【正文】 鐵面無(wú)私上，對(duì)不安全行為堅(jiān)決做到不寬容、不心慈、不手軟，真正把從嚴(yán)管理、保障安全上升為對(duì)員工生命安全負(fù)責(zé)這一高度，時(shí)時(shí)刻刻把安全生產(chǎn)放在首位，這是學(xué)習(xí)推廣白國(guó)周班組安全管理的關(guān)鍵所在。只有我們的工作作風(fēng)更加嚴(yán)細(xì)實(shí)了，現(xiàn)場(chǎng)管理才能得到加強(qiáng)，安全生產(chǎn)才能得到保證。安全生產(chǎn)、關(guān)鍵在人，這是白國(guó)周班組安全管理經(jīng)驗(yàn)給我們帶來(lái)的深深的啟示? ?以一萬(wàn)次的預(yù)防杜絕一次的違章安全是什么？對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō)，安全意味著健康；對(duì)于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)，安全意味著幸福；對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全意味著發(fā)展；對(duì)于一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)安全意味著和諧和強(qiáng)大！安全是生命的基石。如果我們把整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)比作一座大廈，那么安全就是大廈的基石，沒(méi)有了基石，再雄偉氣魄的大廈也會(huì)顛覆瓦解。我們應(yīng)從白國(guó)周身上學(xué)什么呢？說(shuō)到底很簡(jiǎn)單，就是學(xué)他的自覺(jué)自律，持之以恒和“上安全崗”，一輩子絕不違章的決心。把白國(guó)周的“三快，三勤，三細(xì)”管理法活學(xué)活用到實(shí)際工作中，克服違章指揮現(xiàn)象，從點(diǎn)滴中做起，從身邊的小事做起，狠抓安全不放松，我們要時(shí)刻提高警惕，以一萬(wàn)次的預(yù)防，杜絕一次的違章。加強(qiáng)班組建設(shè)發(fā)揮班組作用十分重要，“白國(guó)周班組管理法”是白國(guó)周同志在井下工作二十幾年安全生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和不斷創(chuàng)新的成果，確實(shí)值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。“白國(guó)周班組管理法”十八招歸納為：三勤(勤動(dòng)腦、勤匯報(bào)和勤溝通)、三細(xì)(心細(xì)、安排工作細(xì)和抓工程質(zhì)量細(xì))、三到位(安排工作到位、檢查工作到位和隱患處理到位)、三不少(班前檢查不能少、班中排查不能少和班后復(fù)查不能少)、三必談(情緒不正常的人必談、受到批評(píng)的人必談和每月必開(kāi)一次談心會(huì))和三提高(提高安全意識(shí)、提高崗位技能和提高團(tuán)隊(duì)凝聚力)。這許許多多的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、永久的、無(wú)硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，作為一名基層的煤礦管理者，我們有責(zé)任，也有義務(wù)打贏這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，因?yàn)檫@是一場(chǎng)與死神較量的戰(zhàn)爭(zhēng)，我們不能輸，一次也不能，否則就是失職? ?榜樣的力量是無(wú)窮的看到了白國(guó)周的班組管理理念后，我深受啟發(fā)，在煤礦一線工作了22年，連一點(diǎn)工傷事故也沒(méi)出過(guò)，他所帶班組沒(méi)出過(guò)安全事故，他創(chuàng)造了煤礦基層安全生產(chǎn)的奇跡，也為我們班組長(zhǎng)的管理提供了很好的學(xué)習(xí)典范。學(xué)習(xí)白國(guó)周，要像他那樣有積極的進(jìn)取心，干一行、學(xué)一行、鉆一行、愛(ài)一行，做有本事的人。抓好基層一線安全生產(chǎn)，要使每個(gè)職工有安全理念，要有安全技能，更要有善于學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的毅力。在干中學(xué)、在學(xué)中干，善于思考、注重積累，才能“啃”掉一個(gè)又一個(gè)硬骨頭，掌握更多的技能技巧和常識(shí)，成為基層生產(chǎn)一線真正的行家里手。學(xué)習(xí)白國(guó)周，要像他那樣有強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感。因了解而熱愛(ài)，因熱愛(ài)而盡責(zé)，這是白國(guó)周20多年始終如一、從嚴(yán)律己的動(dòng)力源泉，他的例子告訴我們，有了深沉的情感，再簡(jiǎn)單、普通的工作一樣可以干得有聲有色，從中找到勞動(dòng)的樂(lè)趣；而有了奮斗的激情，才會(huì)正視使命、承擔(dān)責(zé)任，也才能在追求事業(yè)的過(guò)程中享受實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的喜悅。學(xué)習(xí)白國(guó)周，要像他那樣培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。“班前檢查不能少、班中巡回排查不能少、班后復(fù)查不能少”，這是白國(guó)周在多年的安全檢查中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)。這樣類似的經(jīng)驗(yàn)在日常管理中還有很多，比如“三快、三勤、三細(xì)”（嘴快、腿快、手快，勤動(dòng)腦、勤匯報(bào)、勤溝通，心細(xì)、安排工作細(xì)、抓工程質(zhì)量細(xì)）?？偨Y(jié)起來(lái)就是多動(dòng)腦、多干活、不?；Ａ己玫墓ぷ髁?xí)慣、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)，有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，查缺補(bǔ)漏，避免因小失大。而在不同的崗位，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、反思問(wèn)題，也有助于形成適應(yīng)自身工作的獨(dú)特方法。學(xué)習(xí)白國(guó)周，要像他那樣嚴(yán)格紀(jì)律、鐵面無(wú)私。安全管理容不得半點(diǎn)馬虎，一次寬容、一次心軟，換來(lái)的可能是血的教訓(xùn)。每一名基層管理者都應(yīng)該把嚴(yán)格紀(jì)律上升到為職工生命安全負(fù)責(zé)的高度，時(shí)刻督促礦職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)自主保安，將人為隱患消滅在萌芽狀態(tài)。白國(guó)周，一名普通的煤礦班組長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)不懈努力，如今他已成為煤礦基層安全的守護(hù)者，成為廣大礦工心中的楷模。我們需要更多像白國(guó)周一樣腳踏實(shí)地的勞動(dòng)者。作為一名煤礦基層的管理者，和白國(guó)周比較在安全生產(chǎn)上確實(shí)不如他對(duì)安全生產(chǎn)這么執(zhí)著細(xì)致。雖然我們一直在努力的完善，但是總有一些磕磕碰碰的事情發(fā)生。這就說(shuō)明了我還沒(méi)有把安全生產(chǎn)放在第一位，自保、互保、聯(lián)保還沒(méi)做好，安全意識(shí)還不強(qiáng)，特別是對(duì)一些違章的事情放不下情面，只是輕輕說(shuō)一說(shuō)就完事了，不能嚴(yán)厲的做出處理，這就給安全生產(chǎn)留下了不安全的因素，沒(méi)有使當(dāng)事人受到教育，給安全生產(chǎn)埋下了隱患。通過(guò)學(xué)習(xí)白國(guó)周的事跡，想一想他22年沒(méi)有出過(guò)一起工傷事故，班組沒(méi)出過(guò)安全事故，全都是他嚴(yán)格管理、鐵面無(wú)私、對(duì)違章的事決不姑息、堅(jiān)持原則、不講情面才能取得今天這樣的成績(jī)，最終創(chuàng)造了安全生產(chǎn)的奇跡。以后我一定要以白國(guó)周為榜樣，努力學(xué)習(xí)他的白氏安全招，除了“三不少”外還要“三快”（嘴快、腿快、手快）。安排工作到位，自己所管轄的范圍經(jīng)常檢查到位，班中多巡查，和工人打成一片?！叭凇保呵趧?dòng)腦面對(duì)突發(fā)情況才能迅速處理，避免事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，勤匯報(bào)對(duì)一些生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題、隱患及時(shí)向工段里匯報(bào)，勤溝通和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常溝通，了解隊(duì)里的措施、要求，了解職工的工作和生活上的事情，有困難及時(shí)幫助解決?！叭?xì)”：心細(xì)、安排工作細(xì)、抓檢查質(zhì)量細(xì)。要充分發(fā)揮班組各成員的長(zhǎng)處，把檢修質(zhì)量提上來(lái)，檢修任務(wù)提前做到心中有數(shù)，提前做到有預(yù)見(jiàn)性檢查，制定好檢修計(jì)劃，認(rèn)真檢查好自己所轄的設(shè)備運(yùn)行情況，決不留隱患。引用白國(guó)周的一句話“把班組帶好，讓大伙兒都安全是我最大的心愿”，為我公司的壯大發(fā)展和安全生產(chǎn)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！生產(chǎn)中找經(jīng)驗(yàn)發(fā)展中求進(jìn)步從十月份以來(lái)，在嵩基集團(tuán)公