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正文內(nèi)容

公司與項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任書-文庫吧

2024-10-29 01:03 本頁面


【正文】 、每個(gè)職工。同時(shí),要加強(qiáng)管理和監(jiān)督檢查,切實(shí)地抓好本安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀的落實(shí)工作。要依靠《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等法律武器,加強(qiáng)安全監(jiān)督管理,加大檢查力度,杜絕各類違章違規(guī)為。工地要根據(jù)有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步建立健全工地安全管理機(jī)構(gòu),配備專職安全員,增強(qiáng)安全監(jiān)督管理手段,認(rèn)真開展建筑安全規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、達(dá)標(biāo)化。認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部JGJ5999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,努力提高施工現(xiàn)場防護(hù)水平,確保達(dá)標(biāo)率和優(yōu)良率的實(shí)現(xiàn)。繼續(xù)開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng),努力使施工現(xiàn)場能夠按建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范、規(guī)程組織施工,做到場容場貌文明整潔,“五小”設(shè)施齊全、衛(wèi)生,作業(yè)面和現(xiàn)場周邊圍檔嚴(yán)密,安全防護(hù)措施齊全有效,促進(jìn)安全生產(chǎn)與文明施工。強(qiáng)化施工多發(fā)性事故的專項(xiàng)治理。工地要針對本工地多發(fā)性事故的狀況和安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行專項(xiàng)治理。一是要積極使用經(jīng)安全機(jī)構(gòu)認(rèn)證的物料提升機(jī);二是抓好舊式井字架的處置工作;三是按新部頒標(biāo)準(zhǔn)的要求搞好外架的管理和使用;四是加強(qiáng)對模板工程的安全檢查;五是積極推廣使用經(jīng)推薦的優(yōu)良安全防護(hù)產(chǎn)品和安全技術(shù),努力提高安全防護(hù)能力,杜絕使用偽劣假冒不合格的安全防護(hù)產(chǎn)品,不斷提高安全達(dá)標(biāo)工作水平,促進(jìn)安全生產(chǎn)。三、重點(diǎn)要求:文景小區(qū)工程項(xiàng)目經(jīng)理部工地項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題,保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。公司將定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查,做到一級抓一級,層層抓落實(shí),防止形式主義,做表面文章。工地對本責(zé)任狀的執(zhí)行落實(shí)情況,公司將每月組織考評一次。做的好的給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),差的給予通報(bào)批評。因責(zé)任制貫徹不嚴(yán),沒有認(rèn)真落實(shí)而釀成安全事故的,要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。本責(zé)任狀經(jīng)當(dāng)事者雙方簽字后正式生效,至工程竣工驗(yàn)收時(shí)終止。公司經(jīng)理(簽章):項(xiàng)目經(jīng)理(簽章):****年**月**日****年**月**日第三篇:公司與項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書甲方:浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司乙方:浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司蒼南龍金大道C地塊項(xiàng)目部 按照J(rèn)GJ15999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和管生產(chǎn)必須管安全的原則,根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”“綜合治理”的方針,為保證公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),明確雙方責(zé)任,特制定本安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。一、本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)為: 無一般以上安全事故發(fā)生二、甲方責(zé)任傳達(dá)貫徹上級有關(guān)行業(yè)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)的規(guī)定。制定完善公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、管理制度和獎(jiǎng)罰條例,并督促項(xiàng)目部貫徹實(shí)施。公司每季度組織一次定期安全大檢查,平時(shí)不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對乙方的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知書,并督促項(xiàng)目部整改。組織和配合乙方做好職工的安全教育和安全培訓(xùn)工作。每半年甲方負(fù)責(zé)對乙方項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)章制度和安全獎(jiǎng)罰條例,對乙方的安全生產(chǎn)工作實(shí)施獎(jiǎng)罰。調(diào)查處理安全事故,并執(zhí)行“四不放過”原則。三、乙方責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任人,是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。責(zé)任期內(nèi)杜絕發(fā)生重大傷亡事故;事故頻率和歇工率控制在千分之二以內(nèi);確保順利通過各級各部門的檢查驗(yàn)收。乙方必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)范以及公司的有關(guān)安全管理制度,同時(shí)制定完善適合本項(xiàng)目管理的一整套規(guī)章制度,如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)考核制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、分部分項(xiàng)工程和各工種安全技術(shù)交底制度、傷亡事故處理報(bào)告制度。乙方必須按有關(guān)規(guī)定配備專職安全員,建立和完善以項(xiàng)目經(jīng)理為核心、分級負(fù)責(zé)、層層把關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底、壓力傳遞到位、承包風(fēng)險(xiǎn)到位的安全體系管理網(wǎng)絡(luò),做到職責(zé)明確、措施到位,齊抓共管,使施工現(xiàn)場形成一人人講安全、人人管安全的安全氛圍。乙方與各施工管理人員、班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,將目標(biāo)層層分解,落實(shí)到人。班組應(yīng)有兼職安全員。乙方應(yīng)積極開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),組織干部職工扎實(shí)做好三級安全教育,普及安全知識,提高職工的安全意識,杜絕冒險(xiǎn)作業(yè)、違章操作。對全體職工先經(jīng)三級安全教育培訓(xùn)經(jīng)考試合格再安排上崗。對全體職工先經(jīng)三級安全教育培訓(xùn)經(jīng)考試合格再安排上崗。對職工的安全教育和安全交底覆蓋面必須達(dá)到100%。并做好職工的安全培訓(xùn)工作。乙方應(yīng)保證特殊工種作業(yè)人員全部持證上崗,做到定機(jī)、定人、定崗位、定職責(zé)。乙方要投入必要的安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施費(fèi)用,確保安全防護(hù)設(shè)施到位。做好三寶四口五臨邊防護(hù),嚴(yán)禁使用“三五”產(chǎn)品,努力達(dá)到防護(hù)設(shè)施的定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化,改善施工現(xiàn)場的作業(yè)條件,創(chuàng)造一個(gè)安全的施工環(huán)境。每半月組織一次安全檢查,督促班組每周組織一次安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患和存在的問題定人、定時(shí)、定措施限期整改,并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,將事故隱患消除在萌芽之中。對安全生產(chǎn)工作做得較好的班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對做得差的進(jìn)行處罰。乙方應(yīng)加強(qiáng)對分包單位的安全管理,簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,履行各自的職責(zé),明確考核方法和制約措施等。1對公司及上級有關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真組織整改,并進(jìn)行自控驗(yàn)收。1一旦發(fā)生安全事故,在規(guī)定時(shí)效內(nèi)應(yīng)及時(shí)做好上報(bào)工作,不得隱瞞。同時(shí),保護(hù)好事故現(xiàn)場。1當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須服從安全,在保證安全的情況下進(jìn)行生產(chǎn),徹底消除盲目蠻干、瞎指揮及僥幸思想,杜絕違章指揮。不得強(qiáng)迫職工進(jìn)行疲勞生產(chǎn),堅(jiān)決實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。1切實(shí)做好日常安全生產(chǎn)管理工作和安全資料的整理工作。
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