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觀后感國王的演講-文庫吧

2024-10-29 06:55 本頁面


【正文】 一個(gè)表象的高山,真正的崎嶇山路是王子內(nèi)心的怯懦和糾結(jié)。而演講,則是王子尊嚴(yán)的一種外化的形式。其實(shí)整部影片都是王子在慢慢找回自我,正視自我的一個(gè)漫長過程。從最開始站在演講臺(tái)上口吃到一個(gè)單詞吐出來都要停頓很久,到之后嘗試一些方法去解決,屢屢受挫,包括其中有醫(yī)生讓他含著幾個(gè)玻璃球來平息緊張的心情,其實(shí)都被王子曲解為羞辱他尊嚴(yán)的方式,而不是治療的手段。暴躁沖動(dòng)的情緒不單單只是王子的性格部分之一,可以說是王子為了守護(hù)自己尊嚴(yán)的一種粗制的“防護(hù)罩”罷了。因?yàn)樵诤芏鄨雒嫖覀兡芸吹?,比如給自己的兩個(gè)女兒講睡前故事,和妻子在一起說悄悄話的時(shí)候,甚至在弟弟不想繼承王位的時(shí)候,王子的形象是和善的,是體貼的,是很顧全大局的。治療師萊昂的出現(xiàn)是故事走向的一個(gè)拐點(diǎn)。各種奇怪的方法都用了上來。其實(shí)同樣的我們看到,初次和萊昂的時(shí)候,萊昂的方法同樣被王子曲解為侮辱自己尊嚴(yán)的方式,而之后他再一次講話失敗后,被逼到絕境的他走投無路了,返回來去聽自己的錄音時(shí),才看到了曙光,才從心里改變了看法,才開始慢慢正視自己,才真正的為了維護(hù)自己的自尊而行動(dòng)。在萊納對公爵的治療過程中,萊納一直強(qiáng)調(diào)彼此的平等,這從他對稱呼的要求可以看出來。其實(shí)在這方面,萊納是在試圖拉近與公爵的距離,讓公爵意識(shí)到對方并不是在取笑他,而是以一種朋友的姿態(tài)在幫助他,增強(qiáng)了彼此之間的信任感,從而對治療起了積極的作用。影片中在萊納直言不諱地講出公爵應(yīng)該當(dāng)國王時(shí)兩人激烈爭吵的場景,其實(shí)也是萊納在努力讓公爵直面自己的內(nèi)心,讓他克服自己的心理障礙,找回自我,找回自尊與自信。這也是治療過程中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。(值得注意的還有一點(diǎn),就是王子的妻子。妻子在里面的出現(xiàn)頻率看似很多,其實(shí)我認(rèn)為她的作用只有兩個(gè)。首先,很多醫(yī)生與王子的見面貌似都是妻子主動(dòng)去聯(lián)系的,包括在見萊昂的時(shí)候,妻子走過大街,進(jìn)入一個(gè)偏僻的郵局,又乘坐了一個(gè)狹小仿佛年久失修的小電梯,這一系列的畫面讓我感覺妻子對丈夫默默的愛,而反之則體現(xiàn)了王子對于守護(hù)自己尊嚴(yán)而造成錯(cuò)誤的固步自封。如果說王子一開始還主動(dòng)去找醫(yī)生,那么之后一系列艱難的轉(zhuǎn)變就變得令人費(fèi)解了,正由于他自身的排斥和被動(dòng),才有后面情節(jié)的步步深入。第二,妻子是王子尊嚴(yán)的一種寄托。這是很人性化的一個(gè)考量。如果說王子在任何地方都四處碰壁,被排擠,那么指不定這部片子最后可能發(fā)展成王子內(nèi)心極度黑暗化,釀成一些不堪的后果。簡而言之,妻子的塑造,也是為了展現(xiàn)王子溫文的一面,光明的一面,暗示觀眾其實(shí)這個(gè)王子他最后能變得更好更完善,劇情的發(fā)展也不會(huì)僅僅因?yàn)橐粋€(gè)萊昂就突然改變方向。妻子中間的潤滑作用也很關(guān)鍵。)一旦開始學(xué)會(huì)正視自己,開始正確“守護(hù)”自尊后,很多事就開始迎刃而解了,王子口吃的問題也在慢慢解決。一切都是水到渠成的走向。那么再加入一個(gè)坎兒或者說波動(dòng)也有必要了。于是父親的逝世,王位接替從而衍生的問題開始造成影響。我們可以把之前的情節(jié)看做王子自己正確對待尊嚴(yán)的維護(hù)。那么之后就是王子如何在外人面前體現(xiàn)尊嚴(yán)。母親的冷漠,哥哥的嘲笑都是外部挫傷王子尊嚴(yán)的原因。那么如何體現(xiàn)自己的尊嚴(yán)?于是又回到了片頭開始:演講。尊嚴(yán)原本是個(gè)很抽象的東西,如何體現(xiàn)它肯定要好好選擇。演講是一個(gè)人去流暢的演說,那么這恰恰是王子一直欠缺的,于是把王子的尊嚴(yán)融入到演講這個(gè)載體后,我們最后能看到,努力突破自我,完整演講完,甚至達(dá)到了鼓舞人心效果的王子找回了自尊的結(jié)果。他的演講的確是振奮了那些即將上戰(zhàn)場的士兵,同時(shí),他的演講使得他的家人由衷欣慰,更本質(zhì)的是,王子找回了自我,找回了自尊。三、對大學(xué)生的啟示自尊與自信:其實(shí)真的只是單單的一個(gè)演講嗎?不是,是對一個(gè)人內(nèi)心自尊的完整性表達(dá)。而往往我們在想塑造一個(gè)人物由缺失自尊到自尊的完整時(shí),一般的角度都會(huì)去切入一個(gè)貧苦的地位低下的往往要去虛構(gòu)的一個(gè)底層角色,然后通過一系列的坎坷,一系列的戲劇沖突來實(shí)現(xiàn)主題的表達(dá)。也許那樣的電影更加吸引人眼球,也許那樣的電影更能引起人們同情的共鳴。但是在《國王的演講》這部影片中,主角是我們平凡人仿佛只能用來瞻仰的英國皇室家族里的王子,如此地位高到常人不敢觸及的形象,然而他卻和很多人一樣,也會(huì)被人鄙夷,也會(huì)有難以啟齒的缺陷,也會(huì)為了戰(zhàn)勝缺憾努力,這些細(xì)節(jié),使得我們發(fā)現(xiàn),其實(shí)那么高高在上的人同樣有血有肉,同樣一直以自己的方法去捍衛(wèi)自己的尊嚴(yán)。敢于擔(dān)當(dāng),一種責(zé)任感: 職責(zé)所在,必須發(fā)出“你自己的聲音”公眾演講讓喬治六世遭受譏笑、尊嚴(yán)受傷,演講成了他的心理陰影和深惡痛絕的事情。可是作為一國之君,他無法逃脫。老國王過世,兄長辭去國王之位,英國已經(jīng)向希特勒宣戰(zhàn)… … 所有的一切都要求喬治六世必須擔(dān)當(dāng)起來國王的重任。于是,才引出電影這一段關(guān)于演講的教與學(xué)的故事?,F(xiàn)在的企業(yè)里,一步步向上走的領(lǐng)導(dǎo)者們都會(huì)發(fā)現(xiàn):凝聚人心已經(jīng)成為最重要的工作之一。一企之長,恰如一國之君,不可能躲在辦公室里暗自操作公司,你必須到一線去,站到前面去,面對所有團(tuán)隊(duì)和員工演講,為他們展示愿景、鼓舞士氣。即使你在重壓之下,還要粉碎不利謠言,重整團(tuán)隊(duì)雄風(fēng),指引未來方向。這時(shí),演講就是你的必備利器。那些具有“反英雄主義視角”的專家們,更傾向于企業(yè)管理者成為“沉靜領(lǐng)導(dǎo)”(Leading Quietly)。這種深思熟慮、務(wù)實(shí)可用的領(lǐng)導(dǎo)模式提倡采用細(xì)小的、謹(jǐn)慎的步驟來解決復(fù)雜的大問題??墒窃诋?dāng)今的很多行業(yè)和專業(yè)里,這種領(lǐng)導(dǎo)模式讓人擔(dān)憂。人心復(fù)雜,史無前例;眾口難調(diào),意見不一。誰來擔(dān)當(dāng)?誰來領(lǐng)導(dǎo)?不能指望員工自發(fā)地產(chǎn)生蓬勃的凝聚力,也不能總是指望你的得力副手可以代表你發(fā)表言論。你必須發(fā)出“你自己的聲音”,這是職責(zé)所在。放下你的身份和既有習(xí)慣國王最終放下了高高在上的身份,學(xué)會(huì)了與老師平等對話。他隨之克服了自己的壞脾氣,征服了自暴自棄和恐懼,最終成為了一個(gè)內(nèi)心強(qiáng)大、勇敢擔(dān)當(dāng)?shù)木?。可是,如果國王不肯屈就,也不愿意躬身去到羅格醫(yī)生的住所接受輔導(dǎo),不和羅格先生平等對話,那么,還會(huì)有后來那次成功的“英王圣誕演講”嗎?如果一個(gè)演講學(xué)習(xí)者無法放低自己的身份,學(xué)習(xí)將收效甚微。因?yàn)樵谘葜v的過程中,你會(huì)出錯(cuò),而且一出錯(cuò)就會(huì)被老師揪出來并糾正。你會(huì)出丑,動(dòng)用你所有現(xiàn)有能力還是錯(cuò)漏百出。要是維護(hù)你的尊貴顏面的話,你就寸步難行。另外,你要改變你既有的那些習(xí)慣,忘掉你以前的方法,即使這些方法曾一度很有用。在老師一個(gè)完整的教學(xué)體系前,很多既有習(xí)慣都要清零而重新來過。你如果高高在上自以為是,老師又能有什么辦法?在演講的教學(xué)之中,學(xué)員與老師之間最好的關(guān)系將是朋友關(guān)系。它是平等的,不論你是高管還是多顯赫的職位,在接受演講能力的輔導(dǎo)之時(shí),都必須放下你的身份和既有習(xí)慣。這樣你才能放松、愉快,而不被矜持和有所保留的態(tài)度所羈絆。不盲從名師及其教練方法一個(gè)擁有爵位頭銜的醫(yī)生為國王治療口吃,不僅要國王吸煙,說可以放松喉嚨,還要求國王口含7顆玻璃珠子來練習(xí)說話,國王羞愧和痛苦難耐,大發(fā)雷霆,奪門而去。醫(yī)生無奈地對說王后說:這可是古希臘的時(shí)候就有的方法。即使翻書和上網(wǎng),我們也可以輕易找到1000種提高演講的方法??墒?,它們有效嗎?有一些方法和技巧的目的僅僅是讓學(xué)習(xí)者有事可做。至于這些小把戲是否有效,并沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貦z驗(yàn)和測量。比如克服緊張的方法可謂繁多且五花八門,:上場前大口深呼吸、把聽眾當(dāng)成傻子、想象聽眾都光著身子、把目光放在聽眾的頭頂… … 其實(shí),上場前大口深呼吸往往讓心跳更為狂亂。如果真把聽眾當(dāng)成傻子或者什么可笑的東西,你實(shí)際上是嚴(yán)重認(rèn)知不協(xié)調(diào)。一個(gè)在欺騙自己的人,敢說能不欺騙聽眾嗎?!把目光放在聽眾頭頂,聽眾難道不會(huì)感到有點(diǎn)怪怪的嗎?這樣不是在扼殺和聽眾目光的交流嗎?演講涉及從生理到心理的復(fù)雜過程,每個(gè)學(xué)習(xí)者在選擇練習(xí)方法的時(shí)候,不是越多越好。審慎的態(tài)度去看待那些演講的8個(gè)妙招和10條秘笈,學(xué)習(xí)之前做做功課,可以粗略了解一下每種方法后面的生理和心理機(jī)制。那些僅僅鼓吹讓你薪水成倍增長的演講培訓(xùn)課,如果你不是財(cái)迷心竅的話,應(yīng)該不會(huì)對它那么激動(dòng)。練習(xí),而且最好是每天失望的國王在家聽羅格先生給他的錄音,驚訝的發(fā)現(xiàn)這個(gè)羅格先生很不簡單。再次屈尊來找羅格先生,并請羅格先生為他治療。臨走時(shí)國王說:“我下周來找你”。羅格先生說:不,我每天都要見你。大量的練習(xí),在教練指導(dǎo)下的練習(xí),是成功演講的必經(jīng)之路。實(shí)際上,演講不好的人,往往最懼怕練習(xí)。他們在練習(xí)的過程中往往最不投入。有時(shí),是因?yàn)槿狈ο胂罅淼恼系K,他們很難把練習(xí)的環(huán)境和即將演講的場景聯(lián)系起來。但更多的時(shí)候,是他們懶惰,又缺乏對訓(xùn)練的尊重,練習(xí)時(shí)很沒有激情?;蛘吒旧暇褪怯幸獾牟涣魰r(shí)間來練習(xí)。沒時(shí)間,成了最常見的借口,尤其是商務(wù)人士。但這也是我作為一個(gè)教練最不相信的借口。國王都要每天練習(xí),誰也不能例外。跟大家說,可以不練習(xí)的理由有兩個(gè):要么是你還可以忍受自己糟糕的表現(xiàn);要么你對自己的表現(xiàn)渾然不覺。演講能力很好的人,往往愛制造一種假象,有意地不提及自己演練的苦悶和提升的艱辛,這勢必讓聽眾誤以為他的演講能力就是天生的。其實(shí),從國家總統(tǒng)到江湖郎中,他們能滔滔不絕的說話且能言之有物,都是練習(xí)的結(jié)果。至于引人入勝、激動(dòng)人心的演講,更要專業(yè)的訓(xùn)練和相當(dāng)長時(shí)間的練習(xí)。除了專門的講話訓(xùn)練,閱讀、寫作、思考、選擇有優(yōu)秀表達(dá)能力的人進(jìn)行交談,都是提升演講能力的好方法。把心放在聽眾那邊國王在王后和老師的陪伴下,走進(jìn)一個(gè)精心準(zhǔn)備的小房間里,國王的“圣誕演講”開始廣播直播。羅格先生就站在國王的話筒前面,象極了一個(gè)樂隊(duì)指揮。羅格先生輕聲說:“排除雜念,說給我聽,說給我這個(gè)朋友聽… …”。演講緊張,是因?yàn)楝F(xiàn)場有聽眾,而不一定是演講者心里有聽眾。糟糕的演講人是不關(guān)心聽眾的,即使“他們”讓“他”汗流浹背。這是一個(gè)難以解釋的悖論嗎?演講的緊張來自對自我控制缺乏信心,來自能否取得演講效果的擔(dān)心,來自一大堆心理學(xué)上可以講上一天的原因和理由。但是,演講人只是擔(dān)心自己而不擔(dān)心聽眾,這是演講的頭號殺手。“你的演講對聽眾有什么好處?”這個(gè)簡單的問題,如果在演講之后去問這個(gè)演講人,這就是一個(gè)讓多數(shù)演講人馬上發(fā)懵的問題。如果放在演講之前問,它又是一個(gè)對演講者有高度啟發(fā)的問題。說不定演講者就在這句話的啟發(fā)之下,馬上要調(diào)整自己的演講了。Jerry Weissman在他的經(jīng)典著作《Presenting to Win》中,幾乎用了兩個(gè)章節(jié)的篇幅談“聽眾至上”和“這對你(聽眾)有何好處?”。別把聽眾當(dāng)成敵人。因?yàn)槟愕臄橙舜蟾庞肋h(yuǎn)都不會(huì)給你機(jī)會(huì),讓你在他們面前侃侃而談。聽眾是演講者的朋友、部下、師長、臣民、同僚、親人。所以,把心放在聽眾那邊,尊重他們,并對他們講述有價(jià)值有意義的事情。把心放在聽眾那邊,他們不是你的敵人,而是你的朋友。這是最強(qiáng)大的演講技巧,甚至也是一種使人更加快樂和充實(shí)的思維。]]每一次診療的時(shí)機(jī)都設(shè)計(jì)得恰到好處。第一次見面是在國王在皇家博覽會(huì)的公開演講失敗之后,國王對醫(yī)生不卑不亢的態(tài)度和新奇的治療方法大為反感;第二次見面,則是國王在受到父王訓(xùn)斥之后,想聽錄音發(fā)泄,結(jié)果卻聽到了自己流暢的朗誦,然后開始認(rèn)真地跟醫(yī)生進(jìn)行各種練習(xí);第三次是父王病逝之后,國王對醫(yī)生徹底敞開心扉,“不談私事”的他坦誠了口吃的心理成因;第四次則是參加完王兄和辛普森夫人舉行的派對之后,不愿面對自己有可能即位成為國王的他與醫(yī)生徹底鬧翻;第五次則是國王登基之后嗎,把第一次見面時(shí)打賭輸?shù)腻X交給醫(yī)生,暗示醫(yī)生杰弗里拉什已經(jīng)得到自己全部的信任。不難看出,國王和醫(yī)生診療互動(dòng)的過程完全同歷史事件、國王人生以及思想的重大轉(zhuǎn)變有機(jī)結(jié)合在了一起,不僅讓人看到國王戰(zhàn)勝口吃的驚人毅力,同時(shí)也讓人看到他實(shí)現(xiàn)國王身份的心理認(rèn)同的偉大轉(zhuǎn)變。第五篇:《國王的演講》觀后感《國王的演講》觀后感看完一部影視作品以后,相信大家一定領(lǐng)會(huì)了不少東西,需要回過頭來寫一寫觀后感了。那要怎么寫好觀后感呢?以下是小編精心整理的《國王的演講》觀后感,僅供參考,歡迎大家閱讀。《國王的演講》觀后感1演講,對于一個(gè)政治家來說,是最基本的素質(zhì)。歷史正是靠這些善于鼓動(dòng)人心的說客們的三寸不爛之舌,把易受蠱惑的民眾忽悠地各個(gè)群情激奮、斗志昂揚(yáng)。開篇一場,電臺(tái)直播之前的準(zhǔn)備工作充滿了儀式感,讓我們看到了皇家的派頭和考究,雄渾中夾雜著不安的配樂還有王以及各色人等的表情也讓人體會(huì)到那股山雨欲來風(fēng)滿樓的壓抑??上У氖?,面對肅然起立、洗耳恭聽的民眾,王退卻了,那股欲言無聲的抓狂、欲哭無淚的羞愧,讓王的前路充滿了陰霾,他辜負(fù)了父王的信任,玷污了皇室的光輝,也讓賢良的王后有些失落。貫穿電影通篇的矛盾被強(qiáng)有力的擺了出來。接下來的就是一場王與自己心理缺陷的戰(zhàn)爭。上帝寵幸世人,卻讓世人通過苦難來獲取新生,上
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