營運經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容[共五篇]-文庫吧
2025-10-15 06:17 本頁面
【正文】 域運營、分公司運營人員績效考核體系的建立、執(zhí)行、評價與反饋營運經(jīng)理工作職責(zé)7全面負責(zé)公司化妝品業(yè)務(wù)營運管理工作以及新店鋪的運營、前期籌劃和準備事宜。制定年度銷售目標，根據(jù)市場規(guī)劃做銷售目標的分解與計劃。在執(zhí)行過程中監(jiān)督并協(xié)助門店分析落實。對銷售業(yè)績負責(zé)，根據(jù)區(qū)域市場特點，帶領(lǐng)銷售團隊，規(guī)范銷售流程，制定相應(yīng)的營銷管理方案，以確保銷售目標的達成。善于企業(yè)運營規(guī)劃，根據(jù)市場動態(tài) , 及時調(diào)整銷售方案能給企業(yè)帶來盈利及持續(xù)性發(fā)展。有效控制或降低銷售費用及成本，增加利潤產(chǎn)出。根據(jù)品牌整體戰(zhàn)略規(guī)劃，探尋適合本品牌的商品管理策略與方向，包含但不限于結(jié)構(gòu)策略、促銷策略、庫存管控策略。第二篇：營運經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容營運經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容負責(zé)所管轄區(qū)域門店的營業(yè)額、成本、利潤、顧客滿意度、員工發(fā)展等綜合運營指標。達成月度、季度、各項預(yù)估指標，對各項成本進行有效的控制。對區(qū)域內(nèi)門店的營運管理工作負責(zé)，協(xié)助并指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)門店在人員、物料、設(shè)備、清潔、安全操作、突發(fā)事件等方面所涉及的工作。定期進行巡店檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時回饋店經(jīng)理，并制定改善計劃。同時監(jiān)督其執(zhí)行情況。營運經(jīng)理工作職責(zé)2完善或優(yōu)化品牌的營運體系，組織開展員工隊伍培訓(xùn)、考核評價及人才梯隊建設(shè)工作，滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要。整體負責(zé)品牌運營管理，餐廳內(nèi)的品牌管理、服務(wù)規(guī)范、營業(yè)培訓(xùn)、形象管理及產(chǎn)品與價格管理工作深入行業(yè)做好市場調(diào)研，把握行業(yè)最新信息并作出積極反饋，擬定營銷目標和計劃，為公司制定年、季、月業(yè)務(wù)計劃、中長期發(fā)展規(guī)劃提供切實可靠的依據(jù)。負責(zé)所轄業(yè)務(wù)部門的全面管理，包括人才隊伍的建設(shè)、業(yè)務(wù)公關(guān)、項目實施進度、商務(wù)談判、合同簽訂等，并針對重點項目和重要活動進行跟蹤和維護。與其他各業(yè)務(wù)部門溝通協(xié)作，制定切實有效的新店推廣計劃。完成工作報告及相關(guān)的業(yè)務(wù)匯報工作。營運經(jīng)理工作職責(zé)3管理商場的日常運營管理工作，督導(dǎo)解決投訴及突發(fā)事件，提高商戶滿意度。商場的裝修，商戶的入駐、續(xù)租、轉(zhuǎn)租、退租管理等工作。制定運營流程計劃并組織實施，包括保安、消防安全、應(yīng)急和疏散程序。收集市場的信息，關(guān)注商戶的經(jīng)營情況，為本項目的商戶提出建議或方案。建立商戶租金等費用的收繳機制及管理方法，配合租金的收繳工作。具備有一定的公關(guān)能力，與商戶保持良好的公共關(guān)系商場其他工作的管理。營運經(jīng)理工作職責(zé)4對部門工作職責(zé)范圍內(nèi)各項申請、審批文件進行審核、流轉(zhuǎn)、報批。對片區(qū)商戶進行溝通、了解，及時掌握商戶動態(tài)。對片區(qū)當天各項工作進行安排、跟進，對異常情況及時處理、上報。對片區(qū)進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)、處理、上報片區(qū)存在的問題(規(guī)范經(jīng)營、消防安全等)。對片區(qū)的空鋪進行招商。跟進部門各類商業(yè)活動的洽談、資料收集、活動執(zhí)行、效果統(tǒng)計等事務(wù)。片區(qū)各項費用收取、催繳工作的安排，并對異常情況進行處理、跟進、上報。對片區(qū)合同續(xù)簽、新簽工作進行安排和跟進。對同類建材市場進行市調(diào)工作，并予以搜集、整理市調(diào)報告上交公司。根據(jù)公司要求對本部門員工進行崗位技能、業(yè)務(wù)能力等方面培訓(xùn)、考核。1按政府部門要求，做好片區(qū)參觀檢查、資料提供、消防檢查等臨時性工作。1處理片區(qū)內(nèi)突發(fā)事件及消費者投訴事宜。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，并及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋工作進度。營運經(jīng)理工作職責(zé)5制定區(qū)域銷售計劃，全面具體地負責(zé)管理指定區(qū)銷售工作，完成公司下達的任務(wù)。培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)所轄區(qū)域的團隊，提升店鋪營運水平。管理店鋪營運事宜，建立店鋪標準操作流程，提升店鋪綜合能力。協(xié)助貨品上市及陳列相關(guān)事宜，根據(jù)競品及市場反應(yīng)指導(dǎo)銷售，幫助店鋪實現(xiàn)各項指標，貨品知識培訓(xùn)。負責(zé)終端店鋪的日常營運管理、監(jiān)督、考核和指導(dǎo)總結(jié)分析經(jīng)營情況，及時調(diào)整，完成經(jīng)營目標營運經(jīng)理工作職責(zé)6制定運營制度和執(zhí)行標準，推動區(qū)域業(yè)務(wù)目標的實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)區(qū)域及分公司運營團隊建設(shè)，內(nèi)部管理機制及部門架構(gòu)的完善協(xié)調(diào)各區(qū)域、各城市之間的關(guān)系，保
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