【正文】 參謀，面對(duì)加油站經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀提供合理化建議，提升加油站銷量。再次，作為女性，我有細(xì)致和溫柔的一面，能夠協(xié)助站長(zhǎng)管理好加油站內(nèi)務(wù)等方面的工作，提出自已的獨(dú)特見解，讓加油站真正變成一個(gè)干凈、整潔、溫暖、和諧的大家庭。在充滿生機(jī)與活力的新世紀(jì)，在日新月異的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在競(jìng)爭(zhēng)激烈、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的今天，捫心自問(wèn)，我能勝任什么？所以，我在工作之余，不斷地吸取有關(guān)核算員的業(yè)務(wù)知識(shí)與加油站日常管理知識(shí)。并利用業(yè)余時(shí)間報(bào)考了兩所學(xué)校,不斷的學(xué)習(xí)，不斷的充實(shí)自己。古語(yǔ)說(shuō)的好：“天生我材必有用?！边m奉這次難得的競(jìng)崗機(jī)會(huì)，我本著鍛煉、提高的目的站在這里，展示自我，接受領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的評(píng)議。假如今天我能競(jìng)聘上核算員一職，我將從以下幾方面開展工作： ，一如既往的全力支持公司領(lǐng)導(dǎo)和站長(zhǎng)的工作。，提高業(yè)務(wù)水平。努力學(xué)習(xí)有關(guān)核算帳表冊(cè)方面的內(nèi)容，掌握核算員有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉上級(jí)規(guī)定的有關(guān)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律及加油站帳務(wù)管理制度，規(guī)范操作，按章辦事。加油站現(xiàn)金、票證的結(jié)算工作做到日清月結(jié)，及時(shí)填報(bào)各種報(bào)表，正確反映商品流轉(zhuǎn)情況，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。，把安全放在第一位。，做好加油站經(jīng)營(yíng)管理工作。，協(xié)助站長(zhǎng)節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制好加油站費(fèi)用。，待人真誠(chéng)。團(tuán)結(jié)每位同事，與他們一起共同學(xué)習(xí)共同進(jìn)步。記得作家奧斯特洛夫斯基講過(guò)這樣的話：“生活賦予我們一種巨大的和無(wú)限高貴的禮品，充滿著求知和斗爭(zhēng)的志向，充滿著希望和信心的青春”。我們擁有青春，所以我想每一個(gè)人都有一種“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”的豪情，有一種“踏破樓蘭終不還”的沖動(dòng)，因?yàn)槲覀兡贻p，我們有理想、有抱負(fù)，我們要帶著夢(mèng)想飛翔，飛翔在石油的舞臺(tái)上?！坝衅渎毸褂衅湄?zé)，有其責(zé)斯有其憂”。無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否，對(duì)我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。我將一如既往地服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。更好地為公司事業(yè)的全面發(fā)展盡自己的一份力量?！o我一片天空，我要“鯤鵬展翅九萬(wàn)里”；——給我一片海洋，我會(huì)“魚躍龍門恨天低”；——給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我將“縱橫捭闔（baihe）展身手，崢嶸歲月競(jìng)風(fēng)流”！我的演講完畢，謝謝大家！芙蓉中路加油站朱果篇四：公司統(tǒng)計(jì)核算崗位競(jìng)聘演講稿公司統(tǒng)計(jì)核算崗位競(jìng)聘演講稿尊敬的各位、各位評(píng)委：大家好！我叫，自1993年畢業(yè)后分配在制罐公司擔(dān)任統(tǒng)計(jì)核算工作，2005年調(diào)入物資公司，現(xiàn)在是黃海消防廠的核算員。在十幾年核算工作中，我積累了的經(jīng)驗(yàn)，也了的成績(jī)。出過(guò)一次錯(cuò)誤，財(cái)務(wù)部們的認(rèn)可。我決定這次競(jìng)聘外經(jīng)公司的統(tǒng)計(jì)核算崗位。我我可以勝任這項(xiàng)工作，主要緣于三大理由：統(tǒng)計(jì)工作需要細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng)，而這正是我的性格特點(diǎn)，而且，我非常熱愛(ài)統(tǒng)計(jì)核算工作。熱愛(ài)，工作起來(lái)勤奮、并在業(yè)余學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)核算的專業(yè)知識(shí)及知識(shí)，了保管員中級(jí)、經(jīng)管員中級(jí)職業(yè)技能等級(jí)證書及統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書。我相信的學(xué)習(xí)能力及對(duì)這份工作的熱愛(ài)會(huì)使我勝任今后的工作。我十幾年統(tǒng)計(jì)核算的工作經(jīng)驗(yàn)，能熟練使用計(jì)算機(jī)。并在工作中逐漸摸索出了經(jīng)驗(yàn)技巧，的分析判斷能力及能力。在歷年的統(tǒng)計(jì)核算工作中，我都能圓滿（優(yōu)質(zhì)高效的）交辦的任務(wù)，并能的與主管及的溝通。（例子，比如的，我發(fā)明了統(tǒng)計(jì)法，）（成績(jī)，先進(jìn)）我想經(jīng)驗(yàn)及能力會(huì)使我在今后的工作中得心應(yīng)手。多年的核算崗位健全了我的品格，在實(shí)踐歷練中，我深知一名合格的核算員，要有過(guò)硬的工作能力，而且要有健康的心態(tài)、的品德和品格。我深知做事先學(xué)會(huì)做人。為人要坦蕩、待人要誠(chéng)懇、處事要謹(jǐn)慎、工作要勤奮。各位、評(píng)委信任我，給我這次機(jī)會(huì)，我將倍加珍惜，盡心、盡力、盡職，把工作干好。結(jié)果如何，我都會(huì)“踏實(shí)做事，誠(chéng)信做人”。請(qǐng)相信（支持）我！謝謝大家！篇五：崗位競(jìng)聘書范文崗位競(jìng)聘書、競(jìng)聘演講范文各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！我叫xx，今年37歲，大專學(xué)歷，現(xiàn)在xx公司xx部做xx崗位工作。首先，感謝公司給我一個(gè)展示自我的平臺(tái)，給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉自己的好機(jī)會(huì)。在這里，我將自己的工作經(jīng)歷做一個(gè)簡(jiǎn)要回顧：xx年8月，我畢業(yè)于xxxx學(xué)校，分配到xx公司，從事xx崗位工作。95年3月，到xx總公司綜合管理部，先后從事內(nèi)勤、外勤工作。2000年10月，我到公司綜合管理部負(fù)責(zé)行政專員工作。2006年8月，到下屬分公司做綜合管理部任主管。2008年4月，到公司總部綜合管理部做行政主管工作至今。多年的行政工作，培養(yǎng)了我勤于學(xué)習(xí)、不懂就問(wèn)的好習(xí)慣，養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的好作風(fēng)。這讓我在之后的工作崗位上，始終能夠保持平和端正的心態(tài)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，注重積累，能夠虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗(yàn)。能夠積極主動(dòng)履行工作職責(zé)，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。我參加綜合管理部負(fù)責(zé)人競(jìng)聘的理由很簡(jiǎn)單：展現(xiàn)自我，挑戰(zhàn)自我，超越自我。不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，不思進(jìn)取的員工不是好員工。愿意追求進(jìn)步的員工越多，企業(yè)才會(huì)有更多的活力和動(dòng)力?？梢赃@樣說(shuō)：一個(gè)企業(yè)生存的根本是良好的運(yùn)作機(jī)制，一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的根本是人才的培養(yǎng)、儲(chǔ)備和充分使用。如果這次競(jìng)聘能夠成功，我將懷著“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的思想，本著“維護(hù)企業(yè)利益、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)、維護(hù)企業(yè)形象”的原則，積極主動(dòng)地開展綜合管理部工作： 演講 來(lái)源：湯夢(mèng)娟 [點(diǎn)擊放大]一、堅(jiān)持嚴(yán)以律己，努力做好表率加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，盡快熟悉、熟練綜合管理部事務(wù)，增強(qiáng)自身工作能力，努力提高自身綜合素質(zhì)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)綜合管理部人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)工作，充分激發(fā)員工活力，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高行政服務(wù)整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系。把“耐得平淡、舍得付出”作為一切工作的準(zhǔn)則，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作作風(fēng)。堅(jiān)持因人安崗，因崗定責(zé)，人盡其才，在工作上放心放手，讓大家在實(shí)踐中歷練成長(zhǎng)，共同進(jìn)步。二、認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好行政管理工作綜合管理部是綜合部門，工作紛繁復(fù)雜，只有抓住關(guān)鍵，把握重點(diǎn)，才能取得事半功倍的效果。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理。認(rèn)真做好公司各項(xiàng)會(huì)議的組織、準(zhǔn)備和記錄工作。認(rèn)真做好材料的撰寫、打印、信息上報(bào)和檔案管理工作，確保及時(shí)撰寫和上報(bào)。做好各種文件的收發(fā)、復(fù)印工作，及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱辦，規(guī)范文件傳閱、轉(zhuǎn)發(fā)程序。本著嚴(yán)格、周密、可操作的原則，在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂完善綜合管理部工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明確各崗位工作職責(zé)和工作責(zé)任。明確程序和質(zhì)量要求。協(xié)調(diào)綜合管理部?jī)?nèi)部工作，合理調(diào)配人員，及時(shí)、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。認(rèn)真做好員工考勤、考核工作。認(rèn)真做好電腦、印刷設(shè)備的維護(hù)和耗材管理工作。三、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，把握服務(wù)重心，充分發(fā)揮行政服務(wù)職能作用綜合管理部所處的地位和所屬的工作性質(zhì)，決定著綜合管理部的實(shí)質(zhì)就是一個(gè)單位的服務(wù)中樞，綜合管理部工作的核心就是服務(wù)。從抓學(xué)習(xí)教育，提高思想認(rèn)識(shí)著手，帶領(lǐng)綜合管理部同事找準(zhǔn)工作位置，明確工作性質(zhì)，樹立行政服務(wù)的良好形象。拓寬視野，廣泛收集情報(bào)信息，及時(shí)上報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀和助手。高效辦事，當(dāng)好“服務(wù)員”。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，我作為公司普通一員，在公司學(xué)習(xí)、工作將近8年時(shí)間了，對(duì)公司有著深厚的情感，不管我這次競(jìng)聘的結(jié)果如何，不管今后處在哪個(gè)崗位，我都將一如既往地認(rèn)真履行工作職責(zé)，并為之奉獻(xiàn)自己的最大力量。在此，我真心祝愿公司能夠打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)向上的管理團(tuán)隊(duì)。我相信，只要全司員工上下一心，攜手共進(jìn)，xx公司一定會(huì)迎來(lái)更加光輝的明天。第二篇：商管員崗位競(jìng)聘書商管員崗位競(jìng)聘書申請(qǐng)崗位：商管員 申請(qǐng)人基本情況：姓名：王月容性別：女現(xiàn)任職位：二樓營(yíng)運(yùn)主管 我對(duì)商管員崗位的認(rèn)識(shí)：商管員是根據(jù)公司管理制度及管理規(guī)定，監(jiān)督各部門、各崗位工作執(zhí)行情況，督促并加強(qiáng)各部門的執(zhí)行力、協(xié)調(diào)力，共同推進(jìn)公司良好發(fā)展。21世紀(jì)，執(zhí)行力成為商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán)。一個(gè)商場(chǎng)執(zhí)行力如何，將決定商場(chǎng)的興衰，而商場(chǎng)的執(zhí)行力如何與商場(chǎng)的管理者是密不可分的。為共同推進(jìn)公司良好發(fā)展和提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，如何提升商場(chǎng)各部門、各崗位的執(zhí)行力、協(xié)調(diào)力將成為商管員首要任務(wù)。做為一名商管員，第一，實(shí)現(xiàn)商管員角色定位的轉(zhuǎn)變。在商場(chǎng)管理中，許多人認(rèn)為商管員只是監(jiān)督各部門和各崗位是否認(rèn)真執(zhí)行公司的管理制度。事實(shí)上，做為商管員也需要參與執(zhí)行公司的管理制度，因?yàn)橹挥性趫?zhí)行中才能準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)管理制度及規(guī)定里的要求是否可以實(shí)現(xiàn)。因此，作為商管員，應(yīng)堅(jiān)持“兩手抓”，一手抓制度，一手抓執(zhí)行力。科學(xué)的管理制度是保證做正確的事情，而良好的執(zhí)行力是正確地做事，再好的管理制度只有成功執(zhí)行后才能顯示出價(jià)值。第二，加強(qiáng)商場(chǎng)文化建設(shè)，致力于營(yíng)造執(zhí)行力文化。商場(chǎng)文化的建立有助于商場(chǎng)員工樹立正確的價(jià)值觀，形成良好的風(fēng)氣。商場(chǎng)文化一旦形成，就會(huì)成為一只“無(wú)形的手”，實(shí)現(xiàn)對(duì)商場(chǎng)員工的“軟”管理，所以在為消費(fèi)者提供服務(wù)的時(shí)候覺(jué)得很應(yīng)該，會(huì)自覺(jué)地去執(zhí)