勞動(dòng)合同法下的人力資源管理應(yīng)對(duì)策略10-文庫吧
2024-11-03 22:31 本頁面
【正文】 共三十頁。,?勞動(dòng)合同法?環(huán)境下的勞動(dòng)關(guān)系管理(guǎnlǐ)實(shí)務(wù)3,〔二〕無固定期限勞動(dòng)合同管理 理解無固定期限勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn) 〔1〕辭退不了，只能繼續(xù)履行(lǚx237。ng)； 〔2〕正常經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償根底上的雙倍賠償。 如何減少簽訂無固定期限勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn) 〔1〕建立無固定期限合同評(píng)估機(jī)制 評(píng)估工作崗位，哪些工作崗位可以與員工簽訂無固定期限的勞動(dòng)合同； 評(píng)估符合簽訂無固定期限條件的員工，決定是否與員工簽訂無固定期合同。 〔2〕利用兩次簽訂固定期限合同的時(shí)機(jī)，減少簽訂無固定期限勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn) 對(duì)于核心崗位員工，實(shí)行先一年，后三年的方式簽約。單位就四年的時(shí)間可以評(píng)估這個(gè)員工，以決定是否與該員工簽訂無固定期限合同； 對(duì)于一般性工作崗位的員工，實(shí)行三年加三年的方式簽約。這樣，企業(yè)就可以六年內(nèi)使用同一員工，六年后再更換其他員工。,第九頁，共三十頁。,?勞動(dòng)合同法?環(huán)境下的勞動(dòng)關(guān)系管理(guǎnlǐ)實(shí)務(wù)4,要求員工(yu225。ngōng)自己主動(dòng)提出簽訂固定期限勞動(dòng)合同，并保存?zhèn)溆?，作為不簽訂無固定期限勞動(dòng)合同的合法理由 改變勞動(dòng)合同簽訂主體 其一為在關(guān)聯(lián)公司內(nèi)部流動(dòng)；其二為進(jìn)展勞務(wù)派遣。 建立無固定期限合同管理機(jī)制，防止無固定期勞動(dòng)合同成為鐵飯碗 其一為將勞動(dòng)合同的期限與工作崗位的期限分開確定，保證企業(yè)可以以工作崗位的期限到期為由進(jìn)展崗位的合法調(diào)整； 其二為加強(qiáng)績(jī)效考核，保證公司可以以不勝任工作為由辭退員工； 其三為合理設(shè)計(jì)薪酬，降低根本工資，加強(qiáng)績(jī)效工資，促使員工努力工作，減少企業(yè)在員工怠工時(shí)的本錢。,第十頁，共三十頁。,?勞動(dòng)(l225。od242。ng)合同法?環(huán)境下的勞動(dòng)(l225。od242。ng)關(guān)系管理實(shí)務(wù)5,〔三〕事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)防范(f225。ngf224。n) 先簽訂合同再入職 先員工簽字再蓋章 設(shè)計(jì)簽收表格，員工領(lǐng)取勞動(dòng)合同要簽字 建立職工名冊(cè) 制止下屬部門臨時(shí)用工,第十一頁，共三十頁。,?勞動(dòng)合同法?環(huán)境(hu225。nj236。ng)下的招聘與試用期管理實(shí)務(wù)1,〔一〕招聘及入職過程管理 招聘過程一般性風(fēng)險(xiǎn)提示： 不得將乙肝血清作為體檢指標(biāo)，否那么罰款一千元 招聘階段進(jìn)展背景調(diào)查 防止身份欺詐及簡(jiǎn)歷欺詐五種渠道： 〔1〕公安部門、街道辦事處、居民委員會(huì)查詢身份； 〔2〕教育部門、學(xué)校查詢學(xué)歷信息； 〔3〕原單位查詢工作表現(xiàn)、離任原因； 〔4〕醫(yī)療機(jī)構(gòu)職前體檢，理解安康狀況； 〔5〕關(guān)鍵崗位，專業(yè)調(diào)查公司。 入職時(shí)進(jìn)展個(gè)人根本信息登記，并明確虛假后果
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