【正文】 次會議精神，學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)好的經(jīng)驗(yàn)，始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)、攻堅(jiān)克難的旺盛斗志和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，確保圓滿完成明年各項(xiàng)工作任務(wù)。第二篇：在全市經(jīng)濟(jì)工作會議上的發(fā)言這次會議既是一次加壓鼓勁會，又是一次比學(xué)趕超會，對海陽來講注入的是清醒劑、興奮劑，帶來的是壓力感和危機(jī)感，收獲的是境界的提高、思想的升華、思路的凝煉、干勁的增強(qiáng)。我們決心以此為契機(jī)，向更高目標(biāo)沖刺，與更強(qiáng)對手趕超，推動各項(xiàng)工作再上新臺階，實(shí)現(xiàn)新跨越。一、走出自我，超越自我，堅(jiān)定爭先趕超跨越發(fā)展的信心圍繞開展“比、查、議”活動，我們組織全市上下全面比，深入查，潛心議，在“比”中拓寬眼界，在“查”中警醒感奮，在“議”中提升境界，始終保持與時(shí)俱進(jìn)的思想活力，昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神狀態(tài)。（二）查根源查到深處，破除神話論的思想，使不可能成為可能。巨大的差距，既令我們嘆服，又逼我們反思：任何冠冕的理由都顯蒼白，任何主觀的辯解都是徒勞。我們組織全市上下以敞開胸懷的坦誠，浴火重生的再造，查找根源，解開癥結(jié)。一是發(fā)展的境界不夠高。成功者找經(jīng)驗(yàn)，失敗者找理由。同發(fā)達(dá)地區(qū)比，總是把先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展看作是可望不可及的神話；對超過我們的，強(qiáng)調(diào)人家的偶然性；原來是先進(jìn)的，尋找人家的特殊性，以別人特殊的地域、條件、資源，作為自己心安理得的借口，強(qiáng)調(diào)客觀理由，掩蓋主觀惰性，缺少不服輸、不松勁、堅(jiān)韌不拔的恒心。二是創(chuàng)新的膽略不夠大。缺乏大手筆、大氣魄、大舉措，有一點(diǎn)新思路、新招數(shù)，就自以為改革者、創(chuàng)新派，深層次觸及不到，新局面拓展不開，患得患失，瞻前顧后，走慢了怕人嘲笑，走快了怕人譏諷，自縛手腳，邁不開步伐。三是落實(shí)的力度不夠強(qiáng)?？雌饋砉ぷ髯サ煤?，落實(shí)要求得嚴(yán)，但一陣風(fēng)、一股勁，甚至顧頭不顧尾，有的工作在落實(shí)中落空，全市的發(fā)展也在趕超的口號中被別人趕超。通過查比，我們認(rèn)識到，窮不會生根、差不會永存，謀事在人、事在人為、人在精神，只要敢于搶：搶機(jī)遇、搶速度、搶效益；只要勇于拼：拼干勁、拼韌勁、拼闖勁；只要全力爭：爭項(xiàng)目、爭一流、爭發(fā)展；只要善于干：想干事、會干事、干成事、干大事，就一定能夠創(chuàng)造奇跡，打破神話。（三）提境界提到高處，破除極限論的思想，在新起點(diǎn)創(chuàng)新局面。煙臺全委會在我市召開后，盡管我們以解決“山窮水盡”的問題為抓手，時(shí)刻警示自己，但境界在不知不覺中變窄，激情在自我陶醉中變?nèi)酰械母刹慨a(chǎn)生了極限論思想，認(rèn)為海陽的發(fā)展到頭了，工作到頂了，不敢向更強(qiáng)的對手叫板，不愿向更高的目標(biāo)沖刺。在“比、查、議”中，我們認(rèn)識到，經(jīng)濟(jì)發(fā)展有其內(nèi)在的規(guī)律，但沒有“規(guī)律速度”，也沒有“極限速度”，只要抓住機(jī)遇，奮力趕超，就會有爆發(fā)力，就會實(shí)現(xiàn)裂變式、突變式發(fā)展。明年是五年再造的第四年，也是關(guān)鍵年、突破年，必須把指標(biāo)調(diào)高、目標(biāo)調(diào)大，突破式、爆發(fā)式發(fā)展，創(chuàng)造新的業(yè)績。二、突出重點(diǎn)，突破重點(diǎn)，做強(qiáng)爭先趕超跨越發(fā)展的基礎(chǔ)圍繞趕超發(fā)展，我們要抓住重點(diǎn)，環(huán)環(huán)相扣，強(qiáng)勢推進(jìn)，奮勇爭先，確保綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力位次逐年前移，到2007年進(jìn)入全省30強(qiáng)，爭當(dāng)落后地區(qū)率先崛起的排頭兵。2005年，gdp、固定資產(chǎn)投資、地方財(cái)政收入、實(shí)際利用外資等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，增幅超過乳山，在煙臺各縣市區(qū)中力爭上游。（二）強(qiáng)力打造“五大產(chǎn)業(yè)”，在產(chǎn)業(yè)聚變上實(shí)現(xiàn)新突破。發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群、構(gòu)筑簇群板塊，成為提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭力不可阻擋的潮流。明年，圍繞機(jī)械制造、紡織服裝、食品加工、生物制藥、新型材料五大產(chǎn)業(yè)，抓住國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、企業(yè)產(chǎn)權(quán)加速重組的機(jī)遇，按照“縱抓產(chǎn)業(yè)鏈條延伸、橫抓簇群集結(jié)膨脹”的思路，加大推進(jìn)力度，使其迅速壯大起來。機(jī)械制造業(yè)，以方圓機(jī)械、富爾達(dá)空調(diào)、華源電機(jī)為主導(dǎo)，在更高起點(diǎn)上，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)業(yè)集中度，年銷售收入突破50億元。紡織服裝業(yè)，以我市被確定為“中國毛衫名城”為契機(jī)，發(fā)展自主品牌，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，出口創(chuàng)匯突破2億美元。食品加工業(yè)，依托蔬菜、果品、水產(chǎn)、畜牧等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)，通過引大聯(lián)大，縱深推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。生物制藥、新型材料，分別以達(dá)易利制藥、沃德新型建材為主導(dǎo)，加大推進(jìn)力度，使其成為工業(yè)經(jīng)濟(jì)的新興支撐力量。（三）強(qiáng)力驅(qū)動“三個(gè)融入”，在城市裂變上實(shí)現(xiàn)新突破?，F(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的一個(gè)顯著特點(diǎn)就是城市群的崛起，作為縣級市，出路就在于接軌區(qū)域中心城市，實(shí)現(xiàn)借力發(fā)展。一是把城市規(guī)劃融入半島城市群建設(shè)之中。聘請名家高手制定我市的總體規(guī)劃，明確我市在半島城市群中的定位。著眼城區(qū)的“南擴(kuò)東進(jìn)”，精心實(shí)施新元廣場為中心的“8”字型步行街、東鳳路改造和東京路通車、跨海大橋和濱海路、城區(qū)西出口改造“四大板塊”的建設(shè)。通過高起點(diǎn)的規(guī)劃建設(shè)，把海陽打造成半島城市群的新亮點(diǎn)。二是把旅游開發(fā)融入城市建設(shè)之中。大辦旅游業(yè)，靠旅游聚人氣、活三產(chǎn)、興城市。旅游度假區(qū)，在抓好新項(xiàng)目引進(jìn)的同時(shí)，加緊開工建設(shè)軍事公園、游艇碼頭、康復(fù)療養(yǎng)中心和影視城等項(xiàng)目，年投資達(dá)到8億元以上，使度假區(qū)快出形象、快見效益；森林公園和叢麻院，開發(fā)景點(diǎn)，打造品牌，提高整體環(huán)境的吸引力。三是把現(xiàn)代物流業(yè)融入城市建設(shè)之中。物流發(fā)達(dá)，城市必繁榮。加快海陽港建設(shè)，探索與國內(nèi)外大中港口的掛靠聯(lián)合，使其成為拉動市區(qū)經(jīng)濟(jì)的火車頭。（四）強(qiáng)力實(shí)施“三綠工程”，在環(huán)境