【正文】 有關(guān)管理部門上報(bào)緊急報(bào)告。八、現(xiàn)場記錄情況：監(jiān)理日記、檢查記錄、會(huì)議紀(jì)要齊全；旁站和巡視記錄齊全。九、監(jiān)理工作成效：工程進(jìn)度控制情況（1）在建設(shè)方要求的時(shí)間內(nèi)通過了竣工備案驗(yàn)收，并按時(shí)間向物業(yè)進(jìn)行移交。（2）在施工過程中，監(jiān)理按照施工承包合同，建設(shè)方對工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度要求和月度計(jì)劃。及時(shí)督促施工方編制了周計(jì)劃和日計(jì)劃。監(jiān)理每天檢查計(jì)劃完成情況，每周召開會(huì)議督促施工方落實(shí)計(jì)劃，采取措施加快進(jìn)度，監(jiān)理每月參加項(xiàng)目管理公司對施工單位的進(jìn)度考核，提供考核建議，為加快本工程的進(jìn)度發(fā)揮了應(yīng)有的作用。工程質(zhì)量控制情況（1）本項(xiàng)目的工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)了合同約定的工程質(zhì)量目標(biāo)；（2）施工過程中未出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題；（3）工程竣工驗(yàn)收情況；①監(jiān)理預(yù)驗(yàn)收情況。在本工程施工過程中，監(jiān)理嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，按要求進(jìn)行了巡視和旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取有效措施督促施工方進(jìn)行了整改；② 四方驗(yàn)收情況及結(jié)論。建設(shè)方組織有關(guān)單位對本工程進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，質(zhì)量等級達(dá)到合格要求。③ 質(zhì)量監(jiān)督檢查情況。上海市質(zhì)量監(jiān)督站按有關(guān)規(guī)定對本工程的分部（子分部）工程到現(xiàn)場進(jìn)行了質(zhì)量監(jiān)督和核驗(yàn)，未發(fā)現(xiàn)有違反設(shè)計(jì)和規(guī)范的行為。④ 工程竣工備案情況。本工程順利通過了竣工備案驗(yàn)收，工程建設(shè)資料和監(jiān)理資料整理齊全，并符合備案要求，已完成移交歸檔的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。（4）在質(zhì)量控制過程中采取的主要措施和取得的成效。為了確保施工質(zhì)量，本單位充實(shí)和調(diào)整了現(xiàn)場監(jiān)理人員，對監(jiān)理人員實(shí)行了質(zhì)量責(zé)任和安全責(zé)任的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，監(jiān)理人員常駐施工現(xiàn)場，做到無節(jié)假日，實(shí)行全天候監(jiān)理，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。（5）強(qiáng)化了施工安全的監(jiān)理力度。安排了現(xiàn)場安全監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的專職安全監(jiān)理工程師，并實(shí)行全員安全監(jiān)理責(zé)任，對施工現(xiàn)場的安全情況進(jìn)行了認(rèn)真的監(jiān)控，為本工程實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)，確保工程的順利進(jìn)行發(fā)揮了積極作用。上海智達(dá)工程顧問有限公司青浦新城一站監(jiān)理項(xiàng)目部第二篇：2017監(jiān)理總結(jié)2017述職報(bào)告一、任務(wù)與分解：時(shí)間真快，彈指一揮2017過去了，作為“華申老兵”在過去的一年里做了些什么，還得從年初說起，按照公司的總體布局和安排，2017年我的主要工作任務(wù)一是如期如質(zhì)平安地拿下杏濱路提升改造工程，確保該項(xiàng)目監(jiān)理部人員在2017年8月前分流到其他最需求的監(jiān)理項(xiàng)目部；二是盡職盡責(zé)地守好東?；鹁?樓這個(gè)監(jiān)理大門，同時(shí)還要兼顧并站好北站2號(hào)地塊的監(jiān)理門崗。說話不難，做好可不是那么容易。為了不打亂戰(zhàn)，本人首先對任務(wù)逐個(gè)地進(jìn)行分析、評估，同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目特征找出監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，判定監(jiān)控高危區(qū)段，再按項(xiàng)目進(jìn)展來區(qū)分輕、重、緩、急，以確定其工作目標(biāo)，從而制定出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作計(jì)劃。于是本人決定上半年的工作重點(diǎn)應(yīng)放在杏濱路項(xiàng)目，雖說該項(xiàng)目大部分結(jié)構(gòu)基本完成，但E、F兩匝道和杏?xùn)|下穿通道正加緊趕工，特別是F匝道含20多高墩鋼砼組合橋梁，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，不僅質(zhì)控難度大，而且安全風(fēng)險(xiǎn)極高，作為項(xiàng)目總監(jiān)務(wù)必高度重視。通過本部人員的共同努力，于2017年5月26日和2017年6月23日分別對杏?xùn)|下穿通道和E匝道橋梁等（含鐵路橋段安裝工程）進(jìn)行了階段性安全評驗(yàn)。2017年8月26號(hào)本項(xiàng)目終于全線貫通，并通過項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。從開工至竣工全過程實(shí)現(xiàn)了無質(zhì)量返工事故和未發(fā)生大小安全事故的平安工地。2017年下半年本人的工作重心由杏濱路項(xiàng)目逐步轉(zhuǎn)向到了東海第 1 頁火炬6號(hào)樓工程，這個(gè)項(xiàng)目目前雖然從深坑里爬出到地面二層，回顧起來四個(gè)字“艱辛淚水”，因?yàn)楸卷?xiàng)目屬東?；鹁婵萍紙@區(qū)的地標(biāo)性建筑，不但地基狀況相當(dāng)復(fù)雜，而且工程本身具有一定的特殊性，又有超厚（）的承臺(tái)基礎(chǔ)。由于建筑高度近200m，在主樓框剪結(jié)構(gòu)中設(shè)計(jì)了18個(gè)圓鋼柱和24根型鋼勁性柱。同時(shí)本工程具有安全風(fēng)險(xiǎn)極高的超高大（）模板支撐系統(tǒng)，所以說平安地爬出基坑，完成正負(fù)零以下基礎(chǔ)工程真不容易。二、經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)：本人已從事監(jiān)理行業(yè)工作25年，從監(jiān)理的試點(diǎn)、起步、推行等三大階段（當(dāng)初的監(jiān)理為“三控兩管一協(xié)調(diào)”高智能型且日趨強(qiáng)勢，后來由于行業(yè)魚龍混雜，逐步落轉(zhuǎn)到今天的“四控三管一協(xié)調(diào)”多職重責(zé)型弱勢行業(yè)，目前的監(jiān)理仍處于建設(shè)領(lǐng)域被打壓態(tài)勢）。作為項(xiàng)目總監(jiān)，特別是像我這個(gè)“華申老兵”，若不清醒頭腦，不履職盡責(zé)，不劃定紅線，不深入現(xiàn)場把控、糾偏，非常危險(xiǎn)！輕則進(jìn)入黑名單、吊證，重則走進(jìn)高墻，打入地獄。因此，本人把高危、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控點(diǎn)劃定為紅線，即生命線；同時(shí)不管時(shí)代怎么變，自己始終五個(gè)堅(jiān)持：一是堅(jiān)持廉潔自律，不斷增強(qiáng)自我抗力，時(shí)刻把握職業(yè)操守（準(zhǔn)則）。任何情況下堅(jiān)持與違法、違規(guī)和有損我監(jiān)理形象的吃、拿、卡、要等不良行為作斗爭。二是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)監(jiān)理工作“四勤”要素。不管是房建、市政還是公路、水運(yùn)等何種項(xiàng)目監(jiān)理都應(yīng)該發(fā)揚(yáng)監(jiān)理的“四勤”要素，即“腿勤”、“眼勤”、“嘴勤”、“手勤”，這是我多年心血積累的經(jīng)驗(yàn)。第 2 頁 只有在監(jiān)理工作中去運(yùn)用和發(fā)揚(yáng)“四勤”，才能護(hù)航于我監(jiān)理本身，才能取得工作上的主動(dòng)。三是堅(jiān)持帶好隊(duì)，用好人，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力。經(jīng)驗(yàn)告訴我們，只有團(tuán)隊(duì)才是力量，集體才有智慧，很多新上任的總監(jiān)都敗在此局，主要原因就是不會(huì)管人用人，群里內(nèi)部搞內(nèi)耗、內(nèi)斗、不團(tuán)結(jié)。導(dǎo)致工作上出工不出力。一旦有事相互推諉，自己費(fèi)力不討好，事倍功半。老話說，帶隊(duì)如帶兵，孫子兵法寫道“兵強(qiáng)則將才，愛兵則愛子”，所以我們總監(jiān)就是團(tuán)隊(duì)的帶頭人，就要掌握好兄弟們的實(shí)情，了解其