【正文】 協(xié)會(huì)”的工作模式，促進(jìn)了農(nóng)戶之間，企業(yè)之間，農(nóng)戶與企業(yè)之間的合作與聯(lián)合，通過整合各方面的資源和力量，發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，指導(dǎo)農(nóng)戶種養(yǎng)，聯(lián)絡(luò)產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，使零星分散的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場有效對接，增強(qiáng)了農(nóng)戶抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，架起了農(nóng)戶增收致富的橋梁。四、創(chuàng)新機(jī)制，拓寬渠道，大力發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。面對稅費(fèi)改革后村級集體收入來源減少，保運(yùn)轉(zhuǎn)難度加大的實(shí)際，為切實(shí)推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展，我們把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)作為實(shí)施“雙培雙帶”工程和黨員先進(jìn)性教育的具體實(shí)踐活動(dòng)，大力實(shí)施“355”工程，即力爭用3年時(shí)間，使各村集體經(jīng)濟(jì)純收入凈增5萬元以上，帶動(dòng)50戶以上的農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)升級。具體工作中，各村因地制宜走好5條路子，一是依托草場資源優(yōu)勢，集體投資，投母分羔，分戶喂養(yǎng)，走好產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)促發(fā)展的路子；二是依靠土地資源，發(fā)動(dòng)群眾，植樹造林，爭取補(bǔ)助資金，走好以地生財(cái)?shù)穆纷?；三是依托現(xiàn)有集體耕地資源，租賃經(jīng)營，收取承包費(fèi)，走好土地資源保值增值促發(fā)展的路子；四是興辦企業(yè)項(xiàng)目，發(fā)展能人經(jīng)濟(jì)，村集體享受利益分配政策，走好項(xiàng)目帶動(dòng)促發(fā)展的路子，五是強(qiáng)化經(jīng)營管理，盤活資產(chǎn)，放活機(jī)制，走好資產(chǎn)管理增效的路子。半年來，我們按照因村施策，發(fā)揮優(yōu)勢，形成特色，規(guī)模發(fā)展的思路，想方設(shè)法開辟村級集體收入來源，推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步壯大。具體我們主抓了以下五個(gè)方面：一是依托草場資源優(yōu)勢，以產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)促增收。圍繞草畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，村集體從退耕還林補(bǔ)助資金中提取15萬元，黨員干部籌措資金5萬元，形成原始資本，調(diào)引小尾寒羊優(yōu)良品種670只，以投母分羔方式，分戶喂養(yǎng)，建立政策激勵(lì)機(jī)制，滾動(dòng)發(fā)展，力促集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得新的突破。二是搶抓產(chǎn)業(yè)政策機(jī)遇，以地生財(cái)促增收。在狠抓積累田，農(nóng)林場規(guī)模效益的基礎(chǔ)上，針對我鄉(xiāng)荒地資源豐富的實(shí)際，我們充分利用退耕還林，還草政策，動(dòng)員各村大力開展荒灘造林，以享受國家政策，爭取補(bǔ)助資金的方式，增加村集體經(jīng)濟(jì)純收入，全鄉(xiāng)累計(jì)荒灘造林2150畝。僅二分村完成荒灘造林360畝。三是強(qiáng)化經(jīng)營管理，資產(chǎn)保值增值促增收。村級集體資產(chǎn)是創(chuàng)造集體收入的重要支撐。今年以來，我們進(jìn)一步拓寬集體資產(chǎn)使用和經(jīng)營渠道，對集體房屋、機(jī)井等存量資產(chǎn)，采取承包、租賃、出售等形式進(jìn)行盤活增效，促進(jìn)了集體資產(chǎn)保值增值。僅全鄉(xiāng)實(shí)行承包經(jīng)營的61眼機(jī)井。四是依托能人大戶，興辦企業(yè)促增收。圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，多方吸納民間資金，采取集體租賃和有償轉(zhuǎn)讓土地，村干部入股、參股等方式，興辦農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)。西紅村吸引個(gè)體老板何棟生投資新辦棉加廠，村禮堂等閑置資產(chǎn)得到了充分利用，依靠村辦企業(yè)利益分配政策和房屋出租，該村可新增集體純收入8萬元，目前該企業(yè)已完成稅收4萬元，按鄉(xiāng)鎮(zhèn)留成部分的60返還村集體，共落實(shí)集體獎(jiǎng)勵(lì)資金7200元，其中：獎(jiǎng)勵(lì)村班子1440元。村書記李長鋒個(gè)人參股10萬元。五是組建經(jīng)營服務(wù)公司，以服務(wù)促增收。張家墩村主任金興春聯(lián)合8名能人大戶，去今兩年共投資30萬元，成立西域騰達(dá)種羊投資公司，采取投母分羔的方式，把經(jīng)營和服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，上連市場，下連農(nóng)戶，促進(jìn)了公司、集體和農(nóng)戶利益的共享。通過以上五條途徑，，達(dá)到目前的166萬元。全鄉(xiāng)村級集體經(jīng)濟(jì)純收入20萬元以上的村達(dá)到4個(gè)，1020萬元的村4個(gè)。第二篇：基層組織建設(shè)工作匯報(bào)師部社區(qū)基層組織建設(shè)工作匯報(bào) 省委張書記到師部社區(qū)進(jìn)行創(chuàng)先爭優(yōu)點(diǎn)評指導(dǎo)，我們倍感振奮和鼓舞，以此為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)了社區(qū)黨組織建設(shè)，各方面工作取得了新進(jìn)展。下面，我將師部社區(qū)黨組織建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)。一、基本情況師部社區(qū)位于縣城北部，面積2平方公里，是縣政府辦公所在地，轄區(qū)單位22個(gè)，常住居民1624戶，4856人。社區(qū)支部黨員81人。先后榮獲省、市“文明單位”、全省“百佳社區(qū)”和全市黨建工作“示范社區(qū)”稱號。2010年又獲得六安市“五個(gè)好先進(jìn)黨支部”光榮稱號。二、基本做法以“領(lǐng)導(dǎo)班子好”為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)黨組織建設(shè)一是抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)。組織班子成員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，抓住各級各類培訓(xùn)機(jī)會(huì)，努力掌握社區(qū)工作所必備的專業(yè)知識，提高自身工作能力，并將精神實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng)。二是抓團(tuán)結(jié)，強(qiáng)合力。堅(jiān)持做到“四個(gè)相互”即： 相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，相互理解不埋怨，相互關(guān)心不淡漠、相互信任不猜疑，增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力。開展“七講”活動(dòng)（講民主、講透明、講團(tuán)結(jié)、講友愛、講激勵(lì)、講主動(dòng)、講奉獻(xiàn)），提升了班子的整體素質(zhì)。三是抓民主，促和諧。充分發(fā)揮班子成員主觀能動(dòng)性，按照分工，各負(fù)其責(zé)。認(rèn)真執(zhí)行民主集 中制，廣開言路，不搞一言堂，重大問題集體研究決定，營造了各抒已見、暢所欲言的和諧氛圍。以“黨員干部隊(duì)伍好”為目標(biāo)，切實(shí)強(qiáng)化黨員干部管理一是建立8小時(shí)外管理機(jī)制。我們注重處理好社區(qū)黨組織和轄區(qū)單位黨組織之間的關(guān)系，堅(jiān)持“單位黨建”和“社區(qū)黨建”并重，采取召開居民座談會(huì)、入戶談心等方式，了解轄區(qū)內(nèi)在職黨員的表現(xiàn)情況，并及時(shí)反饋到所在單位，使轄區(qū)雙重身份的黨員模范作用得到了更好發(fā)揮。二是建立流動(dòng)黨員管理機(jī)制。建立卡、冊跟蹤管理制度。每個(gè)流入或流出的社區(qū)流動(dòng)黨員，逐一登記建檔，進(jìn)行跟蹤管理。三是建立目標(biāo)管理機(jī)制。根據(jù)社區(qū)所設(shè)崗位，制定每個(gè)崗位的工作目標(biāo)，明確每位社區(qū)干部的工作范圍和職責(zé)，對每個(gè)崗位上的社區(qū)干部實(shí)行目標(biāo)化管理，并組織社區(qū)居民代表對社區(qū)干部進(jìn)行民主綜合測評，把測評結(jié)果作為考核社區(qū)干部的重要依據(jù)，并張榜公布；四是建立激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)工作完成情況建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。對完成好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對沒有完成目標(biāo)的進(jìn)行適當(dāng)處理。以“工作業(yè)績好”為目標(biāo)，切實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng) 創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展以來，社區(qū)黨支部把它作為加強(qiáng)基層組織建設(shè)的法寶，作為創(chuàng)新機(jī)制、推動(dòng)工作的動(dòng)力。成立組織，制定方案，深入動(dòng)員，明確“建設(shè)和諧新社區(qū)，履職盡責(zé)做表率”活動(dòng)主題，著力打造平安社區(qū)、服務(wù)社區(qū)、和諧社區(qū)。一是在承諾履諾中推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)。黨支部和黨員結(jié)合崗位職責(zé)公開承諾并上墻公示。對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)糾紛、棘手矛盾、群眾最關(guān)心的一些熱點(diǎn)問題，因人、因黨小組進(jìn)行分解，有針對性的提出承諾事項(xiàng)，填寫《黨員公開承諾書》。通過調(diào)研提諾、支部審諾、組織定諾、公開示諾等程序，對不符合實(shí)際、達(dá)不到要求的承諾，進(jìn)行調(diào)整和修改，堅(jiān)決杜絕了走過場。社區(qū)黨支部和黨員共承諾192條。為促進(jìn)承諾事項(xiàng)的落實(shí)，狠抓點(diǎn)評等關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，我們按要求進(jìn)行了認(rèn)真點(diǎn)評，做到了承諾有據(jù)，踐諾有方。二是在服務(wù)中心工作中推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)。積極參與黨委、政府中心工作，在城區(qū)建設(shè)、文明創(chuàng)建、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育等中心工作中勇當(dāng)先鋒。今年以來，我們竭力服務(wù)好城區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)，完成21戶拆遷安置任務(wù)；多方籌集資金10萬余元，硬化了人民廣場健身場；狠抓13條街巷文明創(chuàng)建，師部社區(qū)文明創(chuàng)建工作多次受到縣文明委表彰。三是在開展活動(dòng)中推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)。我們是六安市廉政文化進(jìn)社區(qū)示范點(diǎn)，為做好這項(xiàng)工作，我們緊緊抓住創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)機(jī)遇，以“創(chuàng)清風(fēng)家園”為主題，通過開辦宣傳櫥窗、編印宣傳材料、舉辦書法作品展等形式，廣泛開展活動(dòng)，寓教于樂。社區(qū)成立一支由16人組成、以離退休老干部為主要成員的京劇票友俱樂部，堅(jiān)持每周六開展活動(dòng)，向群眾宣傳古今中外反腐倡廉、懲惡揚(yáng)善方面的典型事例，注重用身邊事教育身邊人，在社區(qū)建設(shè)中營造了濃厚的廉政文化氛圍。此外，我們還組織開展社區(qū)健身運(yùn)動(dòng)會(huì)、開展節(jié)日文藝演出等豐富多彩的文體活動(dòng)，提高了工作效果。以“群眾反映好”為目標(biāo)，切實(shí)為群眾辦實(shí)事我們不斷深化“六大載體”建設(shè)，牢固樹立群眾觀念，撲下身子為社區(qū)群眾辦實(shí)事、辦好事，今年以來，共辦理32 件。對涉及社區(qū)的民生工程，我們一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)，共為下崗職工解決就業(yè)崗位14個(gè)，新調(diào)整13戶低收入困難群眾享受城市最低生活保障金，全社區(qū)目前共有376人享受低保，其中有40名重度殘疾人同時(shí)享受貧困重度殘疾人補(bǔ)助；為45戶住房困難群眾辦理廉租房補(bǔ)貼，為26戶住房特困戶辦理了廉租房實(shí)物分配；社區(qū)居民全部實(shí)行了基本醫(yī)療保險(xiǎn)。繼續(xù)組織開展“黨員干部幫低保戶、黨組織帶貧困戶”活動(dòng)，幫助解決他們的生活難題。社區(qū)副主任、民政專管員何德芬視低保戶為親人，堅(jiān)持常年走訪低保戶，每年都要為孤寡老人朱國英送去米、面、色拉油、豬肉等物品，受到群眾稱贊。社區(qū)黨支部還組建了一支由53名共產(chǎn)黨員組成的志愿者隊(duì)伍，利用各自的一技之長，盡力為群眾服務(wù)。共產(chǎn)黨員、下崗職工高少之有個(gè)自行車修理部，堅(jiān)持常年免費(fèi)為殘疾人和中小學(xué)生修車。他還是《皖西日報(bào)》特約通訊員，經(jīng)常投稿謳歌基層的好人好事，其家庭被全國婦聯(lián)等單位授予“第七屆