕是工作上的談判，生活中的解決糾紛，真誠和尊重是必不可少的。所以人與人之間溝通，等級不是最主要的，最主要的是彼此真誠和尊重。我在生活中，不管是和上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，還是和同事溝通，最起碼的原則就是真誠和尊重。我尊重上級領(lǐng)導(dǎo)的決定，在溝通的過程中即使有異議的地方我也會在尊重領(lǐng)導(dǎo)的前提下說出我自己的看法，和上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商。如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為是正確的，我會更加努力，如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我是錯(cuò)的，我會尊重領(lǐng)導(dǎo)的決定，積極改正，踏實(shí)工作。在和同事溝通的過程中，我尊重同事，拿出我的真誠。我相信人與人是交心的，只要你真誠的付出，就會有真誠的對待。所以只有在最基本的溝通原則下，才能談到更好的溝通方式問題。生活中溝通是時(shí)時(shí)刻刻發(fā)生著的行為，人與人不管是肢體語言還是動作的表達(dá)，都是溝通的一部分。所以只要你學(xué)會尊重對方，學(xué)會用你的真誠去溝通，配以良好的方式，你的溝通結(jié)果會是美好的，是成功的。有人說，世界上有三種人。第一種，有先知先覺，能夠創(chuàng)造機(jī)會；第二種，善于抓住機(jī)會；第三種，既不能創(chuàng)造機(jī)會也不能把握機(jī)會。問你是哪種人？【中公解析】 試題分析本題考察面對機(jī)遇的態(tài)度。機(jī)會，往往是稍縱即逝。有人習(xí)慣抓住機(jī)會，有人習(xí)慣機(jī)會從身邊溜走；有人創(chuàng)造機(jī)會，有人揮霍機(jī)會。成功的人往往是善于創(chuàng)造機(jī)會的人和善于抓住機(jī)會的人。解題思路可以聯(lián)系自身，分析機(jī)會是給有準(zhǔn)備的人的。參考答案培根曾說過“善于識別與把握時(shí)機(jī)是極為重要的。在一切大事業(yè)上，人在開始做事前要象千眼神那樣察視時(shí)機(jī)，而在進(jìn)行時(shí)要象千手神那樣抓住時(shí)機(jī)?！蔽沂且粋€(gè)普通的人，我不能每件事都去創(chuàng)造機(jī)會，但是在生活工作中我會去尋找機(jī)會，為每一件事的成功做好鋪墊。當(dāng)機(jī)會來臨的時(shí)候，我會主動抓住機(jī)會。西蒙說“機(jī)會對于不能利用它的人又有什么用呢？正如風(fēng)只對于能利用它的人才是動力?！彼詸C(jī)會永遠(yuǎn)是給有準(zhǔn)備的人。如果你沒有準(zhǔn)備，當(dāng)機(jī)會來臨的時(shí)候，你還沒有反應(yīng)，當(dāng)機(jī)會消逝的時(shí)候你才發(fā)現(xiàn)原來機(jī)會曾經(jīng)來過。生活中，工作中，我隨時(shí)做好準(zhǔn)備，做一個(gè)能夠捕捉機(jī)會，能夠抓住機(jī)會的人。我是一個(gè)平凡的人，不屬于每件事都先知先覺的人，也不屬于讓機(jī)會溜走的人。我相信機(jī)會永遠(yuǎn)只給有準(zhǔn)備的人。有些事沒有機(jī)會我會創(chuàng)造機(jī)會，當(dāng)機(jī)會來臨的時(shí)候我會緊緊地抓住機(jī)會。因?yàn)槲依斡洠簷C(jī)會永遠(yuǎn)是給有準(zhǔn)備的人的。第三篇：中公教育實(shí)時(shí)解析山東公考面試真題(6月4日上午)中公教育實(shí)時(shí)解析山東公考面試真題（6月4日上午）中公教育面試研發(fā)團(tuán)隊(duì)6月4日上午題目有一種竹子，起初5年的時(shí)候沒什么變化，到第六年的時(shí)候以每天60厘米的速度瘋長，一直長到30米！起初的5年它是在積蓄能量，根系一直往下長！對于這個(gè)你有什么想法？【中公解析】試題分析：本題是綜合分析題，通過考生對毛竹生長現(xiàn)象的分析考查考生的人生態(tài)度，以及對奮斗、成功這些概念的理解?？忌诖痤}的過程中可以多角度思維全方位的想考官展示自己的分析能力以及人生態(tài)度。參考答案：（提出論點(diǎn)）毛竹的生長的現(xiàn)象給我們很多的啟迪。它告訴我們做事過程當(dāng)中打一個(gè)深厚扎實(shí)基礎(chǔ)的重要性，也在向人們昭示著幕后的工作對完成整體目標(biāo)的重要性。（分析問題）合抱之木生于毫末，九層高臺起于壘土，千里之行始于足下。這句古訓(xùn)數(shù)百年來一直警示著人們要腳踏實(shí)地，穩(wěn)扎穩(wěn)打，循序漸進(jìn)的做事情。道理雖然淺顯，但是在社會生活中很多人由于難以抵制名利的誘惑，不能穩(wěn)住躁動的心情，往往急功近利，最終功敗垂成。大至國家，小到個(gè)人都應(yīng)該遵循由淺入深，登高行遠(yuǎn)的規(guī)律。改革開放三十年我國在經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面取得了巨大的成就。而這個(gè)成就取得并不是一蹴而就的。它經(jīng)過了改革初期的思想大討論，經(jīng)歷了改革路上的粗放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，又到了今天轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)體制，倡導(dǎo)可持續(xù)性發(fā)展，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，保障經(jīng)濟(jì)高速穩(wěn)定又好又快的發(fā)展。我們在改革開放初期所經(jīng)歷的一切都是在深扎根系，正因?yàn)橛辛诉@個(gè)過程所以才能使改革開放深植人心，使改革開放浸透到社會的每一個(gè)層面。也正是因?yàn)槿绱宋覀儾湃〉昧烁母镩_放巨大成就。聯(lián)想到我自己，上大二的時(shí)候，我參加了學(xué)校組織的運(yùn)動會，我參加的5000米項(xiàng)目，參加之后我也沒鍛煉，覺著憑自己的身體素質(zhì)肯定沒什么問題，運(yùn)動會的當(dāng)天我剛開始跑的很快，可是由于平時(shí)沒鍛煉身體很快就不行了，看到同學(xué)在邊上不斷給我助威，有人都快要落淚了，我在心里不斷地告誡自己，做事情一定