xx卷煙bprerp項目物資經(jīng)理部調(diào)研問卷-文庫吧
2025-06-18 17:56 本頁面
【正文】 /A 本部門的工作現(xiàn)狀還有哪些值得改進之處？這些問題存在至今、暫時還沒有改進的原因是什么？ 主要受上下游部門的計劃管理水平的制約，計劃管理的精細化和科學化有待進一步提高； 供應商管理的方法有待進一步完善； 質(zhì)量管理的能力和水平有待進一步提高； 庫存管理的自動化水平亟待提高； 信息化管理的手段和水平有待提高。 在業(yè)務上下游范圍內(nèi)看，哪個環(huán)節(jié)或方面的工作還可以進一 步改進？這些問題存在至今、暫時還沒有改進的原因是什么？ 計劃管理的超前性不夠，與計劃預測相關的信息共享不夠；主要原因是計劃的意識不夠強。 以上問題當中，首先需要引起重視的是哪一個或者哪幾個？ 計劃管理 公司尚應該建立或完善哪些制度？為什么？ N/A 除以上內(nèi)容，尚有一些重要或需提請注意的方面，請予以列示。 N/A 采購部分 部門設置 采購部門設置 有多少個部門可以行使采購職能？各自的采購范圍？采購部門是否還負責接收物料？ 我部主要負責采購輔料、香精香料、食品添加劑、燃料、辦公用品、勞保用品及相關 低值易耗品，同時負責上述物品的接收。 采購分工 采購業(yè)務可以分為哪些類型？請說明分類標準。 中國煙草總公司有一個分類標準，主要有： 紙張類（含卷煙紙、成型紙、水松紙、鋁箔紙、卡紙）、絲束、煙盒、條盒、封口、拉線、透明薄膜、食品添加劑、紙箱、膠類、香精香料、膠帶、其它等 采購員是否存在分工？分工情況如何？ 紙張類、絲束、透明薄膜 煙盒、條盒、封口 食品添加劑、膠類、香精香料、 紙箱、拉線、膠帶、其它 采購件管理 采購件信息 采購物品是否有分類？如何分類？分類標準？ 見上面 采購控制 是否所有采購物資都需 要檢驗？有哪些物資需要檢驗？ 有質(zhì)量檢驗標準的材料都要檢驗。詳見企管部下發(fā)的質(zhì)量檢驗標準。 采購物資是否分質(zhì)量等級？不同等級的采購物資的處理流程有何不同？ 只有合格與否的區(qū)別，無等級差異。 如何對采購人員進行考核？ 從計劃執(zhí)行率、供應及時率、資金計劃準確率、采購物資的質(zhì)量及庫存情況幾個方面 供應商信息 供應商信息 是否有一些供應商與企業(yè)結成了戰(zhàn)略伙伴型關系？請列舉。 盒皮、紙箱、水松紙和鋁箔紙、膠類等部分供應商。 是否存在采購物料代理商？代理商與供應商之間是否存在交叉業(yè)務？ 進口材料和部分特殊物資有代理商 。 供應商考核 供應商考核 是否對供應商進行考核？如何進行考核？ 一方面對所有輔料供應商每年進行一次供應商評級，從進貨質(zhì)量、送貨及時性、售后服務質(zhì)量、材料使用質(zhì)量等四個方面進行綜合考評。 另一方面還可根據(jù)需要向供應商發(fā)出糾正措施要求。 采購申請管理 采購申請流程 物資采購申請部門提出采購申請的物料范圍是什么？ 除原煙，工程設備方面的材料之外的所有物料。包括：專賣物資（卷煙紙、絲束），專管物資（成型紙、水松紙、鋁箔、 BOPP膜、香精香料），商標，煙箱，膠類，燃料，白卡紙拉線膠帶、添加劑化學品，零雜件。 不同的采購物資是否有不同的采購申請流程？若有，請舉例。 有。 對于采購申請計劃，采購批次、采購量的合理性如何保證？是否有這方面的管理方法？ 一般都是根據(jù)廠年度計劃（或月度計劃）進行采購計劃安排。采購批次和每批次的采購量主要是計劃員以現(xiàn)庫存和以往的消耗，根據(jù)經(jīng)驗確定。 采購申請單 是否有采購申請單？ 是。 采購申請單如何傳遞？ 各部門將下月度采購計劃報物資部 采購申請單上是否需要注明供應商？是否需要注明采購價格？ 在有特殊要求的時候可以注明供應商?？梢宰⒚鞑少弮r格。 詢價管理 詢價單 采購業(yè)務 過程中是否有詢價過程？是如何進行詢價工作的？ 是。首先采購員可以到審計部查詢價格情況，然后通過市場渠道了解同一材料或類似的材料在市場上的價格，進行比較，將初步情況報審計部，審計部提出初步意見后，組織相關部門人員定價。 報價管理 報價過程 接受供應商報價的方式有哪些？ 以書面為主。 訂單管理 訂單建立 企業(yè)存在哪些類型的采購訂單？（如：采購合同、采購訂單、訂貨協(xié)議等等）（請?zhí)钫{(diào)查表單） 合同和訂貨協(xié)議。 采購訂單及采購合同是否來源于采購申請單？ 部分是，如各部門零雜件的采購合同是。 訂單安全性 哪些人員可以建立采購訂單？ 采購員。 哪些人員可以審批采購訂單？ 采購員簽訂合同 —— 部門（部長）審 —— 廠長審 —— 財務審 —— 審計初審 —— 審計終審。 采購政策及采購計劃 采購政策及采購計劃制定 是否制定采購政策及計劃？采購政策及計劃分別由哪些部門負責制定及維護？采購政策及計劃由誰來審批？ 沒有制定明確的采購政策。 采購計劃由我部根據(jù)生產(chǎn)需求和庫存定額制訂，由主管廠長審批。 采購計劃的
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